渠道营销效能提升

  培训讲师:李有绪

讲师背景:
李有绪老师◇工商管理硕士(MBA)◇杭州市行业经营协会特约讲师◇国家工信部移动营销项目高级讲师◇2017、2018年网络新媒体营销讲师;◇中央财经大学在职研究生校外辅导师◇曾任职韩国三星电子销售经理普利司通华南区销售总监BEC营销总监;◇十 详细>>

李有绪
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渠道营销效能提升详细内容

渠道营销效能提升

第一讲:认识渠道营销的重要性


1、渠道功能及其重要性


2、渠道成员及其功能


3、渠道基本模式


4、渠道发展趋势


5、中国市场渠道的现状


6、存在的问题与生存的挑战


第二讲:新形势下的渠道发展及销售经理角色定位


一、新形势下移动渠道发展转型


1.渠道定位的变化


2.渠道职能的变化


3.渠道盈利模式的变化


二、销售经理新的角色定位与核心能力


1.渠道问题的诊断能力


2.渠道形象的提升能力


3.渠道人员的培训能力


4.沟通及服务支撑能力


案例分享:一个精英的销售经理的成长之路


第三讲:渠道布局与规划


1.网点数量的测算


2.商圈测评与渠道选址


3.渠道布局


4.渠道策略的分析与选择


1)营销策略的价值


2)渠道中产品策略分析与选择


3)渠道中价格策略分析与选择


4)渠道中促销策略分析与选择


第四讲:市场潜力与渠道能力的组合细分与应对策略


1.市场潜力的评估维度


2.渠道能力的评估维度


3.四类市场分类与应对策略


第五讲:渠道业绩来源与提升策略


1.渠道的业务公式


2.如何提升四个指标?


3.什么是主动营销


4.渠道主动营销大分享


5.渠道主动营销体系


6.渠道能力塑造和提升的5大核心要素


第六讲:渠道的掌控与激励


1.渠道掌控的根本:利益


2.渠道激励的分类


3.渠道掌控的方法


4.渠道激励的方法


案例分享


第七讲:渠道服务力提升实务


1.营销与服务的关系


2.营销力提升少不了服务力提升


3.服务的精髓


4.渠道服务的具体举措


1)服务吸引客户


2)终端渠道网络


3)渠道平台化


4)零售服务化


 

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