职业化心态修炼-1天_郑蜀治_企业内训课程

职业化心态修炼-1天

培训讲师：郑蜀治

讲师背景：
郑蜀治老师简介【讲师资质】nTTT实战项目培训导师n广东省企业培训师职业技能大赛专家评委n畅销书《企业绩效管理实务工作指南》作者n国家高级人力资源管理师n国家人力资源管理师广东省考评员n东莞理工学院客座教授n曾任：上市公司广东易事特电源股份详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

职业化心态修炼-1天详细内容

职业化心态修炼-1天

中层管理者的职业化修炼

【课程背景】

在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过
高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调
整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才
是企业能否持续经营的关键所在！

本课程综合了管理学、心理学、组织行为学理论，基于中层管理者修炼的三重境界（
角色定位精准、职业心态修炼、管理意识提升、），结合郑老师20年HR管理工作经验，
以及多年HR实战课程授课经验（中国联通、中国移动、富士康、中国邮政、中兴通讯、
中国电信、南方电网、广东中烟草等），逐渐优化和提练出《中层管理者的职业化修炼》
课程。课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的管理工具和方法，课程以训
练及研讨为主，生动有趣，实战有效，专业有道！

【课程收益】
1、全方位认知中层管理者应扮演的角色与需承担的责任
2、掌握管理者应具备的职业心态与职业素养的关键要点
3、掌握管理者在企业的工作定位，明确部门的作用与价值
4、掌握管理技巧，提升管理意识与水平，提升单位组织经营绩效
【课程特色】
系统性：课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管理模块的
拼凑。
有效性：课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证的管理经验和工作方法，
具有很强实用性与时效性。
应用性：非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操
作工具，引导学员找到解决管理问题的原则，并学习到最实用的操作工具，直接拿来使
用。
趣味性：整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈，
学员在开心之中掌握实战技能。
【课程方式】
1、上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30
%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。
2、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 +
情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生
的事例中学习到管理的精髓。
3、透过案例剖析与操作工具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，让学员从“做
”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。
【课程时间】1天，6小时/天
【课程对象】网格经理，主任、主管
【课程大纲】

第一部分：中层管理者的角色认知
一、中层管理者角色转变的对比
1、专才——通才
2、英雄——领袖
3、个人努力——借助他人
4、具体业务——管理领导
二、中层管理者的角色认知
1、规划者
2、执行者
3、危机/问题解决者
4、模范者
5、绩效伙伴
6、监督/控制者
7、领导者
8、教练员
9、内部客户
三、中层管理者的角色定位
1、作为下级的角色定位
1)、服从者
2)、执行者
3)、受训者
4)、协助者
5)、上司的替身
6)、绩效伙伴
2、作为同事的角色定位
1)、内部服务者
2)、支持配合着
3)、部门主管之间常见现象误区
4)管理理念的转变
互动研讨：如何服务企业内部客户
3、作为上司的角色定位
1)、计划者
2)、指挥者
3)、监督者
4)、授权者
5)、培育者
6)、激励者
互动研讨：作为上司，我能给下属什么?
案例研讨：网格经理的角色定位

第二部分：中层管理者的职业心态修炼
一、工作观修炼：明白工作的真实含义
1、树立正确的工作观，领悟工作的真谛
2、心怀使命感，工作是一种“心灵契约”
3、珍惜每一份工作，把任务当成机遇
二、职业心态修炼：工作就是经营自己的事业
1、把职业当事业，以老板心态去工作
2、视企业如家，员工和企业是利益共同体
3、坚定责任心，对工作负责就是对自己负责
4、培养归零心，空杯子才能装更多的水
5、塑造积极心，激情成就梦想
6、常怀感恩心，个人成长的温柔助力
案例分享：这是你的船
三、责任心态修炼：员工的责任心重于工作能力
1、什么是责任心：人为什么对责任敬而远之
2、对责任心分析：无意识与潜意识
3、责任心的构成要素
4、怎样培养员工的责任心
1) 当好下属
2) 做好与上下级的沟通
3) 管理好下级
4) 管理好自己
5) 关怀下属，了解需求
6) 培养良好的责任感习惯
案例研讨：网格经理应有的责任心

郑蜀治老师的其它课程

人力资源规则、人才培养与绩效管理 -2天 03.08

企业人力资源管理技能提升课程——企业人力资源规划、人才培养与绩效考核【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。本课程全面介绍企业人力

讲师：郑蜀治详情

人才梯队建设与优秀人才管理-2天 03.08

企业优秀人才管理与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容，特别是在人才选育用留环节的实操要点。通过本课程的学习，以及典型案例分析，使

讲师：郑蜀治详情

人才培养与人才梯队建设 -1天 03.08

企业优秀人才培养与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容。通过本课程的学习，以及典型案例分析，使学员能够树立现代人力资源管理观念和实

讲师：郑蜀治详情

人才培养与人才梯队建设 -0.5天 03.08

讲师：郑蜀治详情

金牌面试官训练营（全流程+BEI） 03.08

金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼课程学员各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员授课时间2天（12小时）授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直线部门只是配合，其它

讲师：郑蜀治详情

金牌面试官-1天 03.08

金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼【课程学员】：各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员【授课时间】：1天（6小时）【授课方式】：综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直

讲师：郑蜀治详情

BEI 行为面试技术 03.08

金牌面试官训练营--BEI行为访谈面试技术修炼【课程背景】：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的人才招聘误区：1、以智力问题考察访谈对象的能力素质；2、人个偏见的影响了对访谈对象的判断；3、未记录求职者能力证明的行为证据，或者记录不完整，仅凭个人记忆及印象感觉对访谈对象的能力素质做出了最终判断；4、遇到“

讲师：郑蜀治详情

BEI 行为面试技巧-1天 03.08

金牌面试官--BEI行为面试技巧修炼课程学员各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员授课时间1天（6小时）授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直线部门只是配合，其它都不关

讲师：郑蜀治详情

做最有价值员工（责任心与执行力）-1天 02.03

《做最有价值的员工》课程大纲培训对象：中层、基层管理人员、职员、新员工培训时间：1天（６小时/天）培训目标：提升员工的职业素养、责任心与工作执行能力第一部分：心态篇一、工作观修炼：明白工作的真实含义1、树立正确的工作观，领悟工作的真谛2、心怀使命感，工作是一种“心灵契约”3、珍惜每一份工作，把任务当成机遇二、职业心态修炼：工作就是经营自己的事业1、把职业当事

讲师：郑蜀治详情

做最有价值员工-1天 02.03

《做最有价值的员工》课程大纲培训对象：新入职员工、中层、基层管理人员培训时间：1天（６小时/天）培训目标：提升员工的职业素养、责任心与沟通能力，合理规划自已的职业生涯。让新员工建立自已的人生目标，快速融入企业，达到快乐工作与快乐生活。起航篇：一、谁是最具企业价值的员工1、价值的真谛在于满足需求2、经营价值链：企业利润的生产线3、企业人才矩阵，找准个人定位4、

讲师：郑蜀治详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行