《自如:BTT初级培训师培训-流程化授课技巧》

  培训讲师:谢沛霖

讲师背景:
谢沛霖老师企业文化建设和人才发展专家●OPPO全国大客户经理、客户服务部部长、培训部部长●华润雪花啤酒西南培训中心负责人、高级培训经理●舍得酒业培训总监●万科中西区域中西学院副院长●超凡知识产权超凡大学校长●长期担任多家企业高管教练●国家二 详细>>

谢沛霖
    课程咨询电话:

《自如:BTT初级培训师培训-流程化授课技巧》详细内容

《自如:BTT初级培训师培训-流程化授课技巧》

【课程大纲】
《自如:BTT初级培训师培训》
3天版自如:BTT初级培训师培训
流程化授课技巧
一、课程背景
当你想促进组织内知识和经验的分享,寻找一批优秀人员担任兼职培训师时,你希望他们掌握基础的“为师之道”,通过训练勇敢地站在台上,大方自信地讲解与分享;你还希望他们能够把工作经验整理成有条理的课件……
二、课程目标
帮助新手培训师0-1的跨越
帮助兼职培训师设计课程架构,收集整理素材,流利顺畅地表达,从容无误地立足于讲台之上
聚焦一个核心:现代认知学习理论的学习与记忆模型
遵照五步流程:开、讲、练、评、结
训练十项技术
学员对象:
有意担任公司内部兼职培训师的人员
课时:3天
可安排内部培训(20人以内)
课程定位
传统TTT课程
BTT
聚焦身.形.台.表
关注授课的完整流程
这是培训师上课的要素
流程更容易模仿
要素应用需要培训师进行串联
并且流程更容易出效果
怎么串联才是新讲师的百点何題
更容易帮助新讲师实现0-1的跨越
三、课程大纲
第一节 课堂教学流程
1. 基于现代认知学习论的学习与记忆模型——加涅1988年
2. 讲师需要控制的四个学习节点
3. 用以控制四个学习节点的授课流程:
 开
 讲
 练
 评
 结
第二节 开——如何让刺激被学员选择
核心技巧:
1. RACT自我介绍法
2. VR主题关联法
1 RACT自我介绍法
1) Remember me记住我
2) Accept me 接纳我
3) Close to me 接近我
2 VR主题关联法
1) Value 价值——课程的价值
2) Relevance 关联——课程与我实际工作有什么关联
第三节 讲——如何加强学员记忆的效果
核心技巧:
1. 结构流程法
2. 结论案例法
3. 肢体与媒介
4. 提问互动法
1 结构流程法
2 结论案例法——强化听觉
1) 理解与记忆
2) 结论+案例,促进学员理解
3) 编写案例的方法:
 情景
 冲突
 反思
3 图示与肢体——强化视觉
1) 用图示强化视觉
 流程图
 结构图
 示意图
2)肢体动作:眼手身步
4 提问互动法——强化思维参与
1) 提问的原则——3Yes1No
2) 讲授过程中互动的方法
 如何回应学员
 如何化解尴尬
第四节 练——如何让记忆外显为行为表现
核心技巧:DDQ练习法
1 如何选择练习
1) A态度类内容——问题看得更全面
2) K知识类内容——考察运用情况
3) S技能类内容——考察记忆情况
2 DDQ练习法
1) Debate 辩论
2) Drill场景下的演练
3) Question 提问
第五节 评——如何通过反馈调整行为表现
核心技巧:iFIT点评法
1 点评两宗罪
1) 学员感受不好
2) 学员不知道怎么办
2  iFit点评法
1) Identify with 认同
2) Fact 事实
3) Influence 影响
4) Tell you 给出建议
第六节 结——利用结尾技术升华课程或调解时间
核心技巧:
1、3A结尾法
2、3F结尾法
1 3A结尾法
1) Amount 总结要点
2) Appreciate 感谢学员
3) Appeal 呼吁改变
2  3F结尾法
1) Fact 学到了什么
2) Finding 有什么感受
3) Future 未来怎么应用
总结/行动计划
培训方式
案例分析
小组讨论
录像学习
学员演练
讲授

 

谢沛霖老师的其它课程

【课程大纲】《 职业竞争力-成为更优秀的自己》1天版一、课程背景 《职业竞争力》是一推出就畅销不衰的经典课程,素以观点独特、深入人心而著称。《新职业竞争力》在此基础上,针对学员关注点,再度运用深度思考,对职业者可能遭遇的挑战,进行了一次更为本质的探索。 课程紧紧围绕:你为谁而战?你为了什么而战?巅峰在哪里?我目前在哪里?如何到达那里?这些本源性的提问把课程带

 讲师:谢沛霖详情


【课程大纲】《 职业生涯规划与沟通》1天版一、课程背景我们大多会为旅游作周密计划,却很少为漫漫职业生涯花心思作规划。殊不知,正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人生效率和幸福指数本课程会帮助学员明确职业发展的意义和方向,规划、发展自己的职业生涯。通过专业的职业发展工具和真实案例的示范,学员可以现场练习,进而内省自己的价值观、工作喜好和技能特长,明确自己的职

 讲师:谢沛霖详情


做企业最有价值的员工  调查显示,越来越多的员工拥有较高学历和专业知识,但是在职场中总是无法达到企业的用人需求,甚至很多人有能力,但却不愿发挥自己的能力。所以企业单靠金钱已经无法提升他们的绩效了,但他们有较高的尊重及自我价值实现的需要,具有鲜明的个性化工作特征,期待得到组织甚至社会身份的认同。塑造的好,将会成为企业中的一块好钢,既而成为企业的中坚力量,而塑造

 讲师:谢沛霖详情


【课程大纲】《新员工角色转变与职场幸福力》1天版一、课程背景幸福是人类行为的终极目的和行为动机的真正本质,追求幸福和快乐是人生的终极目标,而职业生涯又是实现人生价值的重要阶段。管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源:人。”在职场营造和谐的氛围,让员工保持快乐,提升员工的幸福指数,是新思想管理当中重要的衡量因素,这直接影响着工作效率和企业的持

 讲师:谢沛霖详情


《赢在执行》   08.28

【课程大纲】《赢在执行——执行力构建》1天版一、课程背景罗斯福说:“执行、执行、再执行,是成功的基本保证”!所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了执行力的基本面是:意识、技能和方法。只有从系统的内在基本面进行训练提升,才有可能在职场的行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程挖掘执行力内核,帮助建立职业化的执行意识,训练执行技能和方法,真

 讲师:谢沛霖详情


【课程大纲】《知行合一塑造团队执行力》1天版一、课程目标1.分析目前执行力待改进的核心原因2.矫正对执行力的认知3.影响员工执行力的思维模式4.掌握执行力提升的方式方法二、课程大纲(一)序言1.什么是执行力?2.为什么团队执行力不足?(1)不认同(2)目标不明确(3)看问题的思维不同(4)自我时间管理(5)汇报不清晰(二)第一篇:高效执行的前提-心态认知1.

 讲师:谢沛霖详情


【课程大纲】《职场加速器—表达有温度》1天版一、课程背景表达是将思维所得的成果用语言等方式反映出来的一种行为。表达以交际、传播为目的,以物、事、情、理为内容,以语言为工具,以听者、读者为接收对象。在实际工作中,在对内,对外的沟通中,员工无法清晰表达自己的想法,重点不明,思路不清,概括能力差,同理心不足,缺乏影响力,不仅严重影响双方沟通交流的效率和质量,也令表

 讲师:谢沛霖详情


【课程大纲】《职场情商解锁与压力管理》1天版课程目标●通过情商测试了解自己情商,认识自己情绪状态;●通过专业练习掌握训练情商方法,学会科学管理情绪和压力;●通过有效工具将情商管理知识应用于工作中,提高工作效率;●通过情景演练掌握高情商沟通与互动,缔造和谐快乐人脉网络。  培训对象:所有职场人士二、课程大纲第一讲:情商认知篇一、关于情商1.What1)什么不是

 讲师:谢沛霖详情


【课程大纲】《职业化塑造》1天版一、课程背景环境在变化,技术在发展,人才成为企业最为重视的资源,但员工和企业最终必然是藤与树的关系,树的伟岸造就藤的枝繁叶茂,藤的缠绕成为树影响力的体现,对于个体来说,如何选择适合自己的发展路径,如何借助平台的影响力提升自我价值,已然成为每个人都需要思考的重点。又迎来了朝气蓬勃的毕业新生,新人们跃跃欲试,又略显茫然忐忑。您殷切

 讲师:谢沛霖详情


【课程大纲】《 职业竞争力》1天版一、课程背景 《职业竞争力》是一推出就畅销不衰的经典课程,素以观点独特、深入人心而著称。《新职业竞争力》在此基础上,针对学员关注点,再度运用深度思考,对职业者可能遭遇的挑战,进行了一次更为本质的探索。 课程紧紧围绕:你为谁而战?你为了什么而战?巅峰在哪里?我目前在哪里?如何到达那里?这些本源性的提问把课程带向了底层思考,令听

 讲师:谢沛霖详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有