医院医护服务礼仪培训计划

  培训讲师:乌日娜

讲师背景:
08年奥运会荣誉讲师│中国十佳礼仪专家人民银行│中国移动│恒大地产│中国人寿高级顾问全国专业人才教育专家委员会礼仪委员北京大学│国际女子形象协会特聘专家高等学校教师资格证人社部高级礼仪培训师青年教师基本功比赛一等奖北京团市委特聘礼仪讲师08 详细>>

乌日娜
    课程咨询电话:

医院医护服务礼仪培训计划详细内容

医院医护服务礼仪培训计划


XXX医院医护人员服务礼仪培训计划

课程研发 乌日娜


培训对象 XXX医院全体医护人员

(培训效果

通过培训师对医院医护人员服务意识、服务形象、医患交往举止、医患沟通等内容的讲
解、案例列举、操作示范、参与模拟等,从而提升
医务工作者的形象魅力、服务素养、和谐医患关系,以及提升医院的社会形象和竞争力
。通过本培训,达到效果:
♦ 提升医务工作者的服务意识; ♦
了解工作场合服务形象禁忌;
♦ 掌握医护人员微笑服务技巧; ♦
提升患者接待中的细节规范;
♦ 掌握医患沟通中的用语禁忌; ♦
提升礼仪素养和谐医患关系;
♦ 上下级及平级之间有效沟通; ♦
增加企业的软竞争力;

(培训对象

医院医生、医生助理、护士、导医、行政人员、后勤服务人员

(培训周期(根据医院的需求情况)

理论讲授:3小时(根据医院的实际人数和实际情况分批次进行)

实操练习:9小时(实际岗位练习服务接待、服务流程、服务话术、医患沟通,每岗
每人按服务标准执行)



(培训计划


|序号 |内 容 |具体课程安排 |培训岗位 |
|1 |第一讲 |职业化的心态塑造;职业心态的重要性;心态修炼与调整|全体医护人员 |
| |医护人员职业素养 |;医护职业必备的心态;如何成为病患眼中的最好医护人|(侧重培训医生及医技人 |
| | |员。 |员) |
|2 |第二讲 |服务中的“首因效应”;如何更好的展示服务行业人员的形|全体医护人员 |
| |医护人员形象礼仪 |象,如何进行自我修饰;包括头部、面部、手部修饰;标| |
| | |准的站姿、行姿、坐姿、蹲姿、鞠躬礼仪。医护人员的服| |
| | |饰要求:工装制服的着装原则。 | |
| | |(模拟现场:角色扮演情境演练) | |
|3 | 第三讲    |如何文明待客、礼貌待客、热情待客,重点:导医台人员|全体医护人员 |
| |会面礼仪 |如何做到来有迎声,问有答声,去有送声,其他医护人员|(侧重培训前台导医) |
| | |应具备的基本修养。介绍礼仪的分类、方法及介绍过程中| |
| | |应把握的原则,能够根据实际情况及时准确地根据患者的| |
| | |需求介绍,包括介绍医院各个科室的详细情况;以及介绍| |
| | |中的称呼礼仪;以便为患者提供更好的服务(模拟现场:| |
| | |情境演练) | |
|4 | |接待礼仪、迎访待客礼仪,位次排列引位礼仪——包括电梯|全体医护人员 |
| |第四讲 |位次排列引位礼仪、楼梯位次排列引位礼仪、走廊及大厅| |
| |接待礼仪 |的位次排列引位礼仪、服务中如何注意自己的形象,包括| |
| | |表情的塑造,目光的训练。 | |
| | |(特定场景演练:角色扮演练习) | |
|5 | 第五讲 |固定电话形象礼仪,电话礼仪规范,拨打电话注意的问题|网络咨询部及前台导医培 |
| |电话礼仪 |,接听电话的礼仪。 |训 |
| | |移动电话形象礼仪,手机安全使用问题,拨打手机、接听| |
| | |手机礼仪。(模拟场景演练) | |
|6 | 第六讲 |医务社交语言的运用原则,交谈的技巧,医、患沟通中的|全体医护人员 |
| |医患之间沟通礼仪 |问题及处理方法。如何处理患者不满与投诉。处理患者不|(侧重培训医生及护士) |
| | |满的重要性,及常见错误行为,做到正确处理实际沟通接| |
| | |待中出现的问题,如何进行有效的沟通。(模拟场景演练| |
| | |) | |


(培训实施:
1、参加培训人员:医院各科室专家
主任医师及副主任医师、全体医生助理
导医、收费医务人员、药房医务人员
各科室医护人员
网络咨询人员


2、培训方式:
2.1研讨会:
♦ 参加人员:院长、副院长、执行院长、各个科室专家、培训讲师
♦ 时间:1——2小时
♦ 方式:学习、研究、讨论
♦ 课题:如何增强医生的服务意识,提高医生的服务能力
♦ 流程:(主持人主持开场白,院长发言 (针对研讨课题分组讨论
(总结归纳:院长及培训讲师分别总结

2.2其他参加培训医务人员采用理论讲解、互动参与、角色扮演为主要培训形式;

(培训评估考核(根据医院需求)
所有培训结束后,选择时间进行集中考核,考核的办法分为理论考核和服务实操考核。
单项理论考核的内容包括服务礼仪培训
的内容:服务意识、形象礼仪、服务流程标准、服务话术标准,沟通礼仪等。
2、每次考核的成绩将以平均分的形式参与最终评定。各项考核分数占比为:理论考
核40%,实操考核60%

(培训说明
1、业培训品质、打造良好的培训效果;
2、培训场地需适当宽敞,以便培训时做参与、示范之用;
3、培训现场需配备扩音器(话筒)、投影仪等多媒体设备;
4、可随时对讲解培训内容提出意见,以便进行必要调整;

培训讲师:乌日娜


 

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