《演讲赋能——成就精彩商务演讲与工作汇报》
《演讲赋能——成就精彩商务演讲与工作汇报》详细内容
《演讲赋能——成就精彩商务演讲与工作汇报》
演讲赋能——成就精彩商务演讲与工作汇报
课程背景:
对于职场人士而言,演讲能力是一项至关重要的技能。有一种观点认为,演讲能力等同于影响力,甚至可以说是领导力的体现。在工作中,需要讲话、发言、展示自己的场合众多,例如会议发言、工作汇报、方案介绍、产品推介、小型发布会、会议销售等。然而,在这些时候,许多人却常常表现出紧张怯场、思路混乱的状态。你是否曾经有过以下这些困惑呢?
场景1:在重要的行业会议上进行主题演讲,上台前反复告诉自己要冷静,可站到台上看到众多陌生面孔时,心跳急剧加速,说话也变得磕磕绊绊。
场景2:部门内部进行业务分享,原本准备得很充分,可一开始发言就感觉思维被束缚,东一句西一句,完全没有条理。
场景3:被临时要求在高层领导面前介绍新的业务拓展计划,瞬间紧张到口干舌燥,说话声音越来越小,自己都觉得底气不足。
为了提升演讲能力,精心设计了本课程,从演讲的内容设计、结构搭建、表现技巧、节奏把控等方面进行全面系统的讲解和实践,让学员在不同的演讲场景中都能游刃有余,自信地表达自己。
课程收益:
● 内容设计精准--促进学员掌握演讲内容的设计方法。通过场景剖析六连问确定方向,借助金字塔结构搭建清晰内容
● 结构致胜—帮助学员理解不同场景的演讲结构。开场吸引听众,特定框架应对不同场景,结尾把握要点
● 表现魅力—提升学员演讲表现自信与魅力,掌握五要素,匹配风格,增强感染力
● 节奏把控—帮助学员掌握节奏把控技巧,确保演讲效果
课程特色:
● 全面系统:课程涵盖演讲各环节,从内容设计到实践。包括场景剖析定方向、金字塔结构搭内容、不同场景框架及结尾总结、魅力五要素与应对方法等,全面提升演讲能力
● 场景针对性:针对不同演讲场景,如工作汇报、方案汇报、产品推介、公众演讲等,提供专门框架和方法,满足不同场合需求
● 互动性高:设小组试讲点评、学员自评、及讲师建议等互动环节,获反馈、学经验,共同提高演讲水平
● 注重实践:安排实践练习,包括内容准备、PPT制作和上台演练,巩固提升演讲技能,确保实际发挥最佳水平
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
1. 职场员工/主管:进行工作汇报、展示产品方案、沟通及说服上级或跨部门以争取资源
2. 销售团队:向客户做营销展示以促成合作、会议营销等
3. 高层管理者:召开产品发布会,面向政府机构及公众媒体演讲
课程方式:讲师授课+案例研讨+ 视频学习+情境演练
课程大纲
课程导入:准备致胜—演讲高手不是天生的
1. 演讲天才是如何炼成的
互动讨论:在台上口若悬河、魅力四射的演讲高手,是天生就具备这样的能力吗?
视频案例:从口吃选手到演讲高手
结论:演讲高手并非天生的,而是精心的准备、充分的练习造就的
2. 演讲助力职业发展的4项收益
——展示个人魅力、提升沟通力、增强影响力、拓展人脉
3. 常见的4个演讲难题
——紧张情绪、内容空洞、结构混乱、缺乏感染力
总结:帮学员建立信心,演讲高手的修炼之路有方法和技巧
第二讲:内容致胜——演讲内容精心设计之道
一、剖析演讲场景,确定内容方向
——磨刀不误砍柴工,准备前的6连问
1. 过往是否有类似情境可以参考?
2. 整体活动的氛围是什么样,主办方的要求是什么?
3. 自己在本次情境中的演讲时长是多久?
4. 我的听众是谁,他们想听到什么?
5. 我想达到的演讲效果和目标是?
二、借助金字塔,搭建内容结构
——夯实的内容结构,遵循2个阶段+4个步骤
阶段一:粗搭定雏形
步骤1:定中心主题
步骤2:定各部分内容——遵循金字塔四原则
——归类分组、逻辑递进、结论先行、以上统下
阶段二:细化再升华
步骤1:确定时长分配——依据时长完善各部分内容
步骤2:找内容发力点——基于演讲目标确定爆点内容
练习:结合公司新品设计发布会演讲内容
第三讲:结构致胜——如何让听众目不转睛
注意:演讲要避免变成流水账式的信息传递,从而与演讲目标渐行渐远
一、开场——巧妙引出主题,激发好奇心
1. 首因效应:开场抓住听众注意力的黄金30秒
1)不做生硬的自我介绍
2)多说你少说我
3)提问:卖关子,激发思考
4)讲故事:故事戏剧性引发听众共鸣
5)惊人数据:突出矛盾,引发思考
原则:依演讲主题与听众情况,设计合适“钩子”吸引受众注意力
2. ABC主题聚焦法
1)A(Audience):明确受众
2)B(Benefit):强调益处
3)C(Core Message):确定核心信息
开场练习:绿色出行对城市发展的重要性
二、中间——遵循场景框架,有序呈现内容
场景一:工作汇报(阶段进展)
——呈现4步法:
1)结论先行:先说出核心观点或结论,让领导快速了解重点
2)数据支撑:用具体的数据来增强观点的可信度和说服力
3)举例说明:通过具体的案例或故事,让观点更加形象化,加深领导对观点的理解
4)强调结论:在汇报的结尾再次强调核心观点或结论,让领导加深印象
练习:年中总结按照4步搭建
场景二:创新方案汇报
——说服4步法:提出问题、提出方案、优劣分析、资源争取
角色扮演:两人一组,一位担任上级一位担任汇报者,上级给汇报者点评
场景三:产品推介
——促进成交5步法:
1)描述痛点
2)功能/卖点强调
3)成功案例展示
4)解决疑虑
5)呼吁行动-制造紧迫感
视频案例:乔布斯—如何巧妙进行产品的优势对比
场景四:公众演讲
——共鸣5步法:
1)主题深刻,引人关注
2)数据丰富,论证有力
3)语言生动,情感真挚
4)视觉辅助,效果显著
5)结构清晰,逻辑严密
视频案例:Ted演讲视频《充满不确定性的未来,如何成为想要的自己?》
三、结尾——总结观点,让观众印象深刻
1. 终值体验——指经历结束时的感受,所以要把握好演讲结尾
举例:宜家的参观流程及餐厅的位置设置
2. SPA要点回顾
1)S(Summary):总结
2)P(Point):强调重点
3)A(Action):呼吁行动
3. 工具学习-演讲结构画布
1)开场:吸引注意力、建立关联、明确主题
2)主体:提出观点、提供证据、解释说明、回应反对意见
3)结尾:总结要点、呼吁行动
视频案例:《超级演说家》比赛视频学习
练习:学员基于开场-中间-结尾学到的知识点做演讲结构搭建和分享
第四讲:表现致胜——如何在舞台上自信表达
一、演讲魅力五要素
1. 眼神:真诚交流,学会分区域扫射照顾到每一部分听众
2. 声音:语音、语调、节奏和停顿
3. 手势:强调和辅助表达、自然且适度
4. 站姿:稳定与自信、开放与亲和
5. 步法:移动的目的和时机,与演讲节奏的配合
案例展示:乔布斯演讲视频肢体语言学习
二、演讲风格匹配演讲场景
1. 激情澎湃型
1)特点:充满激情和活力,声音洪亮,语调富有变化,能够快速调动听众情绪
2)适用场景:动员大会、团队建设活动等
案例:马丁・路德・金的《我有一个梦想》
2. 幽默风趣型
特点:幽默的语言、故事和笑话,让听众在欢笑中接受演讲者的观点。善于调侃自己和身边的事物,拉近与听众的距离,增强亲和力
适用场景:社交活动、娱乐活动等
案例:著名脱口秀演员黄西在美国记者年会上的演讲
3. 理性严谨型
特点:逻辑严密,结构清晰,通过数据、案例和分析来支持观点,具有很强的说服力
适用场景:学术讲座、专业研讨、商务谈判、决策会议等
4. 亲和自然型
特点:亲和自然、像与朋友聊天,让人感觉舒适和轻松,语言通俗易懂
适用场景:小型聚会、社区活动、个人成长主题分享沙龙等
5. 故事讲述型
特点:以一个或多个故事为主线,具有启发意义
适用场景:培训课程、教育讲座等旨在通过故事来传递共鸣,传授知识技能
案例:尼克胡哲演讲
第五讲:节奏致胜——如何让听众始终跟着你走
——台上一分钟,台下10天功
1. 如何做好演讲前准备
工具:倒计时准备表格
注意:合自己的演讲长度、演讲重要性程度做好个人的准备时间分配
3985260276225002. 如何做演讲练习
1)明确练习目标
a语言表达:清晰流畅、富有感染力、准确无误
b肢体语言:自然大方、增强表现力、与声音配合
c时间控制:整体时长与每一部分时长
2)制定练习计划
a分阶段练习:熟悉内容阶段-语言表达练习阶段-肢体语言练习阶段-综合练习阶段
b确定练习时间和频率:每天练习1-2个小时,保持频度不间断
3)选择适合练习的方法
a独自练习:大声朗读、录音/视频回放、镜子练习
b和他人一起练习:找伙伴进行反馈
3. 如何克服紧张情绪
1)3个步骤:熟悉内容、充分演练、借助工具
2)3个方法:积极自我暗示、视角转换、接纳紧张情绪
3)3个技巧:深呼吸练习、与听众互动、语速控制
4. 如何回答现场提问
1)准备问题清单:不打无准备之杖,提前预设和准备听众会关注的问题
2)遇到刁钻问题的3个步骤
a认可:表达理解,肯定价值
b换框:重新定义问题、扩大问题范围、转移焦点
c回答:提出具体答案、给出解决方案、邀请进一步讨论
课堂练习与总结:
1. 0.5天实践练习
1)演讲内容准备:演讲内容及结构搭建、PPT制作、小组内试讲及点评
2)上台演练:各组学员上台呈现
3)点评提升:学员自评、台下学员点评、讲师点评及建议
2. 课程回顾&总结
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