“末字上扬”法则©的语音语调训练(版权课)

  培训讲师:赵孟季

讲师背景:
赵孟季老师客户服务技能训练师【专业资质】✦中级工程师✦国家人社部认证企业培训管理师✦出版专著《客户服务话术与脚本设计》(中国商业出版社)✦世界500强中国移动客户服务专席、服务管理✦上市公司三全食品股份有限公司全国销售培训管理✦央企航天科工 详细>>

赵孟季
    课程咨询电话:

“末字上扬”法则©的语音语调训练(版权课)详细内容

“末字上扬”法则©的语音语调训练(版权课)

“末字上扬”法则©的语音语调训练

【课程背景】
服务的基础是沟通,沟通的基础语言,语言的基础是声音。作为企业服务人员,标准的
普通话、清晰的语音是给客户形成专业服务的印象的关键。
虽然目前大部分从业者都有一定的普通话基础,但是在服务岗位上,只有普通话标准是
很难完成与客户服务沟通中的情感传递的。服务岗位人员应该知道如何通过声音来影响
客户对于问题的判断,对于服务建议的认可度,并能够通过语音语调的变化,表达出真
诚的服务意愿,在听觉层面给客户带来好的感受,从而影响客户对于服务的整体感知。

看似基础的内容,需要专业的学习,认为简单的技能,反而要认真的对待。语速、音量
等这些小的细节,都会成为客户服务成功的关键。

【课程收益】
通过本课程学习能够在一定程度上巩固普通话水平,提升客户服务语音语调标准化,认
识语音在服务中的作用,并能够通过语音语调改善提高整体服务水平,表达更好的服务
意识。

【课程对象】
一线服务岗位人员

【课程时间】
两天(12个小时)

培训大纲:
正确认识服务中的语音语调
1. 什么是语音语调
2.语音语调在服务中起到的作用
1) 对于服务人员自身的作用
2) 对于服务品牌的作用
3) 对于客户的作用


3.如何发现自身语音语调的问题
1) 声音的问题
2) 发音的问题
3) 心理问题


4. 练习语音语调的准备
1) 认识正确的语音语调
2) 自身语音的失误在哪里
3) 语音语调在服务中的运用

语音语调的基础训练要求
口型练习
1) 人之初,性本懒
2) 口腔练习
3) 舌位练习


让说话省事省力
1) 用气息保障发音
2) 气息练习三件宝
3) 如何进入好的换气状态


使用共鸣形成优美语音
1) 共鸣是语音的促进剂
2) 共鸣有哪些
3) 如何联系能够掌握共鸣技巧
小组联系讨论:词组与短句的联系


声音的弹性使声音更有穿透力
1) 大胆、大声
2) 拉长、缩短
小组讨论与练习:移动服务用语的练习


开口与结束,增加沟通效果
1) 吐字的要点
2) 正确的收音


语音的高级要求和提升训练
发音训练
1) 让呼吸在说话中隐形
2) 用来吸气的音节
3) 让语句更加连贯


语气的练习
1) 语气与感情
2) 用心体验,用声表达
3) 表意的语气
4) 表情的语气


朗读练习
1) 一、二、三、四方法
2) 五项提高朗读的技巧
3) 达到能说所想
小组讨论与练习:不同形式的文章练习

语句表达的技巧
1) 汉子词组的重音关系
2) 句子的重音关系
3) 词句重音的使用与作用
4) 服务语音变化造成的客户心理反馈



客服语音发声的要点和技巧
1. 发音训练
1) 什么是声
2) 发声的注意事项


2. 说普通话与说好普通话
1) 认识普通话
2) 土话与普通话的区别
3) 音与声的结合


3. 服务语音的特点与练习
4) 服务语音的特点
5) 服务语音训练
6) 服务语音的形成


4. “末字上扬”法的座席话术语音训练
1) 句子练习掌握方法
2) 话术练习体会变化
3) 结合业务改善沟通


客服嗓子的保护与练习
1. 口腔工间操
1) 面部肌肉操
2) 舌头练习操


2. 良好的工作与生活习惯
1) 口腔的日常保养与护理
2) 语言工作者口腔慢性病的预防
3) 哪些不良习惯对我们有害


3. 饮食对于发声器官的影响
1) 所谓辛辣的禁忌
2) 所谓生冷的禁忌


4. 情绪管理与发生的关系
1) 自我性格的认知
2) 人之七情
3) 正确有效的压力纾解
4) 金嗓子的炼成和运用


沟通亲和力的塑造与转变
1. 语言结构的规范与调整
1) 十字礼貌用于放在哪
2) 主谓宾在沟通中的作用
3) 书面、口语和网语的区别
4) 音量与语速的控制


2. 话术的有效设计与表达
1) 什么是话术
2) 有效话术指的是什么
3) 三明治口径编辑法则的话术运用
4) 沟通与有效沟通的区别


3. 总结:沟通中服务意愿展现的要素
1) 语音语调的声线美
2) 有效话术的信息美
3) 客户情感的感受美
4) 疑难受理的套路美

 

赵孟季老师的其它课程

礼仪作为职业人最基本的职业素养之一,在职业化发展中起着至关重要的作用,良好的礼仪习惯不仅仅提升了自我的职业形象,更能在企业对外商务活动,以及企业在组织氛围建设过程中和企业文化建设推进中,都能起到良好的促进作用。自90年代以来,礼仪知识学习得到了广大学生和职业人的认可,但最近几年礼仪的学习环境似乎不像原来那么热了,看似应该都知道的礼仪知识,反而由于礼仪学习知识

 讲师:赵孟季详情


课程大纲:第一章:内训师角色认知与自我培养第一节:培训师的行业角色认识与发展培训师行业发展现状培训师的经历与经验职业培训师是不是内训师的未来发展方向第二节:内训师的职业角色认知与作用企业为什么要选拔培训师企业培训师在企业发展中的作用企业内训师存在的从业瓶颈专职内训师与兼职内训师的区别第三节:内训师的从业条件表达能力文字功底敏锐思维总结与归纳第四节:好老师与好

 讲师:赵孟季详情


培训大纲:1、电话营销的概念电话营销中遵循的销售原则电话营销的特点与传统营销区别电话营销给企业带来的益处2、电话营销的特征声音的重要性如何引起客户的兴趣电话营销沟通过程分解销售员的基本素质与从业心态  3、电话营销的目标确定电话营销过重的目标分解与管理如何分配主要销售目标对于潜在客户应如何应对和取得二次沟通机会自身工作行为控制与目标偏差问题4、电话营销的事前

 讲师:赵孟季详情


培训大纲:第一章:服务礼仪规范1、礼仪礼仪的来源礼仪的重要性礼仪的原则     2、服务礼仪从内心感受服务之美十字礼貌用语的运用浅谈服务形体礼仪    3、服务语言中的礼仪要求使用标准的服务用语满足客户的需求体现自身服务价值     4、呼叫中心礼仪体现准确的服务快速的服务好的服务承诺与流程的关系     5、通过服务提高客户满意度客户要什么(练习)客户满意

 讲师:赵孟季详情


培训大纲:第一章:呼叫中心服务功能与岗位认识1、呼叫中心职能认知与发展呼叫中心的发展与现状呼叫中心与服务中心的区别呼叫中心与客户满意度关系呼叫中心在企业服务体系中的价值与作用呼叫中心的类型与日常工作分类2、呼叫中心各岗位要求与职能座席代表岗位胜任能力座席代表工作职能座席代表岗位考核指标分类呼叫中心岗位设置与智能现场管理岗位分类与能力要求质量管理岗位分类与能力

 讲师:赵孟季详情


培训大纲:第一章:招聘需求分析与招聘渠道选择1、招聘工作的认识人员招聘对于企业发展的作用招聘需求的分析主动性招聘需求被动性招聘需求招聘需求分析要素基本信息分析胜任标准分析岗位要求分析从需求分析看招聘计划招聘工作计划拟定招聘计划拟定的误区影响招聘效果的因素2、招聘渠道的选择岗位需求与渠道招聘的管理常用的人才招聘渠道线上招聘线下招聘线上与线下招聘的区别传统招聘渠

 讲师:赵孟季详情


培训大纲: 1、中心文化建设的含义与要素中心文化的概念和内涵中心文化的影响因素中心文化的类型中心文化与组织管理文化建设对于中心管理的作用2、中心文化建设的步骤与方法中心文化建设的步骤中心文化建设的心理机制中心文化建设的辩证思考案例分析:让全体员工认同创新理念3、呼叫中心文化设计中心文化的设计原则中心文化设计的关键环节中心文化的设计技术4、中心文化理念层建设目

 讲师:赵孟季详情


培训大纲:第一章:呼叫中心的战略作用与发展     1、呼叫中心的特点与行业特征企业战略与呼叫中心发展的关系呼叫中心的类型与行业分布呼叫中心发展与坐席岗位匹配度要求呼叫中心从业人员的基本特征    2、呼叫中心的成熟指标与标准成熟度测评成熟的呼叫中心应该具备的特征管理者与管理团队的重要性服务质量测评数据标准    3、呼叫中心质量管理与控制量能控制理论质能控

 讲师:赵孟季详情


培训大纲::“化繁为简”的客户投诉处理     1、异议与投诉客户异议的主要类型异议与投诉的区别正确引导客户异议错误的投诉认识与反应    2、客户异议的受理流程问题的完整描述与重点要素的收集无痕迹的插话与打断要点的归纳与解答争取理解与一致的达成    3、客户投诉的处理客户投诉的定义投诉处理“五步法”和谐沟通环境的营造投诉处理“百宝箱”    4、疑难投诉

 讲师:赵孟季详情


课程大纲:第一章:投诉特征与投诉解答“3部曲”第一节:客户投诉产生的原因什么样的投保客户容易产生投诉保险行业投诉问题的集中点在哪里产品、服务与投诉的必然联系投诉的表象、本相与本质互联网时代客诉成因与变化 第二节:客户“投诉”的分类客户异议的主要类型异议与投诉的区别正确引导客户异议错误的投诉认识与反应案例一:客户投保10年,每年保费2490元,只赔了3万元,客

 讲师:赵孟季详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有