《高效能人士的七个习惯》课纲

  培训讲师:宁延杰

讲师背景:
宁延杰老师跨界打劫专家跨界创新+守正出奇业绩对赌!新媒体营销专家未来生态云商+19路组合拳打法★阿里电商学院/360商学院讲师★腾讯企业微信官方培训讲师★清华大学EMBA班讲师★商协会会长EMBA班讲师★非洲联盟国家媒体高级研修班讲师★中国 详细>>

宁延杰
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《高效能人士的七个习惯》课纲详细内容

《高效能人士的七个习惯》课纲

《高效能人士的七个习惯》
课程目的:
高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作,实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,会使每一个人走向成功的彼岸。
课程目标:
通过本课程培训,您将会:
了解获得和保持成功的基本条件
发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划
建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果
树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。
培训形式:讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。
培训时间:1天
课程大纲:
第一部分 重新探索自我
第一章、 成功之路
如何才能获得你期望中的成功?
什么是高效能?
人生的8大维度
行为改变从心态改变开始
第二章、效能之根
灯塔(案例解析)
6个角度探索自我
外求VS内修
建立一种思维
把握两个定义
能力VS习惯
鹅生金蛋(案例解析)
打造习惯的模型
自我认识的3个阶段
第二部分 个人领域的成功
第三章、积极主动(习惯1)
倒霉VS官财(案例解析)
马云&阿里巴巴(案例解析)
宁财神&成功之路(案例解析)
如何化消极被动为积极主动
影响圈 VS 关注圈
赢家(积极主动)VS输家(消极被动)
积极者主要特质
李佳琪&逆袭之路(案例解析)
唤醒人类成功的“四大天赋潜能”
积极应对的8类情况模拟(现场训练)
行动起来从现在开始(现场分享)
 第四章、以终为始(习惯2)
从穷小子到美国总统(案例解析)
方向不对,努力白费!
预则立,不预则废!
任何事物都有两次创造
生命的最后一天(目标剖析)
写下你的人生宣言(现场分享)
第五章、要事第一(习惯3)
《匆匆》(案例解析)
忙人的告白
帕累托原则8/2法则
时间管理原则
时间安排:高效能人士VS普通人
要事第一六步流程
长期目标&短期目标(现场训练)
第三部分 公众领域的成功
第六章、双赢思维(习惯4)
比尔盖茨女婿&世界银行副行长(案例解析)
大家都可以是赢家
懒马效应(案例解析)
人际交往的六种模式
双赢思维的五个要领
哪种人会成功的?(互动分析)
第七章、知彼解己(习惯5)
100亿美金:联信 VS Skype(案例解析)
移情沟通 &先诊断,后开方
卫生间的镜子(案例解析)
如何杜绝人际沟通中的无效沟通?
如何挖掘洞察客户的真正需求?
如何3个月利润提升30多倍?(案例解析)
有效人际沟通的4部位协作
提高情商—打开有效沟通的大门
默片速递—团体沟通的艺术(互动训练)
第八章、统合综效(习惯6)
海豹突击队(案例解析)
法拉利赛车(案例解析)
强强联合1+1﹥2
陆军特种作战团队协作(案例解析)
统一思想是成功团队之魂(案例解析)
如何解决团队意见冲突问题?
6顶思考帽分析法
高效团队的特征
英明领导安排任务5步法!
第四部分 自我提升和完善
第九章、不断更新(习惯7)
不是外行干掉内行!是趋势,是创新!
AI时代的特点
你不主动革命,就会有人来革你的命!
柯达相机的破产(案例解析)
快鱼服饰的年轻人(案例解析)
如何管理和应对年轻员工?
西游团队解析(案例解析)
自我提升和完善的四个层面
团队的持续改进和自我超越

 

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