《行动学习训战项目—后备干部领导力提升训战营》

行动学习训战项目©——后备干部领导力提升训战营
行动学习训战教练：李沛贤
【课程背景】
随着社会经济结构调整和企业转型的大力推进，提升绩效和发展人才成为企业发展战略的重要内容，这对管理干部培训，特别是后备管理干部培训提出了更高的要求。后备管理干部队伍是企业未来领导的摇篮，也是干部队伍中的新生力量，对企业的发展有着至关重要的影响。但是长期以来，企业管理干部培训以传统的知识传递为核心特点，培训效果受到较大限制；后备管理干部的培养也没有区别于一般管理人员，针对该人群的培训主题、培训形式以及培训后的工作运用转化亟待突破与创新。
后备管理干部是中层干部队伍中具有较强发展后劲的人群，是经营单位领导班子的储备人员，发展动力较足；从干部成长发展的规律来看，后备管理干部正处于不断积累丰富自身的管理经验、待形成自身管理思想的阶段，可塑性较强。针对以上特点，对他们的培养，一方面要加强理论学习的系统性，另一方面要加强实践转化的针对性，使所学理论与工作实践高度结合、相互支撑，快速形成自身经验，再结合新的理论学习和工作实践循环往复，进而形成自身的管理思想。
培训的本质是——解决难题、优化行为、改善绩效。
然而，值得我们思考的是：现实中，一个后备干部培训项目结束后，有多少学员会将他们所学的知识很好应用于工作中，从而提高个人能力，解决管理难题，改善工作绩效？在当前经济形式下，我们更需要发现适合我们的培训，并结合我们的业务工作需要以及面临的工作难题，找到更加高效的领导力提升方式。而行动学习就是答案！
行动学习既是一个功能强大的工具，能够使团队群策群力解决工作中的真实问题，同时也是一个过程，在这个过程中，可以高效推动团队共同学习和反思，并提升团队问题分析与解决能力、团队学习能力、系统思考能力等，为整个组织及个人带来收益，最终实现团队绩效的提升。
针对企业发展对人才梯队储备的要求和后备管理干部成长发展的规律，李老师通过十余年服务后备管理干部培养项目的实践表明，以行动学习团队学习、引导促动技术和华为训战“仗怎么打，兵就怎么练”的“训战合一”培训创新模式，注重训前后调研，训中跟进，训后优化行为，从而达到思维创新、解决问题，改善绩效，同时提升能力的培训目的，已经成为后疫情时代实现企业人才成长和业绩增长的重要利器！
【课程收益】
让管理能力成为企业战略落地的正向牵引而非负面掣肘，让组织在关键时刻关键岗位有人可用，有人可替，有人可补，为组织提供有效的人才吸引、激励与保留的手段和工具，为组织储备关键人才与后备管理干部，降低外招风险与流失成本。
通过系统的赋能业务的训战项目，让后备管理干部有清晰的职业发展路径可循，对企业有更高的信心，系统培养与提升领导力，为未来胜任更高岗位储备技能，强化自信，让人尽其才，人才有充分的舞台可发挥价值，获得更大的成就感，搭建平台，促进团队横向融合，为未来的工作开展奠定基础。
以行动学习课题实战这个支点去最大程度撬动后备管理干部管理技能训练的业务效益，真正对准业务，不断从实战中快速提炼和萃取打法，在组织里快速推广复制和应用，然后再复盘再萃取，以此助力组织能力越战越强、基础越夯越实。
【课程特色】
训战营摒弃传统讲授式教学方式，以学员为中心，以实践为根基，聚焦业务发展，开展培训，在培训过程中，坚持训练和实战融为一体，不追求标准大纲式的完整训练，而是紧跟战略和业务发展，一边实战一边赋能，强调学习的近转化、远转化，注重培训成果的实际应用。集训期间训战工坊采取案例式教学方式，还原真实作战场景，全程围绕实战课题进行PK研讨，通过对抗演练、角色互换、专家点评等教学方式，在真枪实弹的环境里帮助学员提升领导力；
课后实战期间，训战教练会在实战中全程给予学员适时辅导，巩固集训期间的作战打法，优化训战团272605542545队成员协作氛围，切实提高一线作战能力，全力支撑行动学习训战课题目标达成、业绩增长；
为了保障训战有效的落地，训战教练和项目组老师会从每个阶段在场域的营造、机制的运营管理、学员的观察评鉴上，都有细致的设计和安排，比如团队活动，根据项目进展到不同的阶段，和能量的变化，会设计各种有趣有意义的活动，保证学员高能量投入。
完成训战任务后，训战营将组织出营答辩，各团队对比作战任务书，对作战的完成情况和行动学习训战课题成果进行陈述，训战营项目组和企业领导根据训战课题总结、集训期间评定、实战过程评定以及出营实战答辩等进行评定。对于训战结果优异的个人，训战营将会启动组织推荐，让其获得更多的发展和晋升机会。
3645535212090【授课对象】
正在储备期和考察期的各层级后备管理干部
从业务骨干晋升或技术专家转岗的新任管理者
希望提升领导力的各级管理者，也特别适合中层管理者
【课程大纲】
第一阶段 团队开题篇：《行动学习—群策群力开题训战工坊》（3天2晚）
第二阶段 问题解决篇：《行动学习—问题解决训战工坊》（3天2晚安排）
【集训作战安排】
第三阶段 复盘反思篇：《行动学习—复盘反思训战工坊》（3天2晚安排）
第四阶段 成果萃取篇：《行动学习—经验萃取训战工坊》（3天2晚安排）
【课后训战辅导】微咨询部分如有兴趣可详细咨询李老师
24257068580

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