《企业家的资本思维与投融资战略》(2天)
《企业家的资本思维与投融资战略》(2天)详细内容
《企业家的资本思维与投融资战略》(2天)
《企业家的资本思维与投融资战略》课程大纲
23812548260【课程对象】
1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;
2、金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;【课程模块】
【1】资本思维与资本规律:
⑴“双循环”格局驱动下,新金融市场环境;
⑵资本经济时代中小企业资本问题分析;
⑶商战资本思维与核心方法:估值、市值、数量、净现值;
⑷资本运作的本质、规律、来源与形态;⑸资本的阶段性运作、产业思维与资本思维;
⑹资本市场“四位一体”价值系统、资本思维的现金流系统;
⑺三大资本的应用与企业跨越发展;
⑻大数据赋能中小企业高质量发展。
【2】企业家资本思维模式:
⑴“双循环”格局下中国企业家需具有资本思维;
⑵企业家资本思维(一):三项资本战略定位;
⑶企业家资本思维(二):三种盈利模式突破;
⑷企业家资本思维(三):大数据、信用规划;
⑸企业家资本思维(四):运营金融化策略;
⑹企业家资本思维(五):五维融资模式;
⑺企业家资本思维(六):价值投资模式;
⑻企业家资本思维(七):上市IPO思维。
【3】企业成长与资本模式:
⑴轻资产、精定位、做纵深、高增长的资本思维案例分析;
⑵企业与金融:“债权型”“股权型”“基金思维”;
⑶资产增值策划与资本增值规划;
⑷崭新的商业逻辑:大数据金融;
⑸企业家资本思维(四):运营金融化策略;
⑹资本的三种理念、三个级别、三种阶级;
⑺核心资本观、资本增长方式与企业成长分析;
⑻企业家商业思维框架突破与资本模式创新;
⑼产业平台与金融平台的选择;
⑽创新资本模式-5A资本模式。
【4】投资商业思维、产业逻辑与金融投资策略:
1、大数据时代投融资五维规律:投资并购产品经营、资本经营、金融化模式等;
2、投资三项项目布局(生存、孵化、资本)与投资七大商业思维;
3、“双循环”格局下产业投资阶段、市场投资重点、商业战略目标与产业投资逻辑;
4、收购对象的筛选与评估、目标公司收购的可行性分析、投资双方之间文化整合;
5、企业并购融资创新、项目融资平台与价值投资模式及风控控制;
6、投资并购战略风险与公司金融化八类模式;
7、资本工具应用与能源行业资本运作模式案例分析。
【5】企业投融资战略:
⑴传统融资模式的困局;
⑵价值融资与大数据融资;
⑶“双循环”格局下企业融资十种创新模式;
⑷企业融资平台建设与战略伙伴选择;
⑸融资平台顶层设计实操案例解析;
⑹价值投资与杠杆投资思维突破;
⑺价值投资规划与平台投资思维。
【6】企业家投融资战略思维突破:
⑴传统融资模式的困局;
⑵价值融资与大数据融资;
⑶企业融资十种创新模式;
⑷企业融资平台建设与战略伙伴选择;
⑸融资平台顶层设计实操案例解析;
【7】产业投资模式创新、供应链金融投资与资本运作
1、产融结合六大模式;
2、三类新能源项目投资策略与案例分析(1-3实操分析);
3、供应链金融投资策略与案例分析(1-5实操分析);
4、保理业务投资策略与案例分析(1-5实操分析);
5、融资租赁业务投资策略与案例分析(1-6实操分析);
6、政策需求驱动下产业资本:大项目并购、技术并购、国际并购、战略并购 ;
7、产业链投资并购与国联并购案例分析;
8、行业并购基金运作与行业并购投资三大案例分析;
9、战略投资十大融资模式创新、大数据资源战略与项目金融化商业模式构建;
10、“双循环”格局下北交所、科创板、新三板、创业板、中小板/主板IPO与海外上市运作;
11、产业的技术创新(物联网、云计算、大数据)和互联网+并购案例分析;
12、供给侧改革下的产业金融模式创新;
13、“一带一路”国际文化项目、 年文化品牌项目等产业商业模式与资本模式创新;
14、文化+”战略下的价值项目构建与项目落地策略;
15、文游产业项目布局与金融创新推进模式;
16、城市发展模式与产业投融资模式创新案例分析;
17、”国际化、品牌化、全域化、产业化、联动化、品质化”下的产业价值投资。
【8】行业供应链金融创新融资模式及案例分析
1、银行业务新领域供应链金融分析;
2、基于农业生产XX企业供应链融资模式及相关方案分析;
3、XX融资租赁在供应链金融中的几种业务模式分析;
4、XX电子商务物流与供应链金融案例分析;
5、XX在线供应链金融:数字化时代的供应链金融解决方案;
6、XX供应链金融创新案例研究——XXX、XXX模式;
7、基于产业互联网的供应链金融创新路径;
8、“双循环”格局下供应链金融与互联网金融创新案例分析;
9、外贸综合服务中的融资与供应链金融服务;
10、XXX汽车配件制造商供应链金融解决方案;
9、XXX行业供应链金融创新融资模式及案例分析;
10、供应链金融的新发展。
【9】企业资本运营领导力:
⑴“双循环”格局下资本共同体建设策略;
⑵运营系统与业绩增长的方法;
⑶公司运营模式升级与资本领导力;
⑷企业家资本思维自我管理系统的分析与运用;
⑸资本工具应用技巧与低成本融资模式。
【10】资本智慧与资本领导力提升:
⑴企业资本裂变与绩效驱动;
⑵商战资本智慧与领导力提升;
⑶资本领导力提升的五步策略;
⑷资本时代企业家必备财务金融能力;
⑸总裁实操资本方案落地设计。
许志勇老师的其它课程
《双循环背景下大数据战略、盈利模式与融资模式创新》课程大纲【课程背景】党的十九届五中全会提出“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,是我国应对当前全球复杂经济形势的破题之道,是中长期经济发展思路的重大转变,也是百年未有之大变局下的必然选择。新冠疫情全球蔓延进一步凸显了经济依赖外循环发展的脆弱性。双循环新发展格局是我国经济发展思路的
讲师:许志勇详情
《IPO上市与资本运作实务》(2天) 02.03
IPO上市与资本运作实务23812548260【课程背景】在十四五期间,国内大循环将成为经济发展的主体,内需和消费大市场将进一步繁荣。近年来,中国金融与资本市场的快速发展给企业带来了大量的机遇,伴随着数字化和互联网为核心的第三次产业革命,中国社会已进入新金融时代,中国多层次资本市场的进一步完善以及国家金融创新改革的持续推进,实体企业的融资、投资、并购与上市的
讲师:许志勇详情
《PPP境外项目审计》(1天) 02.03
《PPP境外项目审计》课程大纲【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务机构:商业银行、资产公司、投资银行、信托
讲师:许志勇详情
《PPP财务分析与纳税筹划》(1-2天) 02.03
《PPP财务分析与纳税筹划》课程大纲【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务机构:商业银行、资产公司、投资银行
讲师:许志勇详情
《PPP项目条件下的建设管理工作搭建和协同化管控》课程大纲【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:建筑企业、城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务机
讲师:许志勇详情
《PPP税务实务》(1天) 02.03
《PPP税务实务》课程大纲【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、商业银行、资产公司、投资银行、信托机构、咨询公司、财
讲师:许志勇详情
《PPP纳税筹划实务》(2天) 02.03
《2021年PPP纳税筹划实务》课程大纲23812548260【课程对象】1、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;2、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;3、专业服务机构:商
讲师:许志勇详情
《并购重组战略与并购运营实务》(2天) 02.03
《并购重组战略与并购运营实务》课程大纲【行动指南】企业并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点【管理透视】透析整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投行负责人【课程收益】【并购重组方案设计】学习并购重组战略与项目选择及方案设计创新要点;【掌握企业价值评估】掌握各种并购重组的估值定价方法与评估途径
讲师:许志勇详情
《并购重组、业务整合与资金管理》(1-2天) 02.03
《并购重组、业务整合与资金管理》课程大纲【行动指南】企业并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点【管理透视】透析整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷【课程背景】我国企业并购活动日趋频繁,并且自2010年9月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘
讲师:许志勇详情
《财务尽职调查的实施方法与技巧》(2天) 02.03
《财务尽职调查的实施方法与技巧》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】宏观经济与项目财务尽调环境分析1、2020宏观经济、金融行业最新政策2、私募行业现状、机会与挑战、运行框架3
讲师:许志勇详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20227
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192