工程EPC项目投标报价管理_肖维_企业内训课程

工程EPC项目投标报价管理

培训讲师：肖维

讲师背景：
肖维老师PMP，一级建造师，造价师，清华大学国际工程管理首席讲师；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等详细>>

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工程EPC项目投标报价管理详细内容

工程EPC项目投标报价管理

工程EPC项目投标报价管理课程时间：1天
授课方式：讲授、讨论、小组练习、案例研讨。
课程内容：
EPC总承包工程投标报价管理概述
EPC总承包工程投标报价特点
EPC总承包工程特点
EPC总承包工程投标报价特点
合同计价方式
单价合同
总价合同
成本加酬金合同
合同工程计量
工程计量的依据
单价合同的计量
总价合同的计量
合同价款约定
合同价款约定的规定
合同价款约定的内容
投标标价计算方法
概预算下浮价计价
工程量清单计价
EPC总承包工程投标报价的基础工作
项目选择与市场调查
项目选择原则
市场调查和现场考察
投标可行性分析
项目资金来源分析
招标条件分析
合同条件分析
效益分析
风险分析
项目风险评估与风险决策
项目风险分析与风险评估
项目风险决策
实施方案决策
方案决策涉及的主要内容
方案决策应遵循的原则
价值工程在方案决策中的应用
EPC总承包工程投标标价计算
EPC总承包工程计价构成
设计费用构成
工程设备及大宗材料费用构成
建筑安装工程费构成
EPC总承包工程投标计价
工程量清单计价
概预算下浮价计价
招标控制价
招标控制价的规定
招标控制价
投标标价计算
EPC总承包工程标价计算特点
投标标价的评估与决策
投标标价的评估
投标标价的决策
EPC总承包工程投标报价策略
工程投标报价策略
关注“无形”报价
报价的调整
多方案及附加新方案建议
其他策略
签约前合同谈判策略
签约前合同谈判的目的
签约前合同谈判的基础与准备
签约前合同谈判的主要内容
签约前合同谈判的策略
EPC总承包工程投标报价案例分析与讨论
若干EPC总承包工程投标报价失利案例分析与讨论
若干EPC总承包工程投标报价成功案例分析与讨论

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