《腾讯创新领导力及团队管理》

  培训讲师:陆河

讲师背景:
陆河老师职场思维效能专家互联网人才发展专家腾讯企业大学资深讲师2011年硕士毕业后入职腾讯,先就职于IEG魔方工作,后进入腾讯学院,从事公司的内部人才发展和培养,专注于新人入职培训和员工职业效能的提升,培训人数逾5千人。现致力于外部企业员工 详细>>

陆河
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《腾讯创新领导力及团队管理》详细内容

《腾讯创新领导力及团队管理》

《腾讯创新领导力团队管理》关于领导力(1小时40分钟)
1、腾讯快速发展背后的领导力体系是什么样的
2、腾讯领导力体系的设计理念(基于什么目标来做领导力培养的)
3、腾讯领导力体系搭建的特点(比如领导力模型的怎么来的,为什么这么做,为什么要进行升级,怎么产出的)
4、腾讯领导力职业发展阶梯/标准是啥
关于团队管理(50分钟)
1、腾讯团队管理的理念
2、腾讯在团队管理上的特色做法(比如公司层面、bg层面,甚至可以讲讲BP在团队中的作用)
3、团队管理中对于员工绩效考核的标准(历史演变、优化目标等等)

 

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