卓越自我管理与有效工作委派-1天
卓越自我管理与有效工作委派-1天详细内容
卓越自我管理与有效工作委派-1天
知 人 者 智,自 知 者 明
— 卓越自我管理与有效工作委派
【课程时长】:1天(6小时)
【培训对象】:企业各层级管理者、HR人员、文职人员
【课程大纲】:
导入:
1.什么是管理?
2.管理三要素
3.人生三环及愿景制定原则
小组演练:如何制作个人梦想图?如何实现?
一、心态管理
1、你在为谁工作?(这是你的船)
2、卓越管理者的工作习惯(自燃、自律、自愈)
3、职场必备五大心态 (要平等,但不能平起平坐)
二、时间管理
1、时间都去哪儿了?
2、如何进行时间管理
案例1:如何制定年度、月度、周计划及进行时间清理?建立属于自已的“时
间锚”)
案例2:华为人如何管理时间?
案例3:如何制定个人生命计划?控制时间(全员结清及TNT原则)
三、要事管理
1、要事的标准
讨论:我们每个人的工作要事是什么?
2、要事管理三原则
1)80/20原则
2)4D象限管理
3)习惯改变法则(俞敏洪如何进行要事管理?)
四、愿景管理
1.梦想的特性;2.有计划,还要有梦想
五、有效的工作委派
1、工作委派的原则
2、工作委派的步骤与技巧
3、不宜委派的工作
4.谁是最适合被委派的人
5.工作委派时沟通六大重点与权限设定问题
小组讨论/案例分享:
1、某公司工作委派失败案例
2、某企业职务代理制度
郑蜀治老师的其它课程
人力资源规则、人才培养与绩效管理 -2天 03.08
企业人力资源管理技能提升课程——企业人力资源规划、人才培养与绩效考核【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。本课程全面介绍企业人力
讲师:郑蜀治详情
人才梯队建设与优秀人才管理-2天 03.08
企业优秀人才管理与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容,特别是在人才选育用留环节的实操要点。通过本课程的学习,以及典型案例分析,使
讲师:郑蜀治详情
人才培养与人才梯队建设 -1天 03.08
企业优秀人才培养与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容。通过本课程的学习,以及典型案例分析,使学员能够树立现代人力资源管理观念和实
讲师:郑蜀治详情
人才培养与人才梯队建设 -0.5天 03.08
企业优秀人才培养与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容。通过本课程的学习,以及典型案例分析,使学员能够树立现代人力资源管理观念和实
讲师:郑蜀治详情
金牌面试官训练营(全流程+BEI) 03.08
金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼课程学员各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员授课时间2天(12小时)授课方式综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!92710013335课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,直线部门只是配合,其它
讲师:郑蜀治详情
金牌面试官-1天 03.08
金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼【课程学员】:各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员【授课时间】:1天(6小时)【授课方式】:综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!92710013335【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,直
讲师:郑蜀治详情
BEI 行为面试技术 03.08
金牌面试官训练营--BEI行为访谈面试技术修炼【课程背景】:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的人才招聘误区:1、以智力问题考察访谈对象的能力素质;2、人个偏见的影响了对访谈对象的判断;3、未记录求职者能力证明的行为证据,或者记录不完整,仅凭个人记忆及印象感觉对访谈对象的能力素质做出了最终判断;4、遇到“
讲师:郑蜀治详情
BEI 行为面试技巧-1天 03.08
金牌面试官--BEI行为面试技巧修炼课程学员各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员授课时间1天(6小时)授课方式综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!92710013335课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,直线部门只是配合,其它都不关
讲师:郑蜀治详情
做最有价值员工(责任心与执行力)-1天 02.03
《做最有价值的员工》课程大纲培训对象:中层、基层管理人员、职员、新员工培训时间:1天(6小时/天)培训目标:提升员工的职业素养、责任心与工作执行能力第一部分:心态篇一、工作观修炼:明白工作的真实含义1、树立正确的工作观,领悟工作的真谛2、心怀使命感,工作是一种“心灵契约”3、珍惜每一份工作,把任务当成机遇二、职业心态修炼:工作就是经营自己的事业1、把职业当事
讲师:郑蜀治详情
做最有价值员工-1天 02.03
《做最有价值的员工》课程大纲培训对象:新入职员工、中层、基层管理人员培训时间:1天(6小时/天)培训目标:提升员工的职业素养、责任心与沟通能力,合理规划自已的职业生涯。让新员工建立自已的人生目标,快速融入企业,达到快乐工作与快乐生活。起航篇:一、谁是最具企业价值的员工1、价值的真谛在于满足需求2、经营价值链:企业利润的生产线3、企业人才矩阵,找准个人定位4、
讲师:郑蜀治详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20198
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14185