基层网点获客能力提升
基层网点获客能力提升详细内容
基层网点获客能力提升
课程大纲:
撬动基层网点获客产能
一.获客的提前
1.1守住存量,方能开拓
1.2建立公平公正的员工绩效量化考核台账
1.3建立全员组织营销流程
精耕细作的具体操作
2.1客户分类方法
2.2柜面推荐流程
2.3短信营销分类及话述
电话营销话述
客户约见
6.建立产品营销台账
三.网点获客营销策略
1.宣传版报设计制作
1.1吸人眼球实用版报设计
2.窗口台签设计
2.1方便柜员的营销台签设
3.柜员一句话营销话述
4.微信公众号营销、朋友圈营销
5.电视PPT的营销应用
6.网点名片
宣讲手册
外拓宣传营销
公私联动营销
黄永欢老师的其它课程
敬业胜于能力-忠诚度管理 07.03
敬业胜于能力—忠诚度管理【课程背景】现代的企业在用人时非常强调个人知识和技能。事实上,只有敬业精神与能力兼有的人才是企业真正需要的人才。杰菲逊说:“一个人拥有了别人不可替代的能力,就会使自己立于不败之地。”任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。敬业就是这种不可替代的能力,也是所有能力中最大的能力。一个成功的经营者说:“如果你能真正制好一枚别针,应
讲师:黄永欢详情
客户心理分析与异议处理实战训练 07.03
客户心理分析与异议处理实战训练课程背景:作为银行产品营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:■客户的心貌似总离我们很远,面对客户的言辞总是找不准他心理的真实想法■“我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”——如此之后,客户便没有下文了;■“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”——客户总这么说,然后拒绝购买;■“保险都是骗人的”——客户总是这么拒绝你推荐的
讲师:黄永欢详情
客户性格心理解密 07.03
客户性格心理解密【课程大纲】第一讲:性格心理概述1.性格元素2.性格形成3.性格角色认知4.性格心理测试第二讲:性格心理透视1.表现型:性格优点与缺点2.思考型:性格优点与缺点3.指导型:性格优点与缺点4.亲切型:性格优点与缺点第三讲:性格互动关系1.表现型与不同性格面对面2.思考型与不同性格面对面3.指导型与不同性格面对面4.亲切型与不同性格面对面第四讲:
讲师:黄永欢详情
银行客户心理把控与行为分析 07.03
银行客户经理课程客户心理把控及行为分析主讲:黄永欢【课程目标】―了解客户行为产生的心理原因并掌握与之相对应的方法―了解客户在整个(选择)购买过程中的心理关注点―掌握与客户把握合适的心理距离的方法―掌握与不同时机、不同客户、不同场景的客户的沟通要点―了解客户做出选择(购买)决定是要要考虑的因素―掌握处理客户异议的基础和基本方法―掌握如何控制好自己的和客户的情绪
讲师:黄永欢详情
保险期交销售技能和黄金法则 07.03
保险期交销售技能和黄金法则[pic]投资、保险、基金从业经验LOMA国际寿险高级管理师银行、保险、基金业辅导高级导师课程对象:商业银行理财经理,个人客户经理,大堂经理、保险公司营销精英课程目标:[pic]未来对年金保险需求的一个更深层次的思考是:退休者可能会严重低估生存预期,实际上它导致对长寿风险(1ongevityinsurance)的低估。例如,在美国,
讲师:黄永欢详情
步步为赢-新入职客户经理全流程营销技巧提升 07.03
步步为赢-新入职客户经理全流程营销技巧提升主讲:黄永欢一、银行客户经理营销面临的现状(1)银行“营销突围”势在必行(2)转变观念,差异化营销—找准切入点,与众不同(3)银行转型期对客户经理的角色要求(4)客户经理心态,好心态出好业绩:主动营销-走出舒适区二、银行客户的分类与市场开拓(一)银行客户的有效识别1.客户分类2.识别不同客户的特征3.不同类型的客户对
讲师:黄永欢详情
存量客户激活营销技巧 07.03
存量客户激活营销技巧主讲:黄永欢一.存量客户-存量是基础1.守住存量,方能开拓:银行存量客户的分析1)、不同休眠客户的原因分析:多次不满的客户、跟进不到位的客户、不了解银行的客户、有同业竞争的客户、无主动需求的客户2)、非休眠存量客户分析2.客户经理困惑分析1)、畏惧心态,不敢向客户营销2)、技能不足,不知如何去营销3.存量客户激活内外环境因素分析1)、网点
讲师:黄永欢详情
打造中国式高绩效团队 07.03
《打造中国式高绩效团队》(1-2天课时)【课程说明】◆打造高绩效团队是管理者必修课题,是管理者携手企业迈向卓越的阶梯。◆团队都面临着招人、留人、培养人才难的困境,面临激烈挑战的今天,团队需要结合不同资源迅速做出反应,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。◆管理者需掌握团队执行关键,培养团队共识,让团队比竞争对手胜出一筹。◆只有建立高尚团队观念和积极工作态度、
讲师:黄永欢详情
顾问式销售技巧提升 07.03
顾问式销售技巧提升主讲:黄永欢一、银行营销面临现状及对策1.国内银行营销管理现状(二)银行“营销突围”势在必行(三)转变观念,差异化营销—找准切入点,与众不同(四)银行转型期对销售人员的角色要求二、银行客户的分类与市场开拓(一)银行客户的有效识别1.客户分类2.识别不同客户的特征3.不同类型的客户对需求的差异性4.不同产品针对的客户群我们真的知道吗5.寻找未
讲师:黄永欢详情
基金业务提升训练营----中高阶专业版本 07.03
课程大纲课程名称基金业务提升训练营一、课程描述|课程名称|基金业务提升训练营|培训对象|理财经理、财富顾问||培训方法|讲述、案例、现场演练|考核方式|课后测试||培训课时|16课时|最佳人数|40-60人||一、课程简介||本课程以突破目前一线理财经理、财富顾问基金营销瓶颈为目标,以客户关系维护||为切入,以提升自身专业能力为基础,着力解决目前一线营销人员
讲师:黄永欢详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189