企业高管安全履职之路——高管提升安全领导力必修课
企业高管安全履职之路——高管提升安全领导力必修课详细内容
企业高管安全履职之路——高管提升安全领导力必修课
企业高层管理人员如何履行安全职责
——企业高管履职工具包
主讲老师：田春荣
课程背景：
企业高层管理人员，依据国家法规要求，承担企业安全管理责任，履行负责人的安全职责，然而，极少有高层人员具有相关安全专业背景，相对欠缺安全技术基础。面对安全法规的要求，企业高层管理人员面临的问题：
当前国家十分重视安全生产，责任问责越来越严厉，但生产安全事故时分析原因，常常将“企业安全生产主体责任没有落实，安全意识淡薄”作为首要原因，那作为企业，安全生产主体责任如何落实；作为主要负责人或者责任部门负责人，法规要求的职责又有哪些？
因为缺乏安全背景，在日常管理环节，不知道重点在哪，参加组织内隐患排查，排查过程中因为缺乏安全专业知识，感觉就是在走过场，浪费时间；而高层人员时间紧张，如何充分理由有限的时间资源、最大价值的参与安全管理工作，以期实现精准守法、高效履职？
企业通常设置安全管理部门的，如何与之构建共同语言，强化彼此的理解，从而实现投入/产出比最大的双赢局面？
本课程分为上下两部分，上部以《安全生产法》《北京市安全生产条例》为主线，全面解读企业作为落实安全责任的主体，应该全面落实哪些安全主体责任，以及责任落实不到位导致事故应该承担哪些法律责任；课程下部，借鉴多家中外企业在安全生产领域的探索成果和管理经验，浓缩形成安全管理任务工具包，指导企业负责人以及非安全部门的高级管理人员，顺利实现零安全专业背景下的安全管理能力的飞跃，是企业管理人员掌握安全履职升阶的必修课。
课程收获:
了解企业、企业主要负责人、企业管理人员应该履行的法定责任
充分了解落实企业主体责任的要点
掌握企业运营过程中涉及合规的重要环节
了解履职工具包“两表两卡”，并系统掌握“两表两卡”的实施方法
根据企业特点，基于“两表两卡”，参训人导出个人履职计划
课程对象：企业高层安全管理人员
课程时间：2h
授课方式：案对象例分析＋实战方法＋精彩点评＋课堂练习
授课特色：大量实战案例，案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地
课程大纲（上）：责任篇
《安全生产法》、《北京市安全生产条例》中对企业主要负责人、其他负责人明确提出了哪些安全职责？
依据法律规定，企业以及主要负责人应当承担的责任？
依据法律规定，其他负责人应当承担的责任？
不履职对应罚则？
案例：4.18长峰医院火灾事故分析
《刑法》中关于生产安全相关条款重点解读
【重大责任事故罪】
【强令、组织他人违章冒险作业罪】
【危险作业罪】
【重大劳动安全事故罪】
北京市285号令中增加的企业主要负责人职责解读
课程大纲（下）： 履职篇
高级管理人员履职工具包——两表两卡
案例学习：一个企业主要负责人的履职与升职的故事
合规责任分配表
关于风险识别分级管控与隐患排查双重预防机制
瑞士奶酪模型——事故源于隐患：丢失手指案例
个人行动计划表
可见领导力
安全观察卡
常见安全隐患
用电安全管理要点
消防安全管理要点
有限空间安全管理要点
高处作业安全管理要点
应急责任卡
案例
抬头看路，低头做事——强化安全班组建设，落地安全规章制度
激励机制与精益生产理念在安全管理中的应用
全员参与安全的最佳实践概述
最佳实践：金佰利的点子银行/施耐德的“I See I Do”
安全的经济价值——事故的经济数据分析
课程总结
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