《高效能人士七个习惯》
《高效能人士七个习惯》 详细内容
《高效能人士七个习惯》
高效能人士七个习惯
主讲:钟明辉(合作过的都说好)
课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员,有培养价值的基层骨干
课程时间: 1-2天
课程背景:
只有每一位员工都成为高效能的员工,企业才能真正成为高效能的企业。习惯影响你的
成功,有了好习惯,想不成功都难!
为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足?为什么
有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远?为什么有些人忙于琐事,忘
记了最重要的事情?为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想
?为什么企业中缺乏必要的理解,沟通不畅,导致内耗?
为什么在执行中,非黑即白,缺乏创新,不能有第三方案?
为什么有些人固守经验,拒绝学习,止步不前?
本课程专门为您解决如上问题。
《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果,
他被《 时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一。
钟明辉老师多年以来深入研究企业管理,不断应用高效能人士的七个习惯,并进入上百
家企业做该课题的培训。
《高效能人士的七个习惯》这门课,已经被世界500强企业作为培训的必修课。
课程大纲:
习惯一: 积极主动—个人愿景的原则
1. 案例分析:员工A和员工B的区别
2. 无奈无助 or 操之在我
3. 积极之树和消极之树的不同果实
4. 人的第三次出生—真正意义的人的出现
5. 做发光体,不做黑洞
6. 割草工的故事—用心做事,超出期望
7. 买土豆的故事--用脑做事,提高效率
8. 现场互动:环境的污染者 or 积极环境的创造者
9. 视频欣赏:积极人生的典范
习惯二: 以终为始—自我管理原则
1. 计划管理的PDCA管理循环
2. 目标管理SMART原则
3. 计划分解的5W2H方法
4. 管理工具--甘特图的应用
5. 案例分析:一个计划实施无效的问题根源在哪里
习惯三: 要事第一—自我时间管理原则
1. 艾森豪威尔原理
2. 帕累托原理
3. 别让琐事牵着鼻子走
4. 敢于说“NO”
5. 认识自己的生物钟
6. 和自己约会(Quiet An Hour)
7. 案例分析:一个员工为何手忙脚乱?
习惯四: 双赢思维—人际领导原则
1. 人际关系的六种模型
2. 什么是真正的赢
3. 双赢是沟通协作的基础
4. 利人利己的五要领
5. 案例分析:双赢沟通的技巧
6、红黑游戏推演
习惯五: 知彼知己—同理心交流的原则
1. 受人欢迎的五种沟通
2. 令人讨厌的五种沟通
3. 有效沟通的四种心态
4. 有效的聆听与发问
5. 换位思考,感同身受,重点复述,感性回应
6. 沟通中的人性智慧
7. 优质沟通的五个标准
8. DISC不同性格分析及沟通方式
习惯六: 统合综效—创造性合作的原则
1. 聚焦目标,创造可能性
2. 敞开胸怀,博采众意
3. 尊重差异,换位思考
4. 化阻力为动力
5. 避免本位主义
6. 现场互动:解除抗拒五步曲
习惯七: 不断创新—自我更新的原则
1. 学历与学习力
2. 工作是真正学习的开始
3. 需要更新的四个方面
4. 成功与成长的关系
5. 自助成长于他助成长
6. 创造学习型组织
7. 案例学习:优秀企业是如何打造学习型组织
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