招聘人才创新思维66大系统——独家版精品课
招聘人才创新思维66大系统——独家版精品课详细内容
招聘人才创新思维66大系统——独家版精品课
精品课:《独家版——招聘人才创新思维66大系统》
课程背景:
“投资是一项经营人才的业务”。这句话说明商业竞争的实质就是人才的竞争,留住并善用人才,才能在商业竞争中获胜。
人才一词,越来越时髦,几乎每个企业都在提“以人为本”,都在宣扬“重视人才”,“吸引人才”。
于是乎,伯乐们越来越多,人才越来越稀缺,人才越来越难寻求,人才的自我感觉越来越好,人才的价格一路飙升。
企业可能是受此影响,用一些简单和显现的标识作为判断人才的标准,于是人才与学历/职称/就职经验/是否海归等同起来。受此牵引,那些还没有达标的人才,没学历的补学历,有学历的补出国,有工作的忙跳槽,如同群马奔腾,直到把伯乐们看得眼花缭乱。
对于企业来讲,人才是那些认同公司的核心价值观,具有职业素养和较高工作技能,能够持续地为企业创造价值的人。一个清洁工人,能够长期地把地扫成世界一流,就是人才。一个员工能够安心本职工作,持续不懈地提高工作效率,也是人才。以此标准衡量,企业中人人都是人才,人人都可能成为人才,我国企业缺少的不是人才,而是培育与牵引人成才的机制与制度。企业的功利性决定了,人才必须是那些能够为企业创造价值的人,而学历/职称/经验等与一个人的价值创造没有直接的联系。
人才是双刃剑,使用好了,会提升企业的核心竞争力,成为企业竞争的利器;使用不好,反而会破坏企业的管理体系,成为企业的心腹之患。
按照通俗的标准来看,企业中的人才很匮乏:
一流的人才已经飘洋过海远走他乡,
二流的人才进入政府部门谋求高官,
三流的人才早已另起炉灶做起了老板梦。
能进入企业的或许四流人才,这些人要成就大业只有抱团打天下,而一旦他们真正地凝聚在一起,就能够做出超一流的业绩。如果企业依赖于少数几个人才在生存发展,是很可怕的。
他不仅会使那些具有人才潜质的员工失落,同时企业的管理必将屈从于人才,企业进入重视人才但又必须迁就人才的两难境地。另一方面,企业中的人才一旦经受不住诱惑,耐不住寂寞,就会离企业而去,靠所谓人才支撑的企业大厦将轰然而倒。
从另一个角度讲,我国并不缺乏优秀的人才,缺乏的是优秀人才成长的土壤与舞台,缺少的是优质的人力资源生态环境。
课程目的:
1. 让人人都练就一双识人的慧眼,通过行知有效的工具!
2. 让企业不再为招聘人才难而发愁,学到行知有效的落地工具!
3. 让人才有一定的归宿地。
4. 让很多人才找到适合自己的企业,通过行知有效的方法!
5. 让企业轻轻松松得到合适自己的人才!通过行知有效的方法!
6. 让人力资源和更多的人从新认知招聘,通过行知有效的方法!
7. 让更多的企业从新定义对招聘人才的看法!
8. 让更多人随时随地都可以找到自己得力干将!
课程大纲:
第一讲:
练就调研市场的11式“洞察力”系统
1. 数据分析
2. 快如闪电
3. 眼疾手快
4. 纵横驰骋
5. 未风先雨
6. 有机可乘
7. 巧夺天工
8. 一丝不苟
9. 如火纯青
10. 冷暖自知
11.寸草不生
第二讲:
练就非凡的识人11式“眼力”系统
1. 义无反顾
2. 碧血丹心
3. 过往云烟
4. 新颖破锣
5. 一目十行
6. 干脆利落
7. 海阔天空
8. 乘风破浪
9. 天罗地网
10. 春花秋月
11. 道高一尺魔高一丈
第三讲:
练就同行业勘察的11式“侦查”系统
1. 卧薪尝胆
2. 一马当先
3. 身经百战
4. 千姿百态
5. 文思敏捷
6. 方寸不乱
7. 稳如泰山
8. 由浅入深
9. 从容不破
10. 雷力风行
11.抑扬顿挫
第四讲:
练就如何短时间捕获人才心里的11式“攻心”系统
1. 心如止水
2. 先斩后奏
3. 行云流水
4. 若即若离
5. 不远万里
6. 有始有终
7. 始终如一
8. 学富五车
9. 恩重如山
10. 心照不宣
11. 众星捧月
第五讲:
练就吸引人才的11式“逆向思维话术”系统
1. 振振有词
2. 梦笔生花
3. 天道酬勤
4. 沧海一粟
5. 一心一意
6. 三顾茅庐
7. 不忘初心
8. 如饥似渴
9. 不思进取
10. 头脑风暴
11. 大易质简
第六讲:
练就快速转换思路的11式“造势”系统
1. 遍地狼烟
2. 风华正茂
3. 卧虎藏龙
4. 狐假虎威
5. 潇潇洒洒
6. 空前绝后
7. 龙飞凤舞
8. 千军万马
9. 扭转乾坤
10. 叶公好龙
11. 诗情画意
杨筱豹老师的其它课程
独家版营销攻心术——营销高手行销实战技巧 02.12
课程背景:陌生拜访也叫直接开拓法,是指不经过预约直接对陌生人进行登门的陌生拜访,通常是挨家挨户进行拜访,对于各个行业业务人员来说是寻找目标客户最直接的方法,但同时也是难度最大、打击性最大、最具有挑战、最能磨练人的意志的一种方法。陌拜可以说是所有营销人员必备的基本功,成功率的高低将直接影响事业的成败。同样还有一个代名词叫做行销!用不同的销售思维去拜访陌生客户,
讲师:杨筱豹详情
独家版营销攻心术——营销高手谈判实战技巧 02.12
【课程背景】中国是一个地大物博的国家,中国上下五千年无时不刻都在谈判,迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷,更合理,更方便获得价值!谈判力自古以来就是人的核心竞争力。谈判根据领域的不同,谈判分为政治谈判、商务谈判、军事谈判等,商务谈判是运用最广的领域。销售谈判是商务谈判最核心的部分,因为商务的核心是把产品和服务销售出去。因此,对于每个销售人员,掌握
讲师:杨筱豹详情
独家版营销攻心术——人人为师之道 02.12
课程背景:学无止境,大千世界无奇不有,无所不能,大自然是我们的老师,父母是我们的老师,长辈是我们的老师。。所谓三人行,必有我师焉!三百六十行行行出状元。一个组织、一个团体、一个国家、一个民族的稳定靠的是什么呢?靠两个字,就是中华民族创造的两个字——孝道为什么能发展呢?——师道就是我们不断向师道学习,不断超越,但是为什么能长久?——天道。所以一个民族、一个国家
讲师:杨筱豹详情
独家版打造团队凝聚力与12套标准流程课纲 02.12
(一)团队概述一、什么是团队二、团队与群体的本质区别三、团队构成要素四、团队精神1.团队精神的定义2.团队精神的基础是什么?3.团队精神的根本是什么?4.团队精神的核心是什么?五、团队精神意义1.团队精神体现-向心力、凝聚力)2.团队精神价值-组织高效运转的3.团队精神特征-高度统一性、高度责任感、高度自主性(二)打造团队凝聚力的条件一、团队凝聚力散漫的原因
讲师:杨筱豹详情
独家版企业战略定位方向与12套标准流程课纲 02.12
什么是企业战略?企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。一、企业战略管理的三个层次是:总体层战略:总
讲师:杨筱豹详情
企业管理文化的构建与12套标准流程课纲 02.12
课程背景:鲜明地提出企业的价值主张就是企业文化建设。企业倡导什么、反对什么,鼓励什么行为、讨厌什么举动,言简意赅地归纳几条即可,即规定自己企业的“三大纪律八项注意”。在成长早期阶段,企业可以围绕核心价值主张,组织全体员工分别提出具体主张,如企业人才观、顾客观、合作观、安全观、环境观、时间观、学习观等等,可以号召员工自己撰写,也可以让员工搜集提交。企业汇总之后
讲师:杨筱豹详情
精品内训课打造虎狼之师系统与18把利剑 02.12
精品内训课《打造虎狼之师系统与18把利剑》课程背景:打造老板身边的御林军,老板身边敢死队组建系统没有做不大的团队,只有不会用心的老板没有做不好的团队,只有不敢分权的老板没有做不强的团队,只有不给力的老板世界上最不缺方法,一切皆有可能!课程大纲:第一讲:心智开发:人的能力都是被思想控制,思想被心智模式控制开发心智让员工从心里愿意干,自动自发,像为自己干一样的工
讲师:杨筱豹详情
精品课营销攻心术战略系统与88条黄金点子 02.12
精品课《营销攻心术战略系统与88条黄金点子》课程背景:人生无处不销售人生就是不断尝试的体验课!每一次都刻骨铭心!无论怎么样活出个样来给自己看!生活离不开销售。正确的方法可以让你收益终身!课程大纲:营销攻心术的17条独家成魔秘诀:1.信心十足2.笑容可掬3.快如闪电4.稳如泰山5.挣分夺秒6.力争上游7.察言观色8.学有五车9.笑里藏刀10.刻不容缓11.学无
讲师:杨筱豹详情
顶级营销高手360计破冰宝典 02.12
一、与众不同逆向思维18计万能公式二、别具一格18计破冰勾引开场白万能公式三、大数据分析:18计市场调研万能公式四、从容不迫:18计绝学肢体语言读心术万能公式五、不可复制:18计绝学眼里删除精准客户万能公式六、道高一尺魔高一丈:18计绝学心智模式万能公式七、热情似火:18计心态调整万能公式八、天罗地网:18计绝学客户铺垫万能公式九、别具一格:18计绝学勾引式
讲师:杨筱豹详情
成为卓越中高层领导人八大修炼术——赢在从心启航 02.12
为什么你没有得利的干将?学员对象:企业市场部、销售部、客服部、等各中高层管理人员。企业全体人员(企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳)为什么你的下属不听你的话?为什么销售人员总是成批的来,成批的走?为什么总是找不到优秀的销售人才,不能稳定销售队伍?为什么销售人员工龄越长,抱怨越多?如何用前沿的思维去创造并满足具有中国特色的客户需求?值此经济危机非常时期,
讲师:杨筱豹详情
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21192
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政专员岗位职责 19070
- 4品管部岗位职责与任职要求 16262
- 5员工守则 15485
- 6软件验收报告 15420
- 7问卷调查表(范例) 15138
- 8工资发放明细表 14578
- 9文件签收单 14237