chatGPT对传统财务的冲击和影响

《chatGPT对传统财务的冲击和影响》
【课程背景】
在全球数字经济浪潮下，加速数字化转型已成为企业关注和发展的重点。很多公司开始重新思考经营管理模式，作为核心模块的财务管理，更加需要运用数字技术革新传统财务流程，以推动业务创新发展，实现利润增长。
2023年开始ChatGPT为代表的AI预测语言模型，对于财务工作领域和从业人员的影响将是深远的，然而，这不一定意味着这些工作完全消失，也不意味着不需要人类干预或监督。实际上，人工智能可以为人类工作者创造新的机会，例如更高级别的分析和决策工作。另外，技术的发展可能会带来新的工作岗位，并补充那些被自动化取代的工作。
【课程收益】
● ChatGPT对财务会计工作有哪些具体影响
● 了解智能财务，掌握实现智能财务的技术条件；
● 了解实现数智变革的背景、机遇和具体挑战；
● 掌握在业财融合背景下，价值创造的方式和手段。
● 掌握共享财务方法及了解运营模式管理方法；
● 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者；
● 优化配置资源，实现企业价值最大化和企业风险最小化；
● 掌握财务核心要素的分析和业务驱动因素分析。
【课程特色】
课前深入调查企业成本控制存在的主要问题，以便有针对性的解读。课程结合学员单位的情况进行实操演练，并从体验中获得感悟。使晦涩难懂的财务知识变的通俗易懂。课程将结合老师二十年多年的实战经验，案例均是由老师亲身操作，真实可鉴；针对性设计以现实企业为背景的实战演练，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确方法带回去；分组研讨、课堂演练，在愉快幽默的氛围中引导学员学习并实践成本管理知识。
【课程对象】企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
【课程时长】 1天（6小时/天）需要增加审计和内控调整上课时长即可
【授课方式】课程讲授60%，视频与文字案例分析及互动研讨30%，实操练习10%
【课程大纲】
前言：
1、ChatGPT对会计基础工作的影响
重复性和高度规范化的工作数字机器人替代
2）ChatGPT对账、入款提醒、进销项差额提醒、增值税验证
2、ChatGPT对财税咨询类工作的影响
1）ChatGPT对财税政策进行解读替代人工
2）ChatGPT提供智能咨询和纳税服务
3）ChatGPT税收分析报告替代第三方财税专家。
3、ChatGPT对财务分析类工作的影响
1）ChatGPT进行财务分析，找到最优的结果；
2）ChatGPT能力和速度是超过人脑的替代会计获取信息工作。
3）ChatGPT通过生成图表和图像解读趋势和特征；帮助高层快速决策；
4、ChatGPT对财务信息化等方面影响
1）ChatGPT语言组织能力强，在撰写方面替代会计
2）“对话问答”功能可用以优化财务共享服务中心的智能客服机器人，
3） ChatGPT强大的数据库能力普通财务人员无法企及的
3）ChatGPT帮助财务完成话术扩充、财务审核意见评论、财务汇报材料报告
一、智能财务
1、智能财务：财务管理3.0时代
1）传统财务管理的颠覆与重塑
研讨：自揭伤疤：传统财务的弊端
2）智能财务的基本框架与底层技术
提供企业经济效益
财务更好的为业务服务
利于财务监督和防范风险
有助于财务服务于决策需要
提高财务工作的效率
3）智能财务的基本框架与底层技术
解读：驱动智能发展的三驾马车
2、未来财务：智能财务技术应用场景
1）智能财务的应用落地场景
2）数据智能时代的财务发展
3）赋能企业经营管理效能
解读：构建下一代财务平台与生态
研讨：怎样用数智思维帮助我们公司提升价值
3、构建路径：企业智能财务体系
1）实现三化：在线化、协同化和智能化
2）财务共享：实现业务流程优化
3）中台战略:构建专业能力中心
4）技术赋能：驱动财务数字化转型
解读：企业成本费用：人、旅、材、维、业、固等分摊逻辑彻底改变
二、数智变革1、财务数字化：管理变革与突围路径
1）企业数字化转型的特征与挑战
2）数字化时代的财务管理变革
3）财务数字化转型的框架体系
4）企业财务管理的数字化突围
解读：数智变革给财务人员带来什么，又失去什么？
2、敏捷组织：重塑财务组织管理边界
1）大中台小前端的财务组织
2）变革传统财务组织管理模式
3）打造智能敏捷的财务团队
4）财务部门职能的数字化转型
研讨：怎会从敏捷财务组织到敏捷运营组织？
3、转型法则:数字化赋能财务会计创新
1）角色转变:管理到战略转型
2）业财一体：从财务到业务转型
3）精细运营;从数据到资产转型
解读：数字时代财务会计的创新路径
三、技术赋能
1、AI：智能时代的财务场景变革
1）传统会计电算化的特点和不足
2）当前财务领域的AI技术应用
3）AI技术赋能，展望智能财务
4）智能时代的财务管理创新
研讨：当财务人员有了chatGPT，财务人员还能干什么？
2、人机协同：RPA技术赋能财务自动化
1）机器自动化与财务管理变革
2）RPA技术：从1.0到4.0的进化
3）基于RPA技术的财务工作方式
解读：重新定义财务组织和管理
3、财务大数据：数字智能重塑财务价值
1）大数据时代的财务管理变革
2）企业对智能财务数据的需求
3）数据挖掘:构建数据矩阵体系
4）大数据时代财务管理的转型路径
讲解：数据可视化：让数据说话
研讨：数据可视化与可视化数据是不是一个概念
3、财务云：基于云计算的财务信息化
1）云会计：驱动财务管理信息化
2）基于云计算的会计信息化建设
3）基于云计算的企业流程再造
4）企业数据隐私安全问题
研讨：区块链技术带给财务什么
四、财务共享
1、财务共享：开启下一代财务的管理模式
1）财务共享服务中心的特点与定位
2）财务共享服务中心建设的优点与原则
3）基于业财融合的财务共享模式
4）企业财务共享服务中心的未来
研讨：财务共享带来的机遇与挑战（组织层面）
2、运营管理：财务共享服务中心的建设路径
1）定位：从成本到管控的转变
2）运营：构建财务共享管理体系
3）制度: 完善企业财务管理制度
4）优化：持续提升运营管理效能
研讨：公司的财务共享中心怎样规划
案例：财务共享的智能升级
演练：基于数据共享的财务转型之路
五、业财融合1、章业财融合;实现业务与财务的一体化
1）业财融合的概念和本质
2）驱动企业财务数字化转型
3）基于业财融合的成本管控
研讨：企业财务人员转型与思考
案例：海尔集团;从财务共享到业财融合2、落地法则：数字化时代的业财融合1）战略升级：数字化财务思维变革
2）数据融合：实现业财融合的关键
3）财务中台：业财融合转型升级的载体
案例：美的集团的业财融合的实践路径
3、基于业财融合理念的应收账款管理
1）企业应收账款管理中存在的问题
2）强化监管：完善内部管控机制
3）事中控制：打造业财融合新合力
六、数字化会计赋能企业竞争力
1、数字化会计：驱动财务部门智能化升级
1）数字化会计：从电算化到智能化
2）新技术驱动的会计数字化
3）数字化会计的三大重要领域
解读：财务会计的智能化转型之路
2、数据驱动：财务会计向管理会计转型
1）财务会计VS管理会计
2）大数据重构传统财务会计
3）从财务会计到管理会计的转型
案例：浪潮集团的理会计六大支柱
3、实践路径：智能会计系统的构建法则
1）基于业财融合的财务共享系统
2）基于商业智能的管理会计
3）基于业财一体化的智能会计系统
演练：运营效率提升的小案例
4、数字化时代下企业竞争力的创新模型
5、数字化时代下企业财务管理的敏捷管理
6、数据化时代下企业的创新生态

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