《赢在一线--柜员营销综合能力提升》
《赢在一线--柜员营销综合能力提升》 详细内容
《赢在一线--柜员营销综合能力提升》
《赢在一线--柜员营销综合能力提升》
主讲:蓝老师 课时约需2天
第一讲:综述
一、国际银行业趋势(柜员)
二、国内银行业趋势(柜员)
三、柜员营销的必要性(案例:)
四、目前柜员营销状况
第二讲:柜员营销的几个难题及解决方法
一、与服务的冲突(服务的客户主导性与营销的我方主导性的冲突)
• 体现
反复营销导致的客户负面情绪
客户初次拒绝时继续营销导致的负面情绪
• 规避
营销需要基于良好服务
提升营销能力,避免重复营销
注意聆听,从客户立场出发思考和营销(案例:)
二、与业务速度的冲突
• 体现
营销话术不精练大大减慢业务速度(案例:柜员初期营销,话术冗长难成交;)
营销不联动大大减慢业务速度
• 规避
精炼话术
与大堂类人员联动(案例:)
提前叫号
三、与专业性的冲突
• 体现
产品不熟悉导致营销困难
无法调配大额资产的多大比例购买基金等风险产品(案例:某行长给客户配置资产
不当,造成后期损失)
• 规避
产品深入学习
理财知识学习
现场联动专业人员
第三讲:产品知识提升
一、产品分类
• 资产类
人民币理财
定投
基金
贵金属
保险
国债等
电子类
网银
货记卡
三方存管
短信等
二、资产类难点产品学习及营销点提炼
• 基金定投营销
定投原理
定投中长期收益精算
建议定投的情况
不建议定投的情况
定投精细话术
定投一句话营销话术
客户拒绝处理
定投营销实战演练
• 保险
保险分类
当前国内保险营销现况及突破
保险卖点
官方赋予的卖点
保险营销法则
保险营销精细话术
保险营销一句话话术
客户拒绝处理
保险营销实战演练
三、电子类难点产品学习及营销点提炼
• 贷记卡(现场演练)
• 网银(现场演练)
• 三方存管(现场演练)
第四讲:营销技能提升
一、营销工具的制作与使用
• 顺势营销牌(现场实操)
• 营销卡
二、营销技能学习
• 产品话术六要素
• 产品FABE话术(现场演练)
• 产品话术设计(现场演练)
开场白
20秒话术
3分钟话术
• 促成话术(临门一脚)
三、深层营销技能
客户资产配置
客户识别
四、营销心态调整
不开口心态分析
不自信害怕失败和拒绝
业务忙碌
疲劳
对工作不在乎
调整建议
学习、背诵话术
主任示范
择时营销
客户分析-针对营销
主任监督,突破营销
五、客户拒绝处理
太极处理法(现场演练)
选择法(现场演练)[pic]
蓝伟诚老师的其它课程
银行客户营销及关系维护技巧 05.16
《银行客户营销及关系维护技巧》客户真正需求挖掘1、客户相关决策者类型及应对策略2、客户需求的三个维度3、客户需求的四个层次4、不同类型客户的需求特征4、客户需求探询流程:SPIN/FAB模型二、高端客户金融心理需求及产品需求1.通过客户的金融心理需求,匹配相应的产品及服务。2.高端客户的分类方法“富人九命”3.不同类型高端客户的特点分析4.如何分析不同类别高
讲师:蓝伟诚详情
基金与阳光私募营销技巧提升 05.16
基金与阳光私募营销技巧提升前言基金业务是我们许多银行理财经理的痛虽跟客户讲的是长期投资可是很多客户到现在投资的时间很长了却还是套导致影响其他业务多推展也不敢面对客户只是默默祈求股市赶快大涨好让客户来解套觉得就是一项靠天吃饭的业务其实大家也都尝过甜头当市场好的时候客户不请自来客户赚到钱也增加带动其他业务的拓展其实这几年我发现大家对基金业务最大的问题是不专业连内
讲师:蓝伟诚详情
客户关系经营与管理 05.16
客户关系经营与管理一、客户管理维护策略1、客户管理的目的2、客户管理战略3、客户导向的分类管理法则4、关键客户的维护内容与重点二、高效客户管理概述1、高效客户管理第一步:分层管理,根据不同的价值分配不同的资源2、高效客户管理第二步:分级管理,A类客户、B类客户、C类客户的划分3、高效客户管理第三步:分群管理,根据客户特性和风险属性分群,发展出专属的销售策略4
讲师:蓝伟诚详情
客户关系维护大綱 05.16
客户关系维护存量客户的短信维护注意事项短信6大秘诀A、节日问候与促销相结合B、促销性短信勿频繁C、短信语言需精炼、准确和风趣D、勿忘称呼和落款签名也是很重要的内容E、发送对象针对性强,效果更佳F、服务和销售的敲门砖短信一线万金--电话维护电话营销准备A、心态的准备;B、物品的准备;C、脚本的准备;D、资料分析:直接信息、间接信息电话邀约A、开场白:引起注意、
讲师:蓝伟诚详情
零售客户需求挖掘与产品呈现技巧 05.16
《零售客户需求挖掘与产品呈现技巧》课程纲要:第一单元客户需求分析市场需求分析1、现在的点位适合买什么样的个金产品2、中国与国际的后市展望3、建立客户对市场和产品的信心4、在当前形势下该买哪种类型的产品基金、贵金属、债券、定投、保险?5、顺势操作,赚取波段报酬客户真正需求挖掘1、客户相关决策者类型及应对策略2、客户需求的三个维度3、客户需求的四个层次4、不同类
讲师:蓝伟诚详情
朹莞大綱 05.16
一、现代零售银行与财富管理概述二、客户经理的工作职责与专业形象三、客户经理的职业生涯发展与规划四、基本销售流程1、基本销售流程2、分行来行客户销售流程3、理财中心销售模式4、产品介绍的基本销售流程5、电话约见客户的流程6、拜访客户的销售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——认识你的客户1、来行客户:Walkin客户KYC2、电话接触KYC3、
讲师:蓝伟诚详情
市场逻辑分析及基金营销技巧 05.16
市场逻辑分析及基金营销技巧前言:基金业务是我们许多银行理财经理的痛,虽跟客户讲的是长期投资,可是很多客户到现在投资的时间很长了却还是套,导致影响其他业务多推展,也不敢面对客户,只是默默祈求股市赶快大涨,好让客户来解套,在课程当中非常重视基础的养成,还有就是工具的运用利用APP网页以及计算机的软件,课程设计就是让大家用最简单的方式来认识基金销售基金,强调工具的
讲师:蓝伟诚详情
个金重点产品销售实战培训 05.16
个金重点产品销售实战培训课程对象:个金客户经理课程特色:实战展示数据amp;图形结合销售技巧,进行教学进行针对性营销技巧教学实战演练,一针见血点评个人销售问题健诊解决银行哪些工作现况难题:不敢面对亏损客户不认同产品,对市场没信心销量停滞不前客户只持有储蓄类产品,过于单一课程纲要:一、销售的关键因素1、销售流程的问题点2、客户的隐形和显性需求挖掘3、如何创造客
讲师:蓝伟诚详情
个人客户经理实战综合技能提升培训(云南建行) 05.16
《个人客户经理实战综合技能提升培训》课程纲要:第一部分一线千金——高效电话营销技巧认识你我他性格特点:色眼识人思考一下自己:缺啥补啥电话邀约前的铺垫了解银行电话营销战略成功电话约访的好点子与客户建立信赖的关系常用邀约前铺垫短信信函电话行销的要件客户分类营销客户分群营销电话营销的话术介绍产品跟进的话术缔结的话术客户拒绝电话营销的趋势与未来专业电话销售流程实际演
讲师:蓝伟诚详情
柜台经理营销管理——光大银行 05.16
《卓越柜台经理营销管理能力提升》【课程收益】明确柜台经理在营销型网点的定位和职责掌握柜面快速销售的技巧掌握营销管理的基本原理和实战方法掌握对柜员营销的推动方法和工具学会营销团队的激励和辅导【培训时长】1天,6小时/天【课程内容】课程大纲展示第一部分柜台经理在销售型网点的重要作用心态的准备角色转变卓越柜台经理养成第二部分柜面快速营销技巧柜员识别与营销——七步曲
讲师:蓝伟诚详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195