《“术”手有策,“诉”战速决—投诉沟通处理技巧培训》

  培训讲师:鲍春婷

讲师背景:
鲍春婷老师简介※15年服务行业实战经验※资深培训师、管理咨询师※美国ACI注册国际心理咨询师※美国ACI注册国际高级职业培训师※COPC注册协调员※国家人事人才培训网心理咨询师(高级)※曾任:当当网培训主管※曾任:乐视培训经理※曾任:物美服 详细>>

鲍春婷
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《“术”手有策,“诉”战速决—投诉沟通处理技巧培训》详细内容

《“术”手有策,“诉”战速决—投诉沟通处理技巧培训》

《“术”手有策,“诉”战速决——投诉沟通处理技巧》培训
应对投诉这件事儿,难免总是让人觉得有些棘手
然后绝大多数的客户并不是为了发怒而来投诉
认真倾听客户的诉求,
感同身受客户的心情,
去除“危”留下“机”遇
你需要一堂超实用的投诉处理技巧课程
课程收获:
1、重启认知:深入了解分析投诉,走出被投诉支配的恐惧,从投诉看机遇
2、应对方法:从诉前的规避,诉中的处理,到诉后弥补,掌握应对方法
以客户为中心的3F倾听技巧;以客户为中心的3R确认技巧;四个获得共鸣的技巧
3、投诉技巧:超实用的投诉应对话术和技巧分享
培训对象:客户服务人员、投诉处理专员、基层管理者等任何服务行业的工作者
课程时长:1-2天
培训课纲:
第一部分:投诉看“机遇”
深入了解投诉的正确解读
分析:投诉是“好事”还是“坏事”?
抱怨即“信任”
投诉处理的意义
第二部分:沟通有“方法”
诉前规避,未雨绸缪
避免歧义
承诺兑现
管理期望
客户的四大期望
管理顾客心理预期
诉中应对,巧妙化解
诉中应对:4方法
——倾听,投诉处理的 80% 是倾听
什么是真正的“倾听”?
六个倾听技巧
以客户为中心的3F倾听技巧
言外之音-清楚的听出谈话重点和言外之意
案例练习:倾听言外之意
——确认,是破解密码的必杀技
深入了解需求,而非需要
需求层次理论
有效提问明确需求
不同类型提问方式和技巧
以客户为中心的3R确认技巧
活动练习:爱的确认
——共鸣,投诉的终点叫共鸣
共鸣的两个阶段
识别情绪,表达共鸣
获得共鸣的四个技巧
与客户的心拉近的技巧——三句话肯定客户
活动练习:共鸣的落地应用
——保证,将和您共同努力
什么是全力以赴?
说出你的行动方案
案例分享
视频总结分享
诉后弥补、提升忠诚度
关注细节
流程优化
事后跟踪
第三部分:“技巧”化危机
降火话术
三句话做到放心省心交心
感恩的心态
移情别恋
转移情绪:客户情绪和自我的情绪转移
不要留恋,暂停沟通的方法
情绪合理
客户情绪合理化
自我情绪管理
合理情绪疗法——ABC理论
认识情绪的分类
活动练习:觉察情绪的有用与无用
案例分享:感受情绪和语言的能量
赞美化解
应用练习
第四部分:课程总结及课后跟踪安排

 

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