《顾问式营销及客户深耕开拓优化班》
《顾问式营销及客户深耕开拓优化班》详细内容
《顾问式营销及客户深耕开拓优化班》
《顾问式营销及客户深耕开拓优化》
主讲:蓝老师 课时约需6-12小时
一、客户拓展十大步骤
1. 充足的客户拜访准备
2. 成为你所销售产品的专家
3. 为客户创造价值
4. 关注竞争对手
5. 组织系统支持
6. 流程分解
7. 交互式大客户开发
8. 客户推荐
9. 重视决策者身边的人
10. 公关手段创新
二、高效的电话邀约技巧与办法
1. 电话营销的管理
2. 电话邀约前的铺垫
3. 常用邀约前铺垫
1) 短信
2) 信函
4. 电话行销的要件
5. 客户分类营销
6. 客户分群营销
7. 电话营销的话术
1) 介绍产品
2) 跟进的话术
3) 缔结的话术
4) 客户拒绝
8. 电话营销的趋势与未来
9. 专业电话销售流程
三、异议处理与成交
1、错误的销售方式
2、50个迎战客户拒绝的话术使用及销售工具
3、18种商谈缔结成交技巧及经典案例分享
4、如何处理客户异议及促成成交实战演练
四、 高效面谈技巧
1. 面谈的要素和技巧
1) 聆听
2) 反馈
3) 背景
4) 表达
2. 面谈中的语言技巧
1) 迎合
2) 主导
3) 赞美
4) 引导思维
3. 面谈沟通的策略路线
1) 客户角色分析
2) 客户立场与真实利益
3) 隐性需求解读
4) 大客户如何沟通
五、客户管理与需求深度挖掘
1、不同类型的低中高端客户分析与维护
2、掌握各种客户的人格特性和行为特点
3、掌握各种客户的具体操作应对方法
4、金融企业不同类型客户的个性化服务组合案例
5、案例分析:台湾花旗及中国信托银行与国内银行顾客关系管理的差异
六、售后服务与客户关系深耕
1. 联系客户的谈资
2. 联系客户的频率及契机
3. 再销售机会的创造
4. 树立差异化服务
5. 覆盖率及销售率的提升
6. 防流失手段
七、交叉销售技巧
1. 银行产品交叉营销的三个核心
1) 需求
2) 银行产品组合
3) 银行客户共享
2. 如何探询客户的需求
1) 银行客户需求的多样性
2) 如何整合客户的需求?
3) 如何把需要变成想要?
3. 产品组合与建议书设计
1) 银行产品组合中经常出现哪些问题?
2) 如何制作一份富有冲击力的银行产品建议书?
4. 银行产品呈现
1) 产品呈现的理想效果是什么样的?
2) 银行产品呈现过程中会使用哪些辅助工具?如何使用?
3) 如何讲解银行产品
案例分享
思考:如何针对不同的客户销售银行产品。
销售实战演练
1、分享:以分组方式,分享各人成功营销的经验; 运用老师讲授的卖点及话术
2、讨论:经过小组发言,由老师再导正其正确性及技巧,制定适合自己的营销话术
3、案例:由老师提供案例,以电话或约访的方式,营销演练
4、范本:初次约访的销售话术
5、闯关:透过全员销售话术皆过关,愿意开口
蓝伟诚老师的其它课程
银行客户营销及关系维护技巧 05.16
《银行客户营销及关系维护技巧》客户真正需求挖掘1、客户相关决策者类型及应对策略2、客户需求的三个维度3、客户需求的四个层次4、不同类型客户的需求特征4、客户需求探询流程:SPIN/FAB模型二、高端客户金融心理需求及产品需求1.通过客户的金融心理需求,匹配相应的产品及服务。2.高端客户的分类方法“富人九命”3.不同类型高端客户的特点分析4.如何分析不同类别高
讲师:蓝伟诚详情
基金与阳光私募营销技巧提升 05.16
基金与阳光私募营销技巧提升前言基金业务是我们许多银行理财经理的痛虽跟客户讲的是长期投资可是很多客户到现在投资的时间很长了却还是套导致影响其他业务多推展也不敢面对客户只是默默祈求股市赶快大涨好让客户来解套觉得就是一项靠天吃饭的业务其实大家也都尝过甜头当市场好的时候客户不请自来客户赚到钱也增加带动其他业务的拓展其实这几年我发现大家对基金业务最大的问题是不专业连内
讲师:蓝伟诚详情
客户关系经营与管理 05.16
客户关系经营与管理一、客户管理维护策略1、客户管理的目的2、客户管理战略3、客户导向的分类管理法则4、关键客户的维护内容与重点二、高效客户管理概述1、高效客户管理第一步:分层管理,根据不同的价值分配不同的资源2、高效客户管理第二步:分级管理,A类客户、B类客户、C类客户的划分3、高效客户管理第三步:分群管理,根据客户特性和风险属性分群,发展出专属的销售策略4
讲师:蓝伟诚详情
客户关系维护大綱 05.16
客户关系维护存量客户的短信维护注意事项短信6大秘诀A、节日问候与促销相结合B、促销性短信勿频繁C、短信语言需精炼、准确和风趣D、勿忘称呼和落款签名也是很重要的内容E、发送对象针对性强,效果更佳F、服务和销售的敲门砖短信一线万金--电话维护电话营销准备A、心态的准备;B、物品的准备;C、脚本的准备;D、资料分析:直接信息、间接信息电话邀约A、开场白:引起注意、
讲师:蓝伟诚详情
零售客户需求挖掘与产品呈现技巧 05.16
《零售客户需求挖掘与产品呈现技巧》课程纲要:第一单元客户需求分析市场需求分析1、现在的点位适合买什么样的个金产品2、中国与国际的后市展望3、建立客户对市场和产品的信心4、在当前形势下该买哪种类型的产品基金、贵金属、债券、定投、保险?5、顺势操作,赚取波段报酬客户真正需求挖掘1、客户相关决策者类型及应对策略2、客户需求的三个维度3、客户需求的四个层次4、不同类
讲师:蓝伟诚详情
朹莞大綱 05.16
一、现代零售银行与财富管理概述二、客户经理的工作职责与专业形象三、客户经理的职业生涯发展与规划四、基本销售流程1、基本销售流程2、分行来行客户销售流程3、理财中心销售模式4、产品介绍的基本销售流程5、电话约见客户的流程6、拜访客户的销售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——认识你的客户1、来行客户:Walkin客户KYC2、电话接触KYC3、
讲师:蓝伟诚详情
市场逻辑分析及基金营销技巧 05.16
市场逻辑分析及基金营销技巧前言:基金业务是我们许多银行理财经理的痛,虽跟客户讲的是长期投资,可是很多客户到现在投资的时间很长了却还是套,导致影响其他业务多推展,也不敢面对客户,只是默默祈求股市赶快大涨,好让客户来解套,在课程当中非常重视基础的养成,还有就是工具的运用利用APP网页以及计算机的软件,课程设计就是让大家用最简单的方式来认识基金销售基金,强调工具的
讲师:蓝伟诚详情
个金重点产品销售实战培训 05.16
个金重点产品销售实战培训课程对象:个金客户经理课程特色:实战展示数据amp;图形结合销售技巧,进行教学进行针对性营销技巧教学实战演练,一针见血点评个人销售问题健诊解决银行哪些工作现况难题:不敢面对亏损客户不认同产品,对市场没信心销量停滞不前客户只持有储蓄类产品,过于单一课程纲要:一、销售的关键因素1、销售流程的问题点2、客户的隐形和显性需求挖掘3、如何创造客
讲师:蓝伟诚详情
个人客户经理实战综合技能提升培训(云南建行) 05.16
《个人客户经理实战综合技能提升培训》课程纲要:第一部分一线千金——高效电话营销技巧认识你我他性格特点:色眼识人思考一下自己:缺啥补啥电话邀约前的铺垫了解银行电话营销战略成功电话约访的好点子与客户建立信赖的关系常用邀约前铺垫短信信函电话行销的要件客户分类营销客户分群营销电话营销的话术介绍产品跟进的话术缔结的话术客户拒绝电话营销的趋势与未来专业电话销售流程实际演
讲师:蓝伟诚详情
柜台经理营销管理——光大银行 05.16
《卓越柜台经理营销管理能力提升》【课程收益】明确柜台经理在营销型网点的定位和职责掌握柜面快速销售的技巧掌握营销管理的基本原理和实战方法掌握对柜员营销的推动方法和工具学会营销团队的激励和辅导【培训时长】1天,6小时/天【课程内容】课程大纲展示第一部分柜台经理在销售型网点的重要作用心态的准备角色转变卓越柜台经理养成第二部分柜面快速营销技巧柜员识别与营销——七步曲
讲师:蓝伟诚详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195