九型人格与管理者领导力提升
九型人格与管理者领导力提升详细内容
九型人格与管理者领导力提升
九型人格与管理者领导力提升
课程简介
【培训对象】 人力资源从业人员、企业总经理、副总经理、各级管理人员
【课 时】 1-2天
【适用范围】 公开课 内训
【课程背景】
企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。管理者领
导力的主要来源是有效识人与用人。作为一名出色的管理者,提升领导力,应首先提升
识人和用人的水平,方能万事从容,应对各条线工作中的形形色色的问题。识人和育人
必须依据一定的逻辑进行判断和分析。九型人格正是契合这样的一种研判艺术。这是一
个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的适宜手法,它让你通晓人的性
格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格局限,越过事业高原。这也是一
个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今欧美学术及工商界,世
界500强公司的经理人研习的一门课程。
【课程收益】
九型人格能做到的:
利我:自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我,选择创造一个适应自
我性格的职业和未来。你的未来,你做主!
利他:认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人,深度认识一个真正
的他人,破解人际交往难、营销关系难、培养人才难等课题。
利平台:营造良好的劳动关系,构建和谐的文化氛围;形成一个有效的人力资源招聘
、培训、绩效系统;有效改善团队绩效。
【课程大纲】
第一篇 认识九型人格
一、九型人格的简介
二、为何要学习九型人格
1、 认识自我。2、 了解他人。3、把握人性。
三、 学习九型人格的禁忌
■
别在未能全面掌握时,瞎贴标签,随便判断别人属于哪一个类型,因为这样做很
容易触犯别人性格里的禁忌。
■ 别把别人看作是类型的代表,因为他们是他们自己,而不是一种类型。
■ 别把这套学问的「教条」套在别人身上。
■ 别利用你的类型当作行为的借口。
■ 别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏
四、九型人格的详解
( 完美型
( 助人型
( 成就型
( 自我型
( 智慧型
( 忠诚型
( 活跃型
( 领袖型
( 和平型
第二篇 九型人格的应用
( 自我测试---通过表格的测试性格
( 对号入座---参加者表白自己的型号
( 性格识别---通过交谈探索对方的性格
一、 超越自我
1、性格与成功
2、自我修炼
3、冲出重围
二、九型人格在人力资源管理中的应用
一)九型人格在招聘选才中的应用
1、管理人员;2、营销人员;3、技术型人才;
二)九型人格在绩效中的应用
1、不同类型人员的岗位胜任力;2、逆境中的各类人员的激励;3、用人之道
三)九型人格在团队建设中的应用
1、不同类型人员的角色定位;2、提升团队整体氛围;3、有效沟通
四)、九型人格在职业生涯规划中的应用
三、课程总结 合影
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