一般房建工程投标报价管理_肖维_企业内训课程

一般房建工程投标报价管理

培训讲师：肖维

讲师背景：
肖维老师PMP，一级建造师，造价师，清华大学国际工程管理首席讲师；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等详细>>

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一般房建工程投标报价管理详细内容

一般房建工程投标报价管理

一般房建工程投标报价管理课程时间：1天
授课方式：讲授、讨论、小组练习、案例研讨。
课程内容：
房建工程施工投标报价管理概述
房建工程投标报价特点
房建工程特点
房建工程投标报价特点
合同计价方式
单价合同
总价合同
成本加酬金合同
合同工程计量
工程计量的依据
单价合同的计量
总价合同的计量
合同价款约定
合同价款约定的规定
合同价款约定的内容
投标标价计算方法
概预算下浮价计价
工程量清单计价
房建工程施工投标报价的基础工作
项目选择与市场调查
项目选择原则
市场调查和现场考察
投标可行性分析
项目资金来源分析
招标条件分析
合同条件分析
效益分析
风险分析
项目风险评估与风险决策
项目风险分析与风险评估
项目风险决策
实施方案决策
方案决策涉及的主要内容
方案决策应遵循的原则
价值工程在方案决策中的应用
房建工程施工投标标价计算
房建工程计价构成
建筑安装工程费构成
工程设备费构成（如果有）
房建工程施工投标计价
工程量清单计价
概预算下浮价计价
招标控制价
招标控制价的规定
招标控制价
投标标价计算
房建工程标价计算特点
投标报价失误的主要原因
房建工程施工投标标价计算
投标标价的评估与决策
投标标价的评估
投标标价的决策
房建工程施工投标报价策略
房建工程施工投标报价策略
关注“无形”报价
报价的调整
多方案及附加新方案建议
其他策略
签约前合同谈判策略
签约前合同谈判的目的
签约前合同谈判的基础与准备
签约前合同谈判的主要内容
签约前合同谈判的策略
房建工程施工投标报价案例分析与讨论
若干房建工程施工投标报价失利案例分析与讨论
若干房建工程施工投标报价策略案例分析与讨论

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