《理财经理核心营销技能提升》   06.13

理财经理核心营销技能提升课程背景：在互联网金融的冲击下，银行网点正经历智能化设备全面上线推广的转型，对网点服务质量与营销能力的要求在不断提高，网点服务营销已经成为各家银行体现整体竞争优势的“必争之地”。网点理财经理作为直面客户的重要责任人，具备高超的服务营销技能，对提高网点业绩起着相当重要的作用。理财经理作为银行联系客户的桥梁和纽带，在激烈的市场竞争中发挥着

 讲师：王文钊详情

《期缴保险全方位营销技巧提升》   06.13

缴保险全方位营销技巧提升培训目标：本课程通过两天时间，通过本次培训，重新认识保险的意义与功用，回归保险本源；期交系统化运作解析：氛围营造、节奏把握、细节落地、文化建设、活动支持；树立参训人员长效经营客户、精准营销的理念，学习基金、保险的多种营销技巧，把握开门红旺季营销时机，开门红、红全年。同时通过话术解读、流程过关、角色扮演等教学手段，使学员快速了解原理、掌

 讲师：王文钊详情

《网点服务营销效能提升》（1天）   06.13

网点服务营销效能提升课程背景在互联网时代下的金融领域向非国有资本的开放进一步扩大，中小型金融机构逐渐增多，金融组织、金融产品、金融服务不断推陈出新，互联网金融日益活跃，金融竞争加剧。拥有较强的风险管理能力，是商业银行在竞争中脱颖而出的关键，在此面临巨大的挑战的时期，要清晰明确了解未来银行的发展方向，不断更新营销理念,创新营销方式,通过分层次、多样化的营销策略

 讲师：王文钊详情

《银行客户经理营销转型技能训练》   06.13

银行客户经理营销转型技能训练课程背景：随着金融需求日益多元化和商业银行同质化竞争加剧，推行主动营销与主动出击寻找客户是商业银行适应市场发展，增强竞争能力的现实要求和必然趋势。然而，由于受体制和机制的影响，银行对业务的销售与客户的寻求远不如当下私营企业，造成公司业务不能有效整合，创造最大利润。而在主动出击的过程中，客户经理和销售一线的银行从业者是营销先锋，是主

 讲师：王文钊详情

《银行销售精英专业营销话术训练》   06.13

银行销售精英专业营销话术训练【培训对象】营销人员【培训时间】半天，3个标准课时【课程特色】有高度、有深度、有广度深度剖析,创新思维，实效策略案例丰富,生动化教学前瞻性、可操性、实效性【课程大纲】一、银行销售精英应具备的素质1、银行销售精英的人精3大品质2、银行销售精英的“冰山”素质模型心态技能资源3、销售精英的“三能”素质能讲能写能做二、标准话术与情景演练1

 讲师：王文钊详情

《营销转型背景下银行内训师全维能力训练》   06.13

《营销转型背景下银行内训师全维能力训练》课程收益：●通过大量银行真实案例解析，明确内训师在网点营销转型中的价值和职责；●网点营销转型的背景下，内训师在网点转型推动中锁必需的辅导技巧和方法；●基于网点需求下，内训师的课程开发能力得到提升；●内训师的课程讲授与一对一专项辅导能力得到提升和优化；课程时间：4天课程对象：内训师课程方式：理论讲授、案例分享、小组讨论、

 讲师：王文钊详情

《重塑营销思维，助力网点转型》   06.13

重塑营销思维，助力网点转型课程背景：网点全区域性覆盖是农业银行的传统优势，是安身立命之本，长期以来发挥着压舱石和稳定器作用。随着当前银行市场环境和客户需求发生根本性变化，金融科技给银行业带来颠覆性冲击，同业纷纷加速网点转型步伐，农业银行网点战略转型已势在必行、迫在眉睫。根据中国农业银行总行网点转型（“两转合一”）战略部署，明确将以金融科技为支撑推动农业银行网

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