门店新员工销售流程话术强化训练   02.12

课程目标：新员工岗前培训：标准销售步骤及话术、服务礼仪、客户维系1、标准化会议模式：晨会、晚会、交接班会议2、掌握五大服务原则3、掌握标准服务礼仪4、学会标准六大销售步骤5、进行高效开场、给顾客留下美好的第一印象6、进行有效提问、获取有效信息7、变被动服务为主动介绍产品、引导顾客选择方向8、顾客异议处理方式9、顾问式销售技巧：专家形象打造10、跟踪服务：电话

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门店销售精英提升训练（加强版）   02.12

课程背景：1、店铺销售业绩不好，员工反馈总是说“产品款式不足、尺码不足、颜色不足”等2、采购配货速度永远跟不上终端门店需求，到店产品已经不是热销款了3、销售量永远跟不上进货量，库存积压严重，现金流变成现金“瘤”4、销售员只会按照客户要什么拿什么的方式进行销售，充其量只是个“报价员”5、店铺80的销售人员属于鸡肋员工，如此巨大的人力成本如何转化为人力资本？6、

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连锁经营门店管理提升训练   02.12

课程背景：1、为什么员工离职率居高不下？2、为什么客户流失率逐年提升？3、为什么找不到业绩提升关键点？4、为什么销量额提升了利润却没有增长？5、保姆式管理累死领导、害死员工、毁了公司，怎么办？6、放羊式管理看似轻松、实则劳命伤财，对公司百害而无一利，怎么办？7、某些绩效奖惩形同虚设，对目标毫无促进作用，怎么办？8、大会小会天天开、会议内容难以落地，怎么办？9

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门店快速复制指南   02.12

课程背景：1、线上+线下零售组合模式2、连锁经营无明确方向与方法3、市场拓展无标准、无方向5、资金有限6、盈利能力有限7、品牌经营成本高、收益低8、门店经营方向不清晰9、员工销售方向不明确……课程目的：扩大品牌市场占有率提升连锁经营能力课程关键词：快速盈利课程形式：理论讲解、现场指导、小组PK、思维导图、落地工具课程对象：连锁经营老板、运营经理、区域经理、品

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360°业绩管理特训营   02.12

课程收益：1、从一手交钱一手交货的传统销售模式变成先收钱后交货的新销售模式？2、不加薪就能留住优秀员工？甚至通过降薪却能让员工更有干劲？3、降低铺货成本获取更多利润？4、降低营销成本、不多花一分钱就能获取更多客流？5、只用1个品项就能轻松获取店铺50业绩？6、如何让1件货比卖10件货赚的还多？7、如何让1位客户源源不断地重复购买？8、让客户看了店铺的产品就再

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门店老员工销售流程话术强化训练   02.12

课程收益：做为老板，请快速回答以下7个问题：1、你是不是觉得现在市场竞争压力越来越大？2、你是不是觉得门店业绩提升越来越难？3、你是不是希望也能好好利用现在流行的新媒体进行引流或宣传？4、你是不是特别需要一名很专业的门店管理专家？5、你是不是希望每个员工都能自觉自愿地完成日常工作6、你是不是渴望有一个专门做营销活动的人才？7、你是不是觉得以上6个问题都是你想

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