新保密法的解读与应用(1)_班红亮_企业内训课程

新保密法的解读与应用(1)

培训讲师：班红亮

讲师背景：
班红亮老师【专业资质】✦世界五百强高管任职经历✦20年企业培训咨询经验✦浙大求是研究院制造业瓶颈分析专家✦清华大学管理学院EMBA✦清华大学、上海交大、清华大学总裁班特聘专家【擅长领域】合规保密流程优化营销创新战略部署数字化转型【实战经验】详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

新保密法的解读与应用(1)详细内容

新保密法的解读与应用(1)

新保密法的解读与应用
培训目的：旨在涵盖新保密法的核心内容、涉密人员管理、保密责任、保密措施、风险防控、教育培训以及实际应用等关键模块：
培训大纲：
一、开篇
1. 保密法修订背景与重要意义
国家安全形势变化与信息化发展趋势
修订历程与立法目的
新保密法对国家秘密保护体系的影响
二、新保密法概述
1. 法律框架与主要内容
法律结构与章节划分
主要修订条款解读
新增或调整的重点概念与定义
三、保密法基本原则
1. 依法保守国家秘密原则
法律依据与程序要求
法律责任与救济途径
2. 最小化原则
定密范围与标准
定密层级与期限
3. 全程管理原则
从产生到解密的全生命周期保密管理
四、保密管理体系
1. 保密责任主体与职责分工
政府部门、企事业单位、涉密人员各自的角色与责任
2. 保密组织机构与工作机制
保密委员会、保密工作机构设置与职能
五、涉密人员管理
1. 涉密人员概念与分类
绝密级、机密级、秘密级岗位涉密人员界定
核心涉密人员、重要涉密人员、一般涉密人员的区别与管理要求
2. 涉密人员上岗管理
岗前保密教育培训与考核
在岗保密承诺、保密协议签署
退出机制与脱密期管理
六、保密措施
1. 权限控制与访问管理
信息系统分级保护与权限分配原则
密码技术与设备管理规定
2. 涉密信息与载体管理
信息生成、传输、存储、销毁各环节保密规定
涉密场所与设施的安全防护
七、保密风险防控与应对
1. 保密风险识别与评估
内外部风险因素分析
风险评估方法与流程
2. 应急预案与应急响应
保密事件报告机制
应急处置措施与事后整改
八、保密意识教育与培训
1. 保密教育培训体系
培训对象、内容、形式与周期
教育培训效果评价与持续改进
2. 保密文化建设
保密价值观塑造与行为规范
保密先进典型与警示案例教育
九、保密监督与检查
1. 内部保密自查与外部审计
自查机制与流程
审计标准与方法
2. 违规行为查处与责任追究
违反保密法的行为认定
法律责任与处罚措施
十、新保密法实施中的实践探讨
1. 企业如何加强保密工作
企业保密管理制度构建
商业秘密保护与新保密法衔接
2. 政府部门在保密工作中的角色定位与作用
政策引导与监管职责
协同推进与服务指导
十一、总结与展望
1. 新保密法实施成效与挑战
实施以来的经验总结
面临的新问题与应对策略
2. 共同维护国家安全和利益
强化全社会保密意识
推动保密法治化进程
附录
相关法律法规与政策文件
实用保密工具与资源链接以上大纲提供了一个系统性学习新保密法的框架，具体内容可根据实际培训需求、时长和受众特点进行适当调整和细化。

班红亮老师的其它课程

机要传输、通信及办公自动化保密管理(1) 06.25

机要传输、通信及办公自动化保密管理一、培训目标通过系统性的学习和实践训练，提升学员对机要传输、通信及办公自动化保密管理的理论认知和实际操作能力，确保在日常工作中严格遵守国家保密法律法规和单位内部保密规章制度，有效防止各类信息泄密风险，保障信息安全。二、培训大纲1.保密法规与政策解读国家保密法及其实施条例详解关于机要文件、通信及办公自动化保密管理的相关规定和政

讲师：班红亮详情

企业合规培训-打造卓越首席合规官(1) 06.25

企业合规培训-打造卓越首席合规官培训背景：全球经济步入新的发展阶段，国家间综合国力竞争神话，大国博弈更多的体现在企业间的竞争。强化合规管理，建立企业合规管理体系，提升抵御经营风险的能力，是中国企业走出去参与全球市场竞争的必然选择，也是中国企业在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶。习总书记高度重视推进企业合规建设，2017年5月，习近平总书记主持召开

讲师：班红亮详情

数字安全 GBT 43697-2024 数据安全技术数据分类分级规则解读与分析 06.25

GBT43697-2024数据安全技术数据分类分级规则解读与分析培训背景为了规范数据处理活动，保障数据安全，促进数据开发利用，《中华人民共和国数据安全法》于2021年9月1日正式施行，明确规定“国家建立数据分类分级保护制度”，提出“根据数据在经济社会发展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、损毁、泄露或者非法获取、非法使用，对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权

讲师：班红亮详情

新能源领域市场开拓实战研讨班(3) 06.25

新能源领域市场开拓实战研讨班打造新能源市场占领新高地、焕发企业新机遇与新动能培训背景了解新能源的相关内容及市场如何利用新兴业务（新能源）带动施工总承包EPC市场开拓的识别与推进，伴随案例山东、河南、新疆等地的新能源准入门槛，政策，开发难度新能源系统经营与思考－项目团队打造、项目运作新能源相关外延与产业链上下游－投资（企业、政府）等方面培训时间3天培训成果针对

讲师：班红亮详情

以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践 06.25

以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践培训背景：3月5日下午，习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。今年的中国政府工作报告将新质生产力列为2024年十大工作任务的首位。培训目标:解读新质生产力的释义及未来解读六大能源电力行业-国家电网、南方电网、华能集团、华电集团

讲师：班红亮详情

中国碳中和目标下的风光技术展望(2) 06.25

中国碳中和目标下的风光技术展望一、培训背景与目的在“双碳”目标下，发展风、光等可再生能源是实现低碳发展承诺、能源结构转型的一项重要举措，也是构建新型电力系统的关键、实现“零碳”电力系统的“主力军”。随着风、光可再生能源电力的大规模开发，风、光发电全产业链在技术、成本、安全供应、生态效益等方面面临着前所未有的机遇与挑战。随着全球气候变化日益严重，中国作为全球最

讲师：班红亮详情

《中层干部管理技能与综合素质提升》（课纲）1D-3D 06.25

《中层干部管理技能与综合素质提升》【课程收益】本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。【课程特色】老师将详解各

讲师：班红亮详情

《中高层执行力训练》（课纲）1D-2D 06.25

《团队执行力训练》----打通战略到执行的最后一公里主讲人：红亮老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。红亮老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从

讲师：班红亮详情

《中国人寿财险团队-完美陌生拜访》（课纲）1D-2D 06.25

中国人寿财险团队-完美制约-陌生拜访培训主题：完美制约-陌生拜访培训培训时长：2小时（2-3天；咨询项目）培训大纲：销售的积累和修炼-超速行销法则成功销售员是怎么炼成的？陌生拜访-心态篇正确认识销售树立正确的“客户观”成功陌生拜访的3、4、5、6积极的心态来源于专业的修炼成功销售人员的自我形象定位-公司形象代表；公司经营、产品与服务的传递者；客户销售的引导着

讲师：班红亮详情

《卓越销售-绝对成交》（课纲）1D-2D 06.25

卓越销售•绝对成交－实战销售技能训练培训背景随着竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高层和更广层面的决策者推销，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易，往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时