PMI-PMP项目经理资格认证考试-7天

《PMI-PMP资格证书考试辅导课程》
-成功通过美国项目管理协会考试获得项目管理专业人士资格认证
背景介绍Course background：
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
本课程培训大纲依据PMI最新考试要求编写，涵盖预测型、敏捷、混合型生命命周期管理方式，帮助参训学员高效通过PMI-PMP考试，同时提升项目管理能力。
课程特点Course Characteristics：
情景教学：全面覆盖《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）
提升能级: 结合企业案例，通过资格认证与提升项目管理能力并举
经典案例：掌握全部项目管理工具、技术、方法和流程
全套模版：以实用为目的理论和实践完美结合，提升项目经理的综合能力
考题分析：时刻把握PMP®考题动向，成功通过PMP®考试
资深讲师：刘永强老师具有十年以上项目管理实践经验，并获基金会授权认证讲师。
PMP®认证的价值
对于个人
PMP®证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、资源、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
如果你希望在事业上，工作中获得提升，PMP®证书就成为了帮助你实现职业生涯的升华的重要砝码。
项目管理专业人士(PMP®)已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。
不受行业限制。不管是 IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域，PMP®证书都受到广泛的高度认可。
对于组织
经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本增强企事业竞争力的压力也日益增大。
以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和水平。
PMP®给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获 PMP®证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
课程对象及时长Course object
项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助理等。
课程标准时长5+2天，5天项目管理知识体系讲解，2天模拟考讲解，具体可根据要求定制
可结合企业实际项目案例演练，能力提升+获得认证，一次投入，二种收获
课程大纲Course outline：
考前核心强化辅导（5天）
了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系通过系统学习，准确把握PMP要点、考点
第1天：
项目框架管理
整合管理
第2天：
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
第3天：
项目质量管理
项目风险管理
项目人力资源管理
第4天：
项目沟通管理
项目采购管理
项目相关方管理
第5天
敏捷项目管理该概述
项目管理知识体系整体串讲
第6天
考前串讲冲刺阶段(1天)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观
第7天：
考前串讲冲刺阶段(1天)
精选仿真模拟题200道，现场模拟，强化解析！

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