《思维导图在工作中应用》
《思维导图在工作中应用》详细内容
《思维导图在工作中应用》
《思维导图在工作中的应用》
Attendees/参加者：企业管理者、企业内训师、需要在工作中提升效率的人员
Schedule/培训时间： 1天中文课程（6小时/天）requirements /培训要求：最多6组，每组6人
Trainer/培训导师：舒心
Training Style/培训方式：
体验式学习+小组讨论+实战演练+软件操作+案例展示+精彩讲授
Objectives/培训目的:
通过1天的训练，帮助大家
1、掌握结构化的思维模式，发散性系统思考学习方法
2、熟练掌握思维导图手绘和软件使用；
3、知道思维导图在工作的应用环境，并且能够应用与工作环境、能力提升学习、经验分享、智慧沉淀等工作中。
一、认识人类大脑
1、拆掉思维墙 活出真自己
2、打开智慧魔盒
1）左脑智能开发
2）右脑智能开发
3、大脑三个基本机制
1）思维
2）感受
3）需求
二、思维导图魅力
1、思维导图的由来
1）平常人与杰出大脑区别
2）思维导图的诞生
3）思维导图的优势
2、思维导图新定义
1）达成目标-思维激发、思维整理
2）实现手段
联想、想象、图形、线条、 图像、颜色、代码
3）思维本质-非线性思考
3、 提升思维质量
1）感性认知到理性思考
2） 线性思考到非线性思考
3）思考广度-思维激发
4）思考深度-思维整理
4、思维导图魅力
1）激发右脑智能
2）提高记忆力
3）促进全脑思考
4）提高工作效率
三、思维导图绘制
1、手工绘制
1）形式为先
纸张规则
关键词规则
图像图标规则
线条规则
颜色规则
逻辑顺序规则
2） 思维为本
言之有物--思维激发
言之有序--思维整理
有机融合
3）思维导图禁忌
照搬目录
内容过多
连线错综复杂
层次混乱
缺乏内在逻辑
2、Xmind 或Imindmap软件绘制
安装软件 课堂习得
四、思维导图应用
1、用于个人-时间管理
备忘录法
计划法
四象限法
二八原理法
2、用于工作-辅助管理
工作计划
策划会议
项目管理
3、用于学习-分享经验
听—会议纪要
说—经验分享
读—读书笔记
写—公文写作
训练形式：
讲授-导师将知识与技能通过讲解让学员深入与掌握；
讨论-训练者以小组协作的方式参与互动讨论，头脑风暴，知识分享；
演练-训练者共同练习，将工具运用起来；
分享-每个练习环节结束，都是一次经验的积累，分享是一种总结和学习。
使用-将课堂上习得的知识与技能，融会贯通与工作、学习和生活，活出自己人生的精彩。
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