《商务礼仪与商务沟通艺术》半天

  培训讲师:李椿雨

讲师背景:
李椿雨——管理培训实战专家★高级企业培训师★国家级一级企业培训师★国家注册高级企业培训师★深圳市中小企业服务局培训师★深圳市培训师协会培训讲师★深圳市职业训练局培训讲师★深圳市总工会专业特聘讲师★深圳市职工继续学院聘讲师★国际礼仪版权认证课 详细>>

李椿雨
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《商务礼仪与商务沟通艺术》半天详细内容

《商务礼仪与商务沟通艺术》半天

商务礼仪与商务沟通艺术
【课程背景】
众所周知,礼仪是是一个人内在素质的体现;也是一个企业外在形象的展现;更是一个社会精神文明的象征。但在现实生活中,能做到知礼、懂礼、用礼的有几个?尤其在商务场合中,仅有善意就够了吗?为什么一身名牌也会穿搭错误?怎样才能练就成功人士般的端庄优雅、自信洒脱?为什么才跟客户沟通了几分钟就被“请”出门……这其中一定有着大家对商务礼仪认知的误区。
什么样的商务着装能传递潇洒、知性、专业的信号?什么样的体态语言能让我们看上去更稳重洒脱、魅力四射?和对方初次会见时应该怎样握手寒暄… …等等这些问题,您都可以在本课程中找到答案。课程将从商务礼仪的不同维度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中,塑造学员的职业化素养,综合提升职场竞争力。
【课程收益】
掌握日常职业穿戴礼仪规则和言谈举止规范,塑造良好的职业形象;
掌握商务交往及会面接待的行为礼仪规则,塑造完美的商务形象;
掌握交往中的沟通的艺术、技巧和规范,提升沟通交往的能力与礼仪水平;
帮助提升个人修养与内涵,打造商务“亮丽明星”。
【授课对象】商务接待人员、公关经理、行政秘书、销售经理、客服人员、办公室人员等。
【授课方式】PPT授课,通过互动讲授、案例分析、示范练习、角色模拟、讨论游戏、视频赏析、学员互动
【培训时间】3小时(半天) 
【课程大纲】
第一模块:让商务礼仪为你的事业加分
第二模块:如何打造知性美、儒雅帅的商务形象
第三模块:高情商社交礼仪 优化你的人脉关系
第四模块:场景化商务礼仪 打开你的业务新格局
第五模块:商务沟通诊断,避开沟通这些坑
第六模块:高效沟通礼仪  开创你的事业新天地
 
【具体课纲】
第一模块:让商务礼仪为你的事业加分
一、何为礼仪、商务礼仪
二、商务礼仪如何为我们的事业加分
1、静态美
2、动态雅
3、语言妙
4、程序佳
案例分析:商务礼仪案例分析(百度总监)
 
第二模块:如何打造知性美、儒雅帅的商务形象
一、仪容礼仪——如何让你的容颜传达敬意
1、男士
(1)发型发式要求
(2)面部修饰
2、女士
(1)发型发式要求
(2)面部修饰要点
二、仪表——如何穿出你的魅力与气质
1、着装基本原则(TPOR)
2、职业女性着装
(1)女士着装的基本要求
(2)女士裙装的四大禁忌
(2)首饰佩戴要讲究的四个原则
3、职业男性着装
(1)西装的颜色搭配
(2)西装的三个“三”原则
(3)西装钮扣的扣法及不可忽视的细节
三、仪态——如何传达出你的自信、专业、洒脱
1、端正的站姿
2、优雅的坐姿
3、稳健的走姿
4、得体的蹲姿
5、专注的目光
6、真诚的微笑
实操训练:常用礼仪动作规范训练
案例分析:1、一次由仪表引发的误会;2、你的礼仪价值百万甚至千万
 
第三模块:高情商社交礼仪 优化你的人脉关系
一、语言沟通
1、礼貌用语不离口
2、职场用语软垫式
3、基本原则多赞美
4、莫以自我为中心
二、电话礼仪
1、接听电话
2、代接电话
3、拨打电话
4、挂断电话
三、餐宴礼仪
1、桌次排列
2、座次排列
3、宴请礼仪
4、赴宴礼仪
5、用餐礼仪
实操训练:基于场景化的语言规范、电话礼仪演练;
案例分析:1、这场接待成功吗?为什么?
          2、罗茜的功劳
 
第四模块:场景化商务礼仪 打开你的业务新格局
一、见面礼仪
1、合适的称呼
2、得体的问候
3、大方行握手礼
2、清晰精准的介绍
3、名片交换与微信扫一扫
二、邮件礼仪
1、邮件的格式
2、写邮件的注意事项
三、位置礼仪
1、同行礼仪
2、电梯、楼梯礼仪
3、乘车礼仪
4、乘车座次排序
四、会议礼仪
1、会议的准备
2、座次排定
3、发言礼仪
4、与会礼仪
5、主持礼仪
实操训练:基于场景化的握手规范、名片礼仪的演练;
案例分析:小小握手礼,错过大生意
 
第五模块:商务沟通诊断,避开沟通这些坑
一、 沟通知识概述
1、 沟通为什么这么重要
(1) 沟通无处不在,无时不有
(2) 管理就是“沟通”
(3) 沟通决定了生活的质量
(4) 沟通是成就一生的首要能力
2、 沟通的类别
(1) 语言沟通和非语言沟通
(2) 正式沟通和非正式沟通
(3) 单向沟通和双向沟通
(4) 会议沟通和个别沟通
(5) 上行、下行、平行、斜向沟通
3、 沟通的原理图(三要素)
(1) 沟通甲方
(2) 沟通乙方
(3) 沟通渠道
二、沟通为何不畅
1、 沟通准备:何为甲方思维?
2、 从沟通渠道的角度来分析
(1) 积极的沟通氛围
(2) 防御性沟通氛围
3、 从编码的角度来分析
(1) 语言表达能力不佳
(2) 不懂得说话的技巧或艺术
(3) 未注意非语言信息的应用
(4) 未能有效控制自己的情绪
4、 从解码的角度来分析
(1) 注意倾听了吗
(2) 听懂、听全面了吗?
案例分析+互动+练习+点评
 
第六模块:高效沟通技能  开创你的事业新天地
一、 沟通能力如何提升
1、 从沟通渠道的角度来分析
(1) 主动开启沟通渠道
(2) 选择合适的沟通渠道
(3) 用真诚营造融洽的沟通氛围
2、 从编码的角度来分析
(1) 语言要精炼、清晰
(2) 巧用语言说服艺术
(3) 确保信息充分传达
(4) 重视非语言信息的应用
(5) 做好情绪控制
3、 从解码的角度来分析
(1) 倾听的学问
(2) 倾听时不打断对方
(3) 用同理心去解码
二、 职场沟通理念
1、 向上沟通要有“胆”
(1) 突破“中庸”思想
(2) 要多出选择题,少出问答题
(3) 要主动地、及时地反馈
2、 平行沟通要有“肺”
(1) 要有真诚、谦和的态度
(2) 换位思考很重要
(3) 多动脑、少责难
3、 向下沟通要有“心”
(1) 给予下属尊重,营造良好氛围
(2) 用心倾听,用心沟通
(3) 鼓励肯定,启发引导
案例分析+互动+练习+点评

 

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