《数字化升级:品牌管理创新》纲要
《数字化升级:品牌管理创新》纲要详细内容
《数字化升级:品牌管理创新》纲要
[数字化升级:品牌管理创新]
[课程背景]
互联网是一个整体,互联网是一种环境,互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年
轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务,中国企业必
须紧随趋势,完成企业经营管理的创新,实现品牌价值升级,从传统的经营商品利润提
升到经营品牌利润,将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。
本系统课程,完整架构互联网品牌实现持续利润增长的内容主线,以大量商业实践案例
为依托,帮助企业正确高效落地互联网品牌利润增长的经营成果。
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化运营策略,启发营销思维!
[课程大纲]
一、品牌资产升值:数据就是生产力!
1. 为什么要数字化升级?
2. 数字化升级核心概要;
3. 互联网新商业发展路径:消费互联网到产业互联网;
4. 数字化5维竞争力模型;
5. 【现场实训】完成5维竞争力企业画像;
6. 数字时代品牌经营全局图;
7. 重新定义品牌?产品?营销?
8. 品牌综合竞争力厚度+深度;
9. 数字化品牌管理创新2定4度;
10. 数字化品牌经营4大能力;
11. 品牌定位系统5大闭环;
【实战案例】定义+定位,用户转客户,品类即品牌!
2. 品牌利润增长:品牌就是核心资产
【实战案例】品牌运营素材清单;
1. 市场关系驱动营销模式升级;
2. 数字化升级总体价值导向;
3. 数字化升级总体价值导向:资源转化成资产!
4. 数字化升级总体价值导向:信息转化成数据!
【实战案例】数字化管理升级:软实力沉淀;人力资源升级人才资本。
【实战案例】数字营销策略ROI提升。
5. 数字化经营模式的数据驱动
【实战案例】第一方不受重视是常态,为什么?
6. 通过数据管理最大程度实现数据资产价值;
7. 【实战案例】O2O营销矩阵公域、他域、私域走向全域
【案例研讨】产品能力VS品牌能力
【案例研讨】做生意VS做企业VS做品牌
8. 数字营销五度轮回;
9. 品牌利润7大增长点;
【现场实战】3分钟确定你最核心的品牌利润增长点!
【案例研讨】发展路径中盲区突围的三大系统;
【案例研讨】大变革时代企业发展四大意识;
【案例研讨】数字化升级五项创新。
【案例研讨】品牌咨询案例实战分享。
[pic]
孙平老师的其它课程
《银行业数字化营销模式创新》纲要 09.04
[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:孙平详情
《中小企业数字化转型总裁班》纲要 09.04
[中小企业数字化转型总裁班][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:孙平详情
金融产品特训营:市场分析与营销推广1 09.04
第二部分:市场推广与品牌建设工作坊培训前言:基于银胜支付市场开发、营销推广、品牌推广、新产品营销、团队管理的现状,古人云“知己知彼,百战不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,谋定而动”,在讲师培训和引导下,学员将以情景模拟、工作坊、脑力激荡等方式,把传统的培训以“讲师”为主,调整成以“学员”为主的授课模式,注重学员意见,帮助学员“透过现象看本质”,讲
讲师:孙平详情
《数字化升级:品牌利润倍增》纲要 09.04
[数字营销提升品牌利润][课程背景]互联网是一个整体,互联网是一种环境,互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务,中国企业必须紧随趋势,完成企业经营管理的创新,实现品牌价值升级,从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润,将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。本系统课程,完整架构互联网
讲师:孙平详情
《数字化升级:营销模式创新》纲要 09.04
[数字化升级:营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:孙平详情
《数字化时代的全域营销》纲要 09.04
[数字化时代品牌全域营销][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已
讲师:孙平详情
《数字化转型:管理模式创新》纲要 09.04
[数字化转型:管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下
讲师:孙平详情
《数字营销:流量到变现》课程大纲 09.04
[数字营销:流量到变现]明道以取势,优术以利器,践行以转利;[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷,互联网营销概念泛滥,可行性策略匮乏,企业付出大量财力物力人力,却难免误入“伪应用”的状态!大量试错之后才发现,互联网系统升级的专业门槛越来越高,如何应对品牌营销成本,获取更多有效的营销通道,实现低成本高产出的营销收益,是所有传统经营模式必须面对的问题,随着全球数
讲师:孙平详情
《数字营销提升品牌利润》纲要 09.04
[数字营销提升品牌利润][课程背景]互联网是一个整体,互联网是一种环境,互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务,中国企业必须紧随趋势,完成企业经营管理的创新,实现品牌价值升级,从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润,将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。本系统课程,完整架构互联网
讲师:孙平详情
《互联网电力大数据管理》纲要 09.04
[互联网电力大数据管理][课程关键词]明道以取势,优术以增利,践行以转利;电子商务全网营销营销策略整合营销网络推广数据化运营新媒体营销[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,致使营销策略乏力,加之一发不可收拾的“地摊思想”,为此付出大量财力物力人力,可惜结果却不尽人意!没有做好电商,反而被“电伤”,如何应对电子商务越来越高的营销成本,获取
讲师:孙平详情
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21148
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20160
- 3行政专员岗位职责 19030
- 4品管部岗位职责与任职要求 16206
- 5员工守则 15446
- 6软件验收报告 15382
- 7问卷调查表(范例) 15102
- 8工资发放明细表 14536
- 9文件签收单 14182