2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)解读暨建设工程合同纠纷处理
2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)解读暨建设工程合同纠纷处理详细内容
2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)解读暨建设工程合同纠纷处理
2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)解读暨建设工程合同纠纷处理
课程目标:
课程结束后,学员将能够:
充分了解工程总承包项目合同处理的执行全过程
能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目合同起草和签署
项目合同执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段
能够判断项目合同执行过程中的风险和法律问题
掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险
掌握项目合同在执行阶段的各种风险表现和影响
了解项目合同的法律风险与质量、进度和成本的关联关系
了解和掌握项目合同与施工管理操作、实施与风险管理
了解和掌握项目合同与质量、进度、成本管理
了解和掌握项目合同管理的一般处理方式
掌握在实际操作过程中的风险常规处理方式
课程背景
为规范建筑市场秩序,维护建设工程施工合同当事人的合法权益,住房城乡建设部、工商总局对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)进行了修订,制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),本合同示范文本自2017年10月1日起执行,原《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)同时废止。
近年来,我国建筑业得到前所未有的发展。建设工程在施工的过程中,需要签订与履行施工合同,施工合同管理水平直接关系到施工企业的效益与生死存亡。但是,许多建筑施工企业的施工合同水平相对较低,导致施工合同存在许多法律风险,影响施工企业的综合效益,做好施工合同风险防范与控制至关重要。
学员要求及组成:
要求有至少一年的项目工作经验(在项目现场的工作经历)。
学员人数建议不超过四十人。
建议6-8人一个小组。
课程时间:
建议一天至两天左右,可以根据现场情况调整
教学方法:
传统授课、课程互动、小组讨论分析。
课程大纲:
第一章:GF-2017-0201修订背景和意义
基本背景
现实意义
实际影响
第二章:GF-2017-0201修订要点解读
内涵
外延
新旧版本比较
重点内容分析
第三章: 2017版《施工承包合同》中的二十个常见问题分析与解决
工程变更价款相关的问题;
暂估价暂列金额相关问题;
物权移交证书制度的问题;
逾期支付两段计息的问题;
初步审查图纸义务的问题;
甲方代表总监定义的问题;
工程系列保险制度的问题;
缺陷责任制度相关的问题;
质量保证金制度相关问题;
知识产权保护相关的问题。
通常条款法律地位的问题;
合同文件组成构成的问题;
解释顺序共同承诺的问题;
默示认可法律适用的问题;
合同价格调整依据的问题;
工程索赔过期作废的问题 ;
违法分包非法转包的问题;
相互担保及抗辩权的问题;
争议评审小组选择的问题;
纠纷处理商定条款的问题
第四章:最高院施工合同司法解释(二)(2017年征求意见稿)的热点问题分析与解决
涉及建设工程质量有关的问题及具体实务建议;
如何正确进行工程结算的问题及具体实务建议;
如何认定施工合同解除权的问题及具体实务建议;
如何理解造价鉴定条款的问题及具体实务建议;
优先受偿权的系列法律实务问题及案例解析。
施工合同无效的认定及典型案例分析;
施工合同无效如何结算及典型案例分析;
施工合同责任如何承担及具体实务建议;
合适的保护实际施工人的问题及具体实务建议;
建设工程中涉及到的节点问题及具体实务建议;
第五章:总结和结束
学员提问
答疑与交流
结束
肖维老师的其它课程
宗教、跨文化沟通与管理(商务谈判) 09.07
宗教、习俗和跨文化沟通与交流与商务谈判课程目标:课程结束后,学员将能够:世界三大宗教的基本教义与特点项目开发或是执行过程中与宗教的联系项目开发或是执行过程中与宗教认识沟通的重点部分宗教与项目管理的意义当地习俗的融入和使用跨文化沟通中的要点属地化建设和差异性分析宗教及文化影响下的项目干系人管理跨文化沟通中的风险控制跨文化沟通中工程谈判注意事项了解民族不同、文化
讲师:肖维详情
宗教、习俗和跨文化沟通 09.07
宗教、习俗和跨文化沟通课程目标:课程结束后,学员将能够:世界三大宗教的基本教义与特点项目开发或是执行过程中与宗教的联系项目开发或是执行过程中与宗教认识沟通的重点部分宗教与项目管理的意义当地习俗的融入和使用跨文化沟通中的要点属地化建设和差异性分析宗教及文化影响下的项目干系人管理课程大纲:第一章:宗教世界宗教说明宗教历史及其特点宗教影响的主要国家宗教影响下的项目
讲师:肖维详情
走向国际的技术人才能力拓展与提升 09.07
走向国际的技术人才能力拓展与提升课程大纲课程目标:课程结束后,学员将能够掌握和理解或学习:国内技术人员的基本能力模型国内技术人员的基本业务模型国内技术人员的发展与提升要求国内技术人员的素质能力基本要求国内技术人员选拔海外的基本要求与提升国内技术人员如何走向国外与提升走向国际的技术人员必备业务能力走向国际的技术人员国际拓展能力要求海外业务技术人员的能力模型海外
讲师:肖维详情
最新建设工程管理相关法规政策解读 09.07
最新建设工程管理相关法规政策解读第一部分:政策速读(简读)一、《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》---建市[2017]98号住建部2017年4月26日印发了《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》建市[2017]98号文,明确了今后五年建筑业发展的六大主要目标、八大方向、九大任务!“十三五”期间,建筑业产业结构将进行重大
讲师:肖维详情
招投标过程法律风险分析 09.07
招投标过程中法律风险分析一、培训内容(一)《招投标法》大修改1、中标候选人不再排序,招标人自主确定中标人2、“最低价中标”退场,严格限定经评审的最低投标价法的适用范围3、在评标环节引入异常低价投标处理程序,有效管控合同履行风险4、明确两次招标失败、中标人不符合中标条件、中标人不履行合同等情形下的解决方式,避免反复重新招标5、禁止招标文件套用特定生产供应者的条
讲师:肖维详情
招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 09.07
《招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防》课程大纲概览通过建设工程项目的一般操作流程介绍和风险管理体系介绍,学员将充分了解在实际操作过程中红的各类风险管理,具体表现在合同的应用与管理层面。包括合规性管理、合法性管理和风险体系介绍。应用关于内容的技巧等方面的讲解,结合最佳实践分析与研讨,极具实操性。招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防教学目标帮助学员掌握
讲师:肖维详情
装备制造企业参与国际工程项目开发与实施精细化管理 09.07
《装备制造企业参与国际工程总承包项目全过程风险管理》课程时间:2天(每天6小时)课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解国际总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行国际特大型、大型总承包项目掌握国际工程项目开发过程中的主要风险点掌握国际工程项目执行过程中的主要风险点掌握国际工程项目合同执行风险的主要风险点和应对措施国际工程项目实施成功的先
讲师:肖维详情
装备制造企业工程项目开发与实施精细化管理 09.07
《装备制造企业工程项目开发与实施精细化管理》课程时间:3天(每天6小时)课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目掌握项目开发过程中的主要风险点掌握项目执行过程中的主要风险点掌握项目合同执行风险的主要风险点和应对措施项目实施成功的先决条件核心项目经理基本能力和素质培养专业人员的道
讲师:肖维详情
装备制造企业国际业务市场营销的深度拓展(海外办事处与代理)课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解海外市场销售工作的开发全过程能够独立或是带领团队开发特大型工程项目独立建立个人的项目信息渠道对项目信息渠道进行日常的维护和梳理了解办事处建立的基本流程学习和掌握办事处管理的基本特点了解办事处成立的前期准备认识海外公司办事处的基本工作内容学习和掌握办事处管理的基
讲师:肖维详情
疫情下工程建设项目管理实操与风险控制 09.07
疫情下工程建设项目管理实操与风险控制课程目标:课程结束后,学员将能够掌握、学习或了解:疫情对工程项目管理的基本影响分析疫情的一般特点以及对国民经济影响分析疫情下的工程项目公司实施影响分析工程项目管理的一般性风险管理实操特殊情况下的项目实施策划制定项目赶工计划疫情下的项目管理组织架构调整疫情下的项目网格计划实施赶工计划下的项目整体实施管理影响项目实施的因素分析
讲师:肖维详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184