刘小明 8D问题分析与解决

  培训讲师:刘小明

讲师背景:
刘小明讲师个人简介【资历背景】企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化 详细>>

刘小明
    课程咨询电话:

刘小明 8D问题分析与解决详细内容

刘小明 8D问题分析与解决

课程背景

8D又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。

通过学习,您将学会使用8D工具分析解决问题,更有效、更合理、更规范地快速解决问题,理解团队解决问题的益处和方法,并提出永久解决及改善的方法。

 

课程收益

一家公司若能善用员工「问题分析与解>Q」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。

本课程介绍问题分析与解>Q的逻辑思考模式,並运用8D手法,达成解决问题与提升品质。

 

课程对象

企业中对工厂和生产、质量和工程技术经理、主管、工程师、组长、检验员等。

 

课程形式

讲授法,演练法,讨论法和案例分析法等。

 

培训时长

一至两天(612小时)

 

课程大纲

一、(D0)准备8D过程
1、概述
2
、准备8D的目的
3
、验证紧急反应行动的方式
4
、到达客户前的验证

二、建立小组(D1)与描述问题(D2
1、为什么要成立8D小组
2
、组建小组的注意事项
3
、小组成员的7种扮演角色
4
、描述问题的关键

三、开发临时控制行动(D3
1、临时行动的作用
2
、临时行动的目的
3
、开发ICA的四个步骤
4
、证实ICA

四、定义和验证根本原因和问题逃出点(D4
1、确定根本原因的方法
2
、问题解决工作表
3
、完成比较分析

4
、开发根本原因推测
5
、验证的根本原因
6
、确定和认证问题逃出点

五、选择和验证永久修正计划(D5
1、长久对策(PCA)的要求
2
、长久对策(PCA)的目的
3
、如何选择PCA
4
、做出决定的过程有七步骤

5
、长久对策方案

六、8D中的D6 D7 D8
1、执行以及证实(D6)的概念
2
、为什么要执行和验证PCA
3
、计划PCA的执行

4
、系统图概述
5
、关键步骤要求
6
、再防止对策(D7
7
、再防止对策(D7)目的
8
、表彰小组及个人贡献(D8

 

 刘小明,8D,问题分析,问题解决,问题分析与解决

刘小明老师的其它课程

招投标管理与实务【课程背景】随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、

 讲师:刘小明详情


招投标实务与法律风险防控课程【课程背景】随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违

 讲师:刘小明详情


招标达人—如何编写高水准的招标文件课程背景◆随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。

 讲师:刘小明详情


招标人核心控标技能提升课程背景:随着《招标投标法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,我国现行招投标制度日趋完善。但是,目前无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”、“虚假应标”等问题让很多采购人头疼不已,甚至影响到整个项目的质量进度。 另一方面,相关

 讲师:刘小明详情


招标文件编制及评标规范化管理第一章、简述招投标历史背景1、招投标的历史背景、发展趋势及主要模式2、中国招投标的现行政策法规与行业管理3、《招投标法实施条例》要点解析4、国内企业采购与招标管理的现状5、小组讨论:列举你在招标工作中可能遇到的问题和风险点第二章、招标采购部门管理问题:进入了招标管理这一部门工作,但对新部门对个人业务水平和专业能力的要求不具体不系统

 讲师:刘小明详情


招投标编制文件与风险防范课程背景◆随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。两方面的压

 讲师:刘小明详情


配送管理实操   10.30

配送管理实操课程背景◆随着“一体两翼”发展战略的持续推进,市场一线队生产支撑配送的及时响应提出更高的要求,需不断提高配送管理水平。◆需提高配送管理人员整合和统筹能力,增加配送管理知识储量。课程收益◆掌握配送管理的基础知识和要点。◆学习借鉴先进的配送技术,有效控制成本和管理方法。课程对象采购、仓储、物流管理人员。课程形式讲授法,沙盘模拟法,演练法,小组讨论法,

 讲师:刘小明详情


评审专家实务与案例分析课程课程背景◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆评标在招投标管理中占有举足轻重的地位

 讲师:刘小明详情


投标实务与技巧课程背景◆招投标工作日益受到重视,公开招标比重不断扩大。由于招标方资金来源的不同,投标实务涉及《招投标法》、《政府采购法》两大法律领域,2010年后,两法实施条例相继出台。◆如何运用好法律法规维护权益,如何在众多投标人中胜出,如何把握评委评审的关注点,正是投标实务与技巧课程可以提供的内容。课程收益◆熟悉招投标基本要求及流程,抓住投标工作中的关键

 讲师:刘小明详情


投标文件制作技巧课程背景:投标文件编写是一个入门容易但精通较难的工作,对于大多数初学者而言,只要按照招标文件的要求“填空”,就能完成一份合格的投标文件。但若仅仅是填空,要做到由于竞争对手就非常难,好在我们分析了大量的优秀投标文件后发现,这是完全可以做到的,它需要我们扣住每一个细节,用心的研究。编写投标文件真正印证一句职场的至理名言:认真只能把事情做对,用心才

 讲师:刘小明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有