《智能制造总体规划到落地运营-规划先行,谋而后定》

  培训讲师:李铁军

讲师背景:
李铁军老师——数字化转型实战专家Ø前西门子中国MES行业总监Ø前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人Ø前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问Ø近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历,曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁Ø现任某工业 详细>>

李铁军
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《智能制造总体规划到落地运营-规划先行,谋而后定》详细内容

《智能制造总体规划到落地运营-规划先行,谋而后定》

智能制造总体规划到落地运营
-规划先行,谋而后定
李铁军老师
数字化转型实战专家
【授课方式】
现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。
【课程时间】
课程1天共6小时。
【课程内容】
第1章:智能制造的定义和演进路线(约1.5小时)
智能制造的由来和定义
后疫情时代的制造业变革
智能制造的核心目标:降本、增效、提高溢价
智能制造全景和关键驱动力
从传统工厂向智能工厂的演进路线
智能工厂建设和运营阶段的划分
第2章:智能制造总体规划概览(约1.5小时)
智能制造总体规划的目标:通过系统工程的思想支持整体建设
智能制造总体规划落地:规划、运营和系统建设三步走
智能制造总体规划案例分析-1:某大型国有水泥集团总体规划
从智能制造走向灯塔工厂
第3章 从设计研发到制造一体化的智能工厂(约2小时)
从数字世界到物理世界:ERP+PLM+MES全集成
基于模型的三维数字化产品研发
虚拟工厂到物理工厂的数字化同步-生产与物流仿真优化
智能制造核心生产运营管控平台-MES
虚实融合的数字孪生工厂建设
精益生产和运营的文化体系是数字化工厂的灵魂
西门子成都(SEWC)智能工厂案例分析
课堂讨论:如何开始贵司的智能制造总体规划到落地实施?(约1小时)

 

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