《由我掌控--逻辑思维与结构化高效沟通》

逻辑思维与结构化高效沟通
主讲：雷黎
课程背景
有职场的地方就离不开思考和表-1137920-2630805达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内 部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作 为职场人士，你是否经常遇到以下场景：
无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？
尝试说服别人的时候，无法组织有力的语言？
做了几十页的 PPT 报告，观众却云里雾里，不知所云？
上级让提供工作思路时 ，没有思路，不知怎样下笔？
生硬堆砌一堆文字，领导却说没有重点，逻辑混乱？
汇报工作时，领导要求你 3 分钟把事情说清楚，大脑一片空白？
其实，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、 甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的 逻辑结构。这门结构性思维课程，在一方面，可以帮助我们在表达核心观点的基础 上，有理有据、条理分明地证明观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达；另一 方面，它还能使隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、 可传承！
课程收益
● 了解逻辑思维的基本原理与方法 ，提高逻辑思辨能力
● 职场场合下如何开场白、展开聊天，塑造良好的个人形象和企业形象
● 公司内部沟通场景，如线上汇报、向下布置等场景的沟通技巧
● 掌握高效清晰的语言沟通方法和逻辑思维
● 掌握不同职场场合下的语言表达结构，提升临场应变能力
课程时间
1-2 天， 6 小时/天
课程对象
全体员工适用
课程方式
理论讲授＋案例分析 工具分享＋经验分享 现场演练
课程大纲( 1-2 天时长可调)
第一节 我们 “被操纵”的思维 创新思维的思辨工具
1. 思考你是如何被说服的？
Ÿ 影响思维和行为的四类因素
Ÿ 区分什么是现象 (事实 ) 、感受(情绪) 、观点 (立场 )
2. 跳出思维惯性的四个步骤
3. 职场人必须掌握的个人影响力密码—约哈里沟通视窗
第二节 逻辑思维的基本原理——分类与排序
1. 从 GTD (get things done)来看思维运转决策的过程
2. 信息分类逻辑
Ÿ MECE 原则
Ÿ 6 种快速处理职场信息的分类思维方法
Ÿ 如何利用分类思维模型解决实-1137920-8114030际问题
i. 关键词提取
ii. 头脑风暴法
3. 排序逻辑
Ÿ 时间序列
Ÿ 空间序列
Ÿ 重要性序列
Ÿ 其它常用序列
4. 金字塔原理
Ÿ 结论先行、以上统下
Ÿ 分类清晰、 排序逻辑
思维训练 ：如何整理人类文明的全部信息、会议时间预订案例、为何我们支持中国 政府反击美国对华为的打压
第三节 职场高效沟通的表达框架超
1. 如何让人印象深刻 ：有效自我介绍的框架
2. 打动人心的赞美：扩大社交的表达框架
3. 瞬间提高说服力框架： “魔术公式”
4. 汇报工作、 产品讲解的高效表达框架
快速提高表达条理性的框架：三维模式表达法
Ÿ 营销产品、方案的说服力结构： FABE 结构
5. 四大框架让你从容应对即兴发言表达
Ÿ 中心发散思维
Ÿ 线性联想思维
Ÿ 黄金圈结构
Ÿ PREP 结构-1137920-71812156. 商务交谈与信息获取：快速和别人聊到一起的表达框架
Ÿ 黄金 30 秒---营造第一印象
Ÿ 发问的技巧
Ÿ 问题的分类
Ÿ 结构化聊天
现场提问答
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