《理财经理培训:初阶+进阶》
《理财经理培训:初阶+进阶》详细内容
《理财经理培训:初阶+进阶》
培训对象:理财经理
培训时间:各1 天(各6 小时)
授课老师:吴佳蓉
课程亮点:着重实战 / 互动式培训
课程背景:理财经理, 不论新晋还是资深,在银行中都扮演重要的角色,就是创造中收。针对不同阶段的、从业年限不同的理财经理,以下的课程绝对是必修。了解自己在银行中的定位,设定目标,知道自己该做什么,怎么做, 是本课纲的设计的目的, 也是完成目标的抓手。一方面可以提高整体的中间收入,又可以增加客户的粘性,算是一堂理财经理 / 一线销售人员的必修课程。
课程设计:以下是一个理财经理从新晋到资深,从无到有的销售全流程,根据学员的实际状况、在岗年资,销售经验,做了以下调整与分配,细节如下:
大纲
基础班
进阶班
理财经理的定位与使命
理财经理管理
是销售、朋友、还是专家?
客户期待的理财经理
时间管理
卓越理财经理的一天
追踪维系客户的五大工具
客户管理
AAA级客户:建构AAA级客户池营运体系
AA级客户,A级客户培养与提升
MGM 客户转介绍:最有效的客户获取来源
目标管理
任务拆解
中收目标
政治任务 / 紧急任务
财富管理必然趋势:
传统金融机构的自我演进
1 + N 团队模式
回归银行·
V
客户管理两步走:
激活存量客户的热情
理财经理应该建立的第一形象
第一次跟客户聊什么?
高质量客户的快速获取
源源不绝的活水:拓客三進
客源十大渠道
拓客五精髓
最有效的获客:MGM之北冥神功
MGM 之精髓探讨与正确心态建立
战无不胜攻无不克的秘技
《案例分享》:两个客户衍生为二十位客户
V
高质量客户接触最大难点:成功約見客戶
活动量管理
客户分层管理的必要性
RFM 理论帮助你评估客户价值
万事起头难之电话营销
电话营销思维导图
《成功案例分享》:姚妹妹 - 来自大娘水饺的肯定
见面三分情之約見客戶
约见客户五大要素
約見客戶六大太極心法
邀約的迷思
《小组练习》:约见客户话术实操
客戶不來怎麼辦?
创造行动的秘诀
《案例分享》:我的热诚也能融化你这座冰山
《案例分享》:撼动人心的销售之神
V
资产配置的实战落地
老理财转化为净值型产品
净值型理财产品的时代背景
净值型产品--FABE 利益推销法
净值型理财转化为基金
资管新规后的财富管理
如何切入基金话题?
资金要如何配置?
V
真正赚钱的资产类别
收益多少你会满意?
资金要如何配置
无敌四分法
数字会说话
大咖加持
看别人赚钱。。。它不香吗?
大盘解析百搭套路
资产配置增值的不二法门:基金销售
2.3.1 最赚钱的资产类别:基金
2.3.2 筛选客户:那些人容易成交基金
基金定投要怎么做?
定投原理
定投小技巧
定投的实际操作
案例分享(单笔 + 定投)
V
V
客户盘点与邀约
激活存量客户的热情
存量客户分析
客户盘点
客户分层管理
盘点客户的准备工作
活动量管理
成功约见客户
电话邀约:邀约的迷思
约见客户五大要素
约见客户六大太极心法
有效电话邀约标准流程
客户不来怎么办?
V
客户亏损怎么办?
亏损客户营销技巧
客户亏损的三种状况
对标指数,善用图表
化危机为转机
客户心理解读
赔钱客户的三种反应
怎样让客户在赔钱的时候也开心?
基金回撤
买还是卖?
基金回撤,如何面对客户?
V
客户需求深度挖掘
开口的关键
深度倾听与话术提炼
需求挖掘:KYC 再升级:
法商角度看客户需求
《案例讨论》:种子客户案例收集与需求探索
高质量客户需求深挖之百搭套路
高质量人群四大需求探索:总有一种适合你
让政策为你背书:丢出问题,引发客户思考
《案例分享》四大需求案例分享
V
模型+场景运用
三种保单架构
六大保险刚需的家庭场景
年金销售三步法
V
客户异议处理
客户异议处理:正确解读
客户异议处理:
保险收益低?
我想要买香港保险
我的闺蜜在做保险。。。人情单如何处理
八大经典异议处理
客户异议处理外一章 :原一平的逆袭
V
实战演练《小组练习》:
1000万要如何配置?
小组上台演示
点评
V
V
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以客户需求为基础的客户财富管理与营销策略培训对象:理财经理培训时间:1天(6小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年资管新规推出,20
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中收达人积极养成(基金+保险营销技巧) 05.16
中收达人积极养成(基金+保险营销技巧)培训对象:理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2天授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:想要提高中收,一定要有的放矢。基金、保险是非常好的搭配,一个是攻、一个是守,攻守兼备,才是完美的搭配。客户到银行来,主要的目的就是保值与增值。一方面可以提高整体的中间收入,又可以增加客户的粘性,算是一堂理财经理/
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资产配置及基金销售策略(2天) 05.16
资产配置及基金销售策略培训对象:理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2天(12小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:资产配置销售流程,是一个闭环式、完整的、科学的、被实践验证过、可行的高效经营方式。运用资产配置的理念,藉着科学的比例、有序的流程、精炼的话术、实用的工具、产品的填充,加上客户的全程参与
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华策《保险营销辅导》 05.16
培训对象:理财经理培训时间:1+3+1天(共计5天)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:在财富管理、资产配置的领域,保险是不可或缺的一环。尤其是高净值人士,更是标准配备。保险对所有一线销售人员来说,应该是又爱又怕。爱的是它的无风险、高中收、可以增加客户的粘度,怕的是它真的很难销售。在资产配置概念盛行之下,这一环势必无法或缺。与其害怕,不如
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基础产品营销技巧及资产配置 05.16
基础产品营销技巧及资产配置培训对象:理财经理、产品经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2天授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:为了财富的保值与增值,基金与保险在银行的产品构成当中一直占有重要的地位,也是中收最高的两大类产品,在资产配置中十分受到重视。本次的课程,在大课之外,将实战的场景融入课程中,与学员同时进行互动,当天的通关演练,可以让
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基于资产配置复杂产品营销能力提升(1天) 05.16
基于资产配置复杂产品营销能力提升培训对象:私行理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:1天(2小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。资管新规的
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锦州银行《中收达人积极养成:基金+保险+黄金》 05.16
培训对象:理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2+1天授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:想要提高中收,一定要有的放矢。基金、保险是非常好的搭配,一个是攻、一个是守,攻守兼备,才是完美的搭配。客户到银行来,主要的目的就是保值与增值。一方面可以提高整体的中间收入,又可以增加客户的粘性,算是一堂理财经理/一线销售人员的必修课程。课程大纲:
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理财经理综合营销能力提升(2天) 05.16
理财经理综合营销能力提升培训对象:理财经理培训时间:2天(12小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年资管新规推出,2019年落地,加
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陪访陪谈技巧 05.16
陪访陪谈技巧一、开口的关键深度倾听与话术提炼需求挖掘:KYC再升级:法商角度看客户需求《案例讨论》:种子客户案例收集与需求探索二、高净值客户需求深挖之百搭套路高净值人群四大需求探索:总有一种适合你让政策为你背书:丢出问题,引发客户思考《案例分享》四大需求案例分享三、产品营销面谈技巧产品营销切入的TIP法则T-市场趋势热点切入I-当下的投资策略P-解决方案建议
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私行高净值客户面谈及资产配置能力提升培训对象:私行理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:1天(6小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。201
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