《实现信用卡销售的核心心法》
《实现信用卡销售的核心心法》详细内容
《实现信用卡销售的核心心法》
实现信用卡销售的核心心法张光禄老师
课程收益:
通过客户的深度需求挖掘进行营销切入,运用核心的沟通方式方法达成销售目标
课程对象:
信用卡中心全体营销人员及相关需求者
课程时长:
3小时(6小时/天)
课程大纲:
一、一切的销售都是基于人的销售
你销售的任何一个产品都离不开一个重要的要素,那就是人
和人打交道,你就要懂人性
任何人只愿意和两类人发出购买决定
从过往的卖方市场向未来的买方市场进行转变
想要完成你的销售目标,就要从了解你的客户开始
现代客户既拥有同质化的需求,又拥有个性化的需求
重新分析你的客户
收集一切与客户服务相关的信息
当前除了信用卡及贷款类产品外,我们初识客户时的信息都少得可怜
例:浦发销冠通过了解客户的家庭成员信息,为其提供额外的增值服务获得客户的高度认同,并为其进行大量的转介绍,最终实现月度绩效倍增。
对你的客户进行深度KYC分析
分析你手中客户的真实潜在需求
客户跟你说的需求大多数是表象需求
深挖客户的真实潜在需求,助你制定全方位的产品配置策略
例:北京兴业银行信用卡中心业务伙伴通过深挖客户的真是潜在需求,为客户制定一套完整的解决方案,在获得客户认同的同时,提高了自己的业绩达成率。
时间永远是我们营销的最大障碍
用一对多的形式为客户提供服务,撬动你的时间杠杆
通过不同类型的活动实现对不同客群的开发与维护
运用客户分层管理理念实现你的效率倍增
运用高效沟通提高销售产能
(一)即将失传的客户沟通秘笈
什么是沟通?
(1) 沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
(2)沟通的重要性
沟通技巧测试
沟通形式的表现力:
体态:55%
类语言 38%
语言(即说出或写出的话语)7%
2、即将失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带
(1)如何同频同率
外在形象特点赞美
语音、语调、语速
肢体语言
共同爱好/共同经历
(2)快速同频同率
(3)如何先跟后带
(4)高效沟通六式
倾听 /共情 /同频 /释义 /反馈 /共识
(5)沟通中注意声音
3、客户心理需求分析
(1)客户的三种需求
业务咨询办理
倾诉发泄
尊重认同
角色扮演:你喜欢什么样的服务?
(2)客户抱怨的三种心理分析
求发泄的心理 /求尊重的心理 /求补偿的心理
案例分析:从马斯洛的需要层次理论进行深入分析
(3)超越客户满意的三大策略
提高服务品质降低客户期望值
精神情感层面满足
实战训练:超越客户满意的方法
(二)高效的沟通艺术
1、沟通的技巧-听
案例分享: 倾听的故事
(1)沟通的关键——积极聆听
(2)聆听的五个层次
(3)倾听的技巧
理清信息: 鼓励、重复字句—说出感受
适时反馈: 重整内容--用自己的话总结大意
表达感受--深入了解,捕捉对方的感受,情感支持
巧妙地表达自己的意见—适时引导
注意身体语言
(4)移情换位
(5)听懂:倾听的四个层次
第一层:我听懂对方
第二层:让对方知道我听懂了
第三层:让对方听懂我
第四层:确认对方听懂了
2、沟通的技巧-说
(1)“说”的5W2H法则
为什么说 (Why to say)
什么时候说 (When to say)
在哪里说 (Where to say)
对谁说 (Whom to say)
说什么 (What to say)
怎么说 (How to say)
说多少 (How much to say)
实战演练:你该怎么说?
(2)说服他人的心理学技术
(3)高效沟通的要点
(4)如何与客户沟通
(5)人际沟通的三条法则
黄金法则:——你期望别人怎么对待你,你就怎么对待别人!
白金法则:——别人期望你怎么对待他,你就怎么对待他!
钻石法则:——给别人超出他期望的东西!
3、沟通的技巧-问
(1)发问的六大好处
挖掘信息
引导对方
控制交谈
鼓励参与
了解对方理解程度
建立良好形象
(2)提问的技术
(3)封闭式提问
(4)开放式提问
(5)提问的五大策略
礼节性提问掌控气氛
好奇性提问激发兴趣
渗透性提问了解更多的信息
影响性提问可以建立信任
提问后沉默将压力抛给对方
(6) 互动游戏:提问猜动物
4、沟通的技巧-看
(1)非言语性沟通技巧
l 语气语调
l 目光接触
l 面部表情
l 身体姿势和手势
l 身体距离
(2)用心察看
(3)注意积极的信号
思索式点头 /身体朝向你 /抚摩下巴 /眼睛频繁的接触 /放松的姿势 /张开双手 /附和声
(4)留心消极的信号
远离你 /快速点头 /有限目光接触 /身体背对你 /握紧拳头 /烦躁脚底打拍子 /来回踱步
(5)如何情绪察觉
营销中关键的成交工具
运用最佳问题图谱进行发问引导
沟通中的TFBR法则
促成永远是你最重要的工作
处理客户内心的潜在顾虑
四、持续精进已成新趋势
1. 要进行持续不断的日常积累
2. 胖子不是一口气吃出来的
五、复盘总结
张光禄老师的其它课程
净值型理财产品营销特训营 12.31
课程设计思路:根据客户经理的工作性质和业务能力需要,设计如下四个板块课程,分别为:《金融专业知识前导》、《金融专业知识精进》、《营销、销售、谈判》、《客户分层管理和客户经营》 培训时长:金融专业知识部分:24天(6小时/天)营销能力提升部分:4天(6小时/天) 课程大纲:金融专业知识前导一、到底什么是净值型的理财产品?二、为什么我们要开始重点销售净值型理财产
讲师:张光禄详情
授课讲师:张光禄老师课程对象:银行各部门工作人员课程时长:1天(6小时/天)课程大纲:什么是瓶颈突破理论TOC的起源瓶颈突破理论的基本假设系统的固有简单性系统应该是和谐的,不存在冲突瓶颈突破让你的业绩持续高速增长案例:阿迪达斯中国4年净利润提升400的核心方法瓶颈突破理论灵魂三问瓶颈突破五步法六大图标形成TOC的引导技术(GROW模型)远大目标图现况图冲突消
讲师:张光禄详情
课程时间:12天(6小时/天)课程对象:信用卡中心销售部经理、主管、销售、银行支行营业部经理、主任、客户经理课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给我们银行带来了全新的机遇。信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位,拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,这也对我们的一线营销伙伴提
讲师:张光禄详情
银行信用卡中心客服主管项目管理能力提升 12.31
课程对象:信用卡中心客服主管及其相关需求者课程时间:1天(6小时/天)课程背景:在当今的银行管理中,变革和创新是永恒不变的话题,而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性,提升整体员工的工作士气,多部门协同作战提升团队向心力及产品价值,同时降低企业综合内耗,减少信息传递误差,最终实现团队高效运营,降本增效。课程收益:让学员了解完整的项目管理流程让学员清晰
讲师:张光禄详情
银行保险产品开门红营销 12.31
课程受众:银行各级支行行长、副行长、营业部主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理、银保部经理及客户经理、一切拥有开门红指标的从业人员。 课程时长:半天1天(6小时/天) 课程背景:一年一度的开门红即将开始,一年的准备只为迎接这一天的到来。如何在众多同行都在抢占的市场中占有一席之地?如何守住自己的客户不让其流失?如何逆转局势、通过开门红拔得全年业绩指标
讲师:张光禄详情
个贷条线综合营销技能提升课程 12.31
课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联
讲师:张光禄详情
金融机构综合营销技能提升课程 12.31
课程对象:各类金融机构业务负责人、团队负责人、团队经理、客户经理;银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、个贷部主任、副主任、客户经理等拥有销售指标的从业人员课程时间:12天(6小时/天)/ 可做两天一夜的封闭式训练营课程背景:在国家大发展的战略布局下,全面脱贫已经实现,下一步的目标是进入全面小康的时代,这给银行及其关联
讲师:张光禄详情
开门红大客户营销及提高综合中收的营销方案 12.31
课程时长:12天(6小时/天)/可做2天1夜训练营受众人群:银行行长、副行长、营业部主任、副主任、私人银行负责人、私行理财经理、私行客户经理、理财经理、客户经理等拥有开门红指标的银行从业人员。 课程背景:目前,各大银行均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案,又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言,2022年伊始,如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准
讲师:张光禄详情
金融业务签单能力提升 12.31
课程受众:各金融机构从业者课程时长:半天(6小时/天)课程大纲:我们即将迎来更美好的明天——理财市场的趋势分析我们是不是常常有这样的焦虑a不是我们不努力,但为什么总是得不到理想的绩效水平?b是我们的营销策略出了问题?还是疫情和全球经济阻碍了我们的发展?从宏观经济形势看未来理财市场的未来a经济周期对整体市场的深远影响b资管新规落地实施对整个理财市场结构的大变革
讲师:张光禄详情
如何提高客户的AUM值 12.31
课程受众银行行长、副行长、营销主任、副主任、私行理财经理、理财经理、客户经理 课程时间半天一天(6小时/天) 课程背景随着国家全面脱贫的总体目标达成,老百姓的生活步入了全面小康阶段,金融机构客户的资产管理里规模日益增加,各家金融机构也都为了增加自己的核心业务推出了更多的金融产品来匹配日益增长的客户需求,金融机构间的竞争也日益加剧,如何开发新客户、如何留住老客
讲师:张光禄详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





