思维导图

  培训讲师:赵芮

讲师背景:
赵芮老师拥有10年的跨国企业的培训经验;现任德诚咨询的思维导图企业认证讲师和项目合伙人;曾任职德博诺(中国)华北区大客户经理,是德博诺思维工具的热爱者和践行者。德博诺思维体系是世界领先的创新思维训练系统,在全球57个国家拥有28个分支机构。 详细>>

赵芮
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思维导图详细内容

思维导图

模块一:

目标:通过对比线性笔记和导图笔记的方式,来了解什么是真正的思维导图,以及潜在的价值

1.      探讨思维导图的潜在价值

2.      解析思维导图发散的思维结构和5大核心组成元素

3.      思维导图种类及优劣

4.      思维导图的应用领域

5.      学习思维导图的误区

6.      手绘与软件绘制的核心区别

模块二:

目标:学习手绘思维导图,掌握绘制时核心元素的绘制规则,能够画出简单导图

1.     绘制思维导图的规则解析

•   绘制的方向

•   中心主题(中心图)绘制规则

•   关键字规则

•   分支的绘画规则

•   颜色的使用规则

•   关键图规则

2.     实战练习:绘制第一副导图 

3.     绘制思维导图分类的技巧

4.     何为高质量的思维导图(2个思维小技巧)

5.     实战练习:绘制第二副思维导图

模块三:

目标:了解到图的历史以及与大脑的关系

1.     思维导图与大脑的关系

2.     思维导图的历史

3.     思维导图是大脑友好的设计

 模块四:

目标:实战练习思维导图在以下工作场景中的应用

1.     学习与复习的应用(整理别人的思路)

2.     快速思考/演讲 (整理自己的思路)

3.     实战:绘制第三副导图

4.     解决问题

5.     应用模版介绍

•   做计划(日,月,年,人生计划)

•   项目计划

•   工作回顾

•   时间管理

•   SWOT分析

6.     实战:绘制第四副思维导图

 模块五:大脑航行

目标:练习并掌握思维导图在团队中的应用

1.     团队思维导图的目的

2.     绘制团队思维导图的2种方法

3.     实战演练:团队共同绘制导图

模块六:

用思维导图思考生活中的话题

目标:一些激发……

 模块七:

超级导图 (全员参与绘制) &  结束 (此部分内容根据课程时间随时调整)

 


 

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