老板演说艺术(3天2夜)
老板演说艺术(3天2夜)详细内容
老板演说艺术(3天2夜)
老板演说艺术 训练课程
---帮您铸造收人收心收钱,能抵百万雄兵的第一利器!
说服、教导、沟通、赞美、授权、面谈、批评、建议、引领、催化、激励、交流、互动
、介绍、阐述、汇报、提案、致辞、主持、总结、组织、协调、公关、整合、路演、谈
判、招商、融资、营销、运营、设计、规划、家教、亲子……工作生活社会中,8000万企
业老板需要137种收人收心收钱的演说艺术,要脱口而出、侃侃而谈,要即兴表达、出口
成章,要巧舌如簧、振聋发聩,才能"打动人心、生动形象",像马云一样6分钟用演说征
服孙正义,最终成就阿里巴巴商业帝国……
"言值"是老板一堂必修课!!
在生活中,老板时时刻刻都离不开口才。"一句话使人跳,一句话使人笑",同样的话从
不同的人嘴里说出来,味道也不一样。"口利"者往往无往不胜,"口拙"者却总在低处徘
徊。"善言胜天下,智慧定乾坤"这是老板经营企业必不可少的能力。
老板与人交谈,好的口才如战鼓催征、雄兵开拔;又如江水直下,一泻千里;更如绵绵春
雨,滋润心田。古今中外,口才都是成功者必备的关键要素。
三寸不烂舌,能抵百万兵;善言胜天下,智慧定乾坤!
【现实痛点】
现在是互联网+自媒体时代,自我传播、自我推广、自我营销、自我展现、自我演绎……都
离不开演说,“只要一张口,就知有没有。”可是,在当众演说方面出现的问题,却让您
闹心、烦心、揪心、惊心------
◎一想到登台演说了,就手心出汗,紧张胸闷,气喘吁吁,觉得自己不行、差劲,结果缺
乏斗志,没敢登台,丧失了许多机会;
◎被逼着上了台,脑子一片空白,想好的词几乎忘净,前言不搭后语,逻辑混乱,手足无
措,身体发抖,气息微弱,声如蚊叫,不知所云,结果,形象一落千丈,成了大家的笑
柄;
◎在公司路演时,讲话条理不清,语无伦次,磕磕巴巴,脸红心跳,结果痛失机会和好局
;
◎在开会时讲话啰嗦,没有层次,没有感染力,在员工面前顿失威严和魅力;
◎在领导视察、重大活动场合,内心常被恐惧占据,因讲不好而丢失了面子;
◎在谈判时,因为不能有效表达自己的想法,词不达意,而错失订单,成交失败;
◎同等资历,同等资源,甚至不如自己学历高、能力强的老板都平步青云了,你却无人赏
识,原地踏步;
◎常用疑问句,不会祈使句。夫妻沟通不畅,对老人孝敬不周,对孩子简单粗暴,家庭关
系亮起了红灯……
……诸如此类的问题在迷恋手机、沟通缺失、语言萎缩、交流不畅、感情冷淡的移动互联
时代显得愈发严重!愈发危险!如不救治,就会病入膏肓!!
【培训对象】【适合对象】
● 中高管领导● 企业老板
【训练亮点】
2187老板演说艺术培训与其他口才或演讲课程的差异:
1、一般口才演讲课只给一些理论或训练的方法,课程过后,没有引领指导和团队裹
挟训练成长,学后几天就恢复了原样、变化不大,2187老板演说艺术训练弥补了这一缺
陷。
2、一般口才演讲课,不能形成系统和体系,只做一般演说的能力和要领指导,通用但
不具体,不能从根本上解决老板演说表达针对性的问题,2187当众讲话训练填补了这一
不足。
3、一般口才演讲课,不能从养成习惯,形成肌肉记忆方面下苦工,不能深入骨髓,变
成日常生活工作的能力养料,不能随时得以应用,况且不能够随心所欲,融会贯通。21
87当众讲话训练从人心人性人言方面得以把握研究,符合人生成长规律!
4、一般口才演讲课不能深耕一种思想工具,只能因演讲而演讲,不能在其他领域得以
拓展。2187老板演说艺术训练通过理解感悟,训练成型,可以作为一种方法工具在企业
管理,家庭和谐,健康快乐,情绪掌控,优雅女性,口才神童等方面举一反三,有效应
用。
5、一般口才演讲课,课程结束,只剩下一些知识概念,不能整合资源,不能把培训产
生的价值最大化。218老板演说艺术训练将整合资源,利用互联网思维和策划咨询手段,
共同推动学员组织事业做大做强,并把培训后效益最大化!
【训练收益】练收益】
●通过科学的“三定”“循环练胆法”训练,突破心理障碍,自信登场,形成语言表达的肌肉
记忆,养成“自信”好习惯、“赞美”好习惯,让您“自信敢讲”,把讲话变成战斗力!
●
熟练掌握沟通说服、培训教导、演讲主持、即兴表达四种当众讲话常用形式的要领模板
,养成“写作”好习惯、“态势”好习惯,让您“脱口能讲”,把讲话变成生产力!
●学会“表、型、声、言”四门基本功,掌握“写、背、练、演”四项技能,全方位提高表达
力,养成“记忆”好习惯、“声音”好习惯,让您“精妙会讲”,把讲话变成竞争力!
●
提纯“一简、二活、三口诀”讲话结构,设计“一字悟”“连缀例话”“指哪打哪”等语流模式
,养成“语言”好习惯、“学习”好习惯,让您“震撼巧讲”,把讲话变成发展力!
【培训策略】
● 视频学习 ● 小组PK● 益智互动 ● 自我训练 ● 实战演绎 ● 2187团队积分榜
【培训时间】3天2夜(25小时)
【训练流程】
第一天----自信敢讲:
• 项目内容:
破冰起航,自信登场;
沟通教导,表型对抗。
• 流程与内容:
●运用《2187团队积分榜》进行分组PK,设计并完成学习团队的五项任务。
●学习老板演说艺术“声型言表”四门基本功中“表”的训练。
●学习“自信登台六傲法”,练习“循环练胆法”21遍,突破自己,热爱丢脸。
●进行“一分钟自我介绍登场”“三分钟品牌展示”“五分钟项目路演熟练级演绎”等训
练,并录像回放点评指导。
●学习沟通说服的口诀,进行高效赞美角色扮演训练,设计场景模拟。
●进行“一分钟自我介绍”设计和“一字悟”语言片段写作。
●学习老板演说艺术“声型言表”四门基本功中“型”的训练。
●包括站姿、手势、眼神、表情、情绪的训练以及“五分钟熟练级演绎”等训练作业
。
●讲授内部教导模式,开头、中间、结尾PPT设计方法,讨论内部教导讲话内容。
●学习演说艺术7大“背诵技巧”,学会长文记忆,增加当众讲话的“讲”料积累。
●进行语言“连缀例话”的分组PK训练,学会组合语言的写作方法和技巧。
第一天晚上----实战演练,分组对抗
• 流程与内容:
●登台训练“一分钟自我介绍”两种模式,实证“说千遍道万遍,不如台上练一练”的
演练效果。
●分组训练“克服说话无胆”的”三定”—站定、笑定、眼定的技巧。
●训练21遍笑定的“引”字发音法,训练《四是四》等绕口令。
●集体训练“八新贯口”“四句箴言”“人生三乐说”手势训练。
●进行五种“眼神”训练,掌握眼神的自如运用,学会“眼定”的训练方法。
●二人对练“表情语言”的使用,自我感悟训练“创造情绪”的反馈体验。
●建立团队训练微信群,要求每天发训练作业,在群里发布“一字悟”“连缀例话”。
第二天----脱口能讲:
• 项目内容:
声音节奏,自如控场;
演讲主持,评估影像。
• 流程与内容:
●学习老板演说艺术“声型言表”四门基本功中“声”的训练。
●讨论并讲授演说表达者声音常见问题和“好声音”的标准。
●训练耳语法,掌握“吸气闻花香,呼气吹蜡烛”的吞气方法。
●训练“雷鸣发音五步法”,重点是“四种模式酸枣子”训练和背诵。
●进行“一分钟自我登场”“三分钟品牌展示”“五分钟路演熟练级演绎”“8分钟招商谈
判”等训练,并录像回放点评指导。
●学习演说艺术“一简、二活、三口诀的运用”并进行“情景文章”写作训练。
●学习演说艺术“演讲”的准备、听众的分析、演讲稿的写作。
●学习会议及相关主持的知识、技能,训练会议主持的“五个互动技巧”。
●观看名人名家的演讲视频,小组讨论,抽签找学员登台模仿名人名家演讲。
●讲授演说艺术的“八大实战技巧”,选重点进行针对性训练,指导片段写作。
●进行语言“说X不说X”的分组PK训练,学会组合语言的写作方法和技巧。
第二天晚上----实战演练,分组对抗
●抽签找学员登台演绎演说艺术“主体内容5分钟”规定技巧,检测训练成果。
●分组训练“数枣子”和练习“耳语、速读、慢读、有感情读四种模式酸枣子”。
●个人、分组PK、集体训练绕口令《活凤凰》《九月九》。
●集体朗读《海燕》《春天在哪里》《莎士比亚名段》,体验语调、重音、语速等。
●进行”字正腔圆”成语训练,设计有趣的成语接龙训练,注意气息和口齿。
●二人对练“抑扬顿挫”的使用,训练《高山上的花环》片段,体验肢体动作。
●布置21天改变87天成型的训练作业任务。
●利用团队训练微信群,布置当天发训练作业,在群里发“说X不说X”。
第三天----精妙会讲
• 项目内容:
语言模式,布篇谋章;
养成习惯,积蓄能量。
• 流程与内容:
●学习演说艺术“声型言表”四门基本功中“言”的训练。
●讨论并讲授“养成有效表达的四种思维方式”。
●训练即兴语流:知而能言,言之能顺的语言扩充训练。
●训练即兴成文:具象可感,身临其境的“指哪打哪”即口头写生训练。
●进行“三分钟谈判展示”“五分钟路演熟练级演绎”等训练,并录像回放点评指导。
●了解即兴表达的四大特点,学会运用“即兴表达”的“天地人法则”。
●学习即兴成文的“过去、现在、未来”“感谢、祝贺、希望”的讲话模式。
●学会祝酒词、开幕词、答谢词、欢迎词、与会发言、汇报工作等即兴讲话模式。
●学习演说艺术开场7个方法、讲话主体演绎的8个方法、有效结尾的6个方法。
●进行语言“联想成文”的分组PK训练,学会用文句组合语言的使用方法和技巧。
●按抽签顺序,每个小组每人10分钟的当众讲话演绎,每位学员演绎后进行现场打
分评比;
●登台学员演绎后全体学员及导师进行5分钟讨论、点评和指导;
●详细讲授2187演说艺术好习惯系统工具《习惯养成手册》的填写及应用方法。
●3天2夜课程结束前,根据各团队得分情况评出优胜团队,颁发神秘大奖。
●运用益智互动《激情节拍》,让全程培训达到高潮。布置任务,培训结束。
【增值服务】
•
培训结束前,参训学员填写登记表,经审批合格加入中国当众讲话艺术研究院,成为课
题研究员;
【领袖楷模】
耶稣靠什么能够赢得数十亿的教徒的心?
孔子靠什么从诸子百家中脱颖而出,影响深远?
诸葛亮凭什么以败军之将赢得孙吴的支持从而借兵败曹?
孙中山从一文不名的医生靠什么经历11次起义失败,而依然有人资助他,从而最终推翻
满清政府?
毛泽东靠什么领导全国人民击败国内外的敌人从而建立新中国?
周恩来靠什么纵横捭阖,使中国化敌为友朋友遍天下?
这些伟大的人物无不拥有一项特质:非凡的当众演说能力!
刘湛泉老师的其它课程
《8090员工高效管理》 02.03
80/90后员工的高效管理心智课程【课程背景】80和90后成了产业大军,但我们并没有准备好!80和90后,已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑!中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对后80、和90后人性的认识不足,准备不足导致管
讲师:刘湛泉详情
破局盈利---新时期中小企业增长壮大之路 10.30
年年失望年年望,事事难成事事成!《破局盈利---新时期中小企业增长壮大系统》【前言】新时期的企业困局和痛点:1、中美贸易摩擦的“心理地震”从2018年7月份开始,中美两国之间发生了各种各样的贸易摩擦。2019年上半年,中国对美出口同比减少约400亿人民币,美国对华出口同比减少约1400亿人民币,如果只看贸易顺差变化的话,受伤更大的是美国。但是从国民心理来讲,
讲师:刘湛泉详情
养成好习惯,成就好教育 10.30
养成好习惯,成就好教育2187好习惯教育系统训练课程课程背景:1.教育原本就不是目的,而是通往工作的道路,过好人生的手段。2.叶圣陶先生说:教育就是养成好习惯!3.培训是教育回报率最高的投资行为,已起到“工欲善其事,必先利其器”的重要作用。课程收益:1.课程将使参训人员了解最受学生欢迎的七个好习惯内容及原理。2.使参训人员学习并提升内在素养、改善外在形象,塑
讲师:刘湛泉详情
养成好习惯,打造好企业 10.30
精准透析对症下药全方位根治企业病灶养成好习惯打造好企业---2187好习惯《破局盈利》国际版权课程系统[pic]共建共享“养成好习惯,传播正能量”“养.正”文化,全面推动中国社会积极发展!【培训时间】2天新时期的企业困局和痛点:1、中美贸易摩擦的“心理地震”从2018年7月份开始,中美两国之间发生了各种各样的贸易摩擦。2021年上半年,中国对美出口同比减少约
讲师:刘湛泉详情
养成好习惯,做个好干部 10.30
养成好习惯,做个好干部2187干部好习惯修养训练课程【问题聚焦】1、为什么习近平总书记在2021年初一个月内提了三次“政治三力:政治判断力、政治领悟力、政治执行力”针对当前形势具有深刻的含义?2、为什么做事三分钟热血,当时振奋人心、斗志昂扬,但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难?3、为什么目标制定的清晰准确,可以梦想重燃、设计美好,可铸造顽强的意志力,不断
讲师:刘湛泉详情
执行习惯训练课程---从“决策.贯彻.落实”到“自动.自发.自觉”的管理升级【问题聚焦】1、为什么做事三分钟热血,当时振奋人心、斗志昂扬,但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难?2、为什么目标制定的清晰准确,可以梦想重燃、设计美好,可铸造顽强的意志力,不断控制自我、成就自我却这么难?3、为什么看手机、发微信,把互联网时代的时间碎片化了,每天干扰自己的事务繁多
讲师:刘湛泉详情
《卓越领导的六项修炼》 10.30
卓越领导的六项修炼益智实战课程或许我们正在面临以下问题:为什么企业中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍?为什么企业规模扩大后,产销量在增加,而人员素质却在下降?为什么专业技术能力很强的中高层在职场时间长了感到越来越疲惫?为什么有能力的经理人不善于配合团队工作,成了一匹“孤狼”,该如何沟通?为什么中层能力却总是难以达到期望,组织活力相对下降,内耗严重,到
讲师:刘湛泉详情
《总裁培训力》 10.30
PresidentTrainingForce《总裁培训力》金牌训练课程【课程背景】1、如果说思考力是万力之源,执行力是万力之本,领导力是万力之树,那么培训力就是万力之种。种子的“种”!总裁培训力(PTF)就是企业金种子!2、马云说:“在阿里与其说我是个首席执行官,不如说我是个‘首席教育官’。具体地说,每位员工来公司的时候,第一堂课就是我为他们上的。好的企业家
讲师:刘湛泉详情
《组织效率》(移动互联时代转型营利核心) 10.30
《组织效率》(移动互联时代转型营利核心)实务课程【课程背景】互联网催生新的趋势与变化,其中组织效率问题亟待解决:为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差?为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上?为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢?为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明,不能聚合产生高效率?为什么时间管理混乱,养成长期拖
讲师:刘湛泉详情
慧心父母---母亲更智慧,父亲更用心的齐家之术 10.30
一个好妈妈是孩子的260个老师,一个好女人能成就家族五代慧心父母---母亲智慧父亲用心的齐家术---帮您构建爱的港湾,善的摇篮,孝的沃土,美的蓝天!2187好习惯5+四系统3天2夜倾情打造,21天习惯养成,87天形成肌肉记忆,160倍幸福提升中国云课小镇教育产业联盟中国好习惯教育研究总院引子:腊月二十九,习近平在2015年春节团拜会上讲话最大的亮点是,大讲特
讲师:刘湛泉详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194