自我认知与发展罗盘

  培训讲师:谭智韬

讲师背景:
谭智韬老师★北京大学国家发展研究院(北大国际BiMBA)/领导力课程教授★北京大学教育学院/管理课程教授★清华大学经济管理学院/领导力课程教授★浙江大学管理学院总裁班/领导力课程教授★中南大学继续教育学院总裁班/课程教授★北京众诚策略管理有 详细>>

谭智韬
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自我认知与发展罗盘详细内容

自我认知与发展罗盘

自我认知与发展罗盘
|单元 |时间 |内容/目的 |
|单元一 |2h |卓越人才应有的工作认知与定位 |
| | |1.在团队发展中应有的价值观与行为 |
| | |新世代人才发展的五个维度 |
| | |自我角色在团队中如何有效发挥 |
| | |与团队高效协作的关键行动 |
| | |2.建立正确的工作态度与定位 |
| | |优秀人才拥有的职业思想与定位 |
| | |勇于承担带来的自我价值与效益 |
| | |强大责任心的三大心理元素 |
| | |讨论、分享 |
|单元二 |2h |自我性格特质在工作中的认知与提升 |
| | |1.自我性格特质的思维认知与行为倾向 |
| | |如何掌握自我的价值观与工作倾向-问卷实施 |
| | |不同性格特质的分析与行为描述 |
| | |2.自我性格特质在任务执行中的优势与盲点 |
| | |自我性格特质所产生的问题与成长修炼 |
| | |掌握自我与他人的差异化沟通 |
| | | |
| | |性格特质测评与结果分析、讨论 |
|单元三 |2h |如何做一个卓越的团队成员 |
| | |1.建立正向互动的团队关系 |
| | |正确的协作意识-服务内部客户 |
| | |与同事情感储存的有效行动 |
| | |2.如何做一个高质量的团队成员 |
| | |明确自我的目标与责任 |
| | |发掘问题与主动学习 |
| | |习惯建立工作优先级别 |
| | |保持100%专注与投入 |
| | |驱动自我的工作激情-设定自我期待的目标 |
| | | |
| | |体验式活动、影片欣赏、讨论、分享 |

课程效益:
1.透过真实的故事案例与情境影片:
建立学员正确的工作价值观与工作定位
看重自我工作角色,提高自我工作的激情
学习与团队成员建立良好的人际互动能力
2.透过测评工具:
帮助学员了解自我性格特质,便于自我成长与未来修炼
剖析自我行为特质在人际互动与工作发展的优势与盲点
给予学员行为偏差的修炼建议,打造新世代的卓越人才
3.透过体验式活动:
培养学员在团队中正确的自我认知与应有的责任
建立学员在工作中提高自我竞争力应有的思维与做法



Ps: 1.场地: (最好在200平米以上/40人,方便活动展开)
座位采分组式(6-8人一组),桌椅可挪动,采鱼骨式摆放.
2.设备:
无线麦克风
音频线(视频播放)
白板(游戏计分)

 

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