大财务5——内控风控   02.03

大财务9大产品之——内控与风控你知道吗！——从最糟糕的逻辑上讲，你可以不赚钱，但至少不能让资产流失、出现风险！！！——只要先确保企业不出现风险，才能正常经营，才能赚钱——更才能发展！这2点，你的企业做到了吗？！！！——你企业建立了完整的内控、风控体系吗？！！！——你企业预测了未来的一些业务、管理、经营风险并采取了相应的防控措施了吗——你企业的内控、风控体系完

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总经理（老板）的财务管理   08.24

总经理（老板）的财务管理（2天）培训课程大纲成功的观念与思想！框架！铁的事实、血的教训——为什么中国企业老板做大做强者占比不足1/10000？中国企业老板的痛苦、问题？一语道破天机——问题的根源何在？！解决方案——出路何在？！成功的1级思路——4大思想！顶层架构开门见山——本课程内容、特点扭转5000年观念——树立对财务的正确认知1、1个古老而新鲜的话题——

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总经理（老板）的成本管理   08.24

总经理（老板）的成本管理（2天）培训课程大纲成功的观念与思想！框架！铁的事实、血的教训——为什么中国企业老板做大做强者占比不足1/10000？中国企业老板的痛苦、问题？一语道破天机——问题的根源何在？！解决方案——出路何在？！成功的1级思路——4大思想！顶层架构开门见山——本课程内容、特点扭转5000年观念——树立对财务、成本的正确认知1、1个古老而新鲜的话

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大财务8——股权激励   08.24

大财务9大产品之——股权激励你知道吗？！——企业的一切都是企业人员创造的！——创造的前提是——必须有动力！！！——对企业人员最大的动力就是——股权激励！！！！这些了不起的思想、价值：——你的企业都做了吗？！都做到了吗？！达到最终目标、效果了吗？！企业股权激励致命问题？！——你企业存在？！更多？！更严重？！序号企业股权激励——致命问题？！1不做——最严重！2做

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企业财务人员升职加薪法宝—知识技能全面提升特训营   08.24

企业财务人员升职加薪法宝—知识技能全面提升特训营企业的终极目标是什么——最大限度地盈利！财务——作为企业价值衡量的标准，贯穿于整个企业经营过程的始终！财务是企业的起点，也是重点，还是过程！从原理和功能上讲：财务是最能帮助到企业的！最能帮助到企业老板的！财务应该是企业所有业务模块中功能作用发挥最大的一个业务模块！然而，现实中的情况却是：中国企业的财务是功能作用

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企业成本降低、控制最大的思路方法工具体系   08.24

企业成本降低、控制最大的思路方法工具体系增速放缓，竞争激烈，企业——依靠什么战胜竞争对手？确保胜出？劳动力等价格上涨，企业——依靠什么赚取更大利润？什么是真正的竞争力——成本！成本！还是成本！什么是绿色永久的发展之道——成本！成本！还是成本！成本降低，直接等于增加收入！利润！现金！比销售收入还要实在！还要有保证！成本的降低和控制，不仅直接带来经济效益，而且还

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企业全面规范精益数字化自动化管理   08.24

[pic]|课程介绍：|管理是一个永恒的主题，向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜！|||这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理，然而，|||实际执行起来，却没有几家企业真正做得到！原因很多：对现代企业|||管理没有系统的深刻的认识、没有应用ERP实现信息化管理。。。。。|||最重要的是：没有整体规划、分步实施的成功方法、策略与步骤！！|||！课程以一个

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企业如何成功实现ERP应用   08.24

企业如何成功实现ERP应用？！（1天）培训课程大纲成功的观念与思想！框架！铁的事实、血的教训——为什么中国企业老板做大做强者占比不足1/10000？中国企业老板的痛苦、问题？一语道破天机——问题的根源何在？！解决方案——出路何在？！成功的1级思路——4大思想！顶层架构开门见山——本课程内容、特点ERP企业现代化的标志VS悲惨现状！1、工具是最底层的，同时也是

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直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理   08.24

直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！您知道吗？•财务不是会计，财务的终极目标是：创造价值！•企业的终极目标也最大限度地赢利、赚钱、增加现金！•财务与企业的终极目标是一致的！•财务是能够统一企业的任何部门、业务、一切要素！•财务是最能帮助到企业的！然而，现实的情况却是：——1、中国企业的财务95以上做成会计、出纳了——2、中国企业的财务，是最不能帮助到企业、

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制造企业实现ERP与规范精益管理双结合同成功   08.24

制造企业实现ERP与规范精益管理双结合同成功？培训方案第一篇：管理与ERP的整体规划——双成、双败！第一章互联网+制造企业成功思想、框架、顶层设计一、最高哲思——案例分享：中国管理者、老板为什么又忙又很少富豪？二、中国企业管理上不去最大最深的根源！三、成功的3大思想1、《企业核心管理体系》思想2、现代企业系统的完整结构与正确方略3、规范化+ERP信息化=中国

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