《从智能排产到制造执行的闭环》

  培训讲师:李铁军

讲师背景:
李铁军老师——数字化转型实战专家Ø前西门子中国MES行业总监Ø前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人Ø前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问Ø近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历,曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁Ø现任某工业 详细>>

李铁军
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《从智能排产到制造执行的闭环》详细内容

《从智能排产到制造执行的闭环》

从智能排产到制造执行的闭环
李铁军老师
数字化转型实战专家
【授课方式】
现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。
【课程时间】
课程1天共6小时。
【课程大纲】
第1章 智能排产APS是生产运营平台的大脑(约1小时)
生产计划排程现状及痛点
APS在智能供应链管理中的核心地位
有限能力约束下的生产排程
生产计划派发执行跟踪和滚动排程
APS技术框架简介
第2章:智能排产APS与各部门协同业务场景介绍(约2小时)
主生产计划
车间作业计划
机台作业计划
库存备料计划
MRP物料需求和采购计划
质量检验计划
计划排程中的特殊场景:缺料、紧急插单、设备故障、工艺变更
模拟分析和多版本对比
APS和MES的协同及滚动排程
第3章 智能排产APS应用实践练习(约3小时)
案例分析:华晨宝马JIS5300供应链协同案例
基于模拟数据的APS实际操作和讲解
针对实际工作内容,分析当前生产计划管理的挑战,制定产销协同的业务规则,并完成以APS+MES为核心的演示系统闭环实际操作。
单车间APS排程和MES执行:以不同角色模拟从生产计划制定到报工的完整闭环,包括工艺主数据设定,设备维护时间设定,物料库存和在途库存管理,生产排程,生产派工,生产报工;
多车间APS协同排程和MES执行:生产排程和生产报工;

 

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