业财融合提高企业竞争力

  培训讲师:蔡琪

讲师背景:
蔡琪老师——管理与思维实战讲师IBM副合伙人用友集团资金业务部总经理交通部会计师事务所审计部经理凯捷咨询高级经理(前欧洲最大的咨询公司)国资委大企业监事会管理专家财务专家江苏省工信厅“工业互联网”、“智能制造”讲师【实战经验】蔡琪老师先后在 详细>>

蔡琪
    课程咨询电话:

业财融合提高企业竞争力详细内容

业财融合提高企业竞争力



业财融合提高企业竞争力

【课程背景】
随着互联网时代的来临,企业获取资源的方式越来越开放,越来越自由,资源的获取
效率显著提高;特别是云计算、大数据、物联网、人工智能等交叉技术的发展,使资源
的分配手段越来越多样,资源的分配效率也越来越高,越来越越精准,进而带动了企业
创造价值的效率。面对这日趋复杂的变化,企业如何顺应这一趋势,达成既定的战略目
标,将是一个巨大的挑战,有的企业没有从资源的获取效率、资源的分配效率、资源的
产出效率这个视角去对待企业的发展问题,即使数次被动转型,也没有逃脱失败的厄运
,最终在市场中消失,有的企业紧紧抓住时代了发展的脉搏,不因循守旧,审时度势,
最终独占鳌头。
为了确保战略的有效实施,企业内部应当建立与新趋势相适应的管理模式,组织架构
体系和决策支持体系,这其中,财务体系的重塑与建设将发挥着重要的作用,除了传统
的会计、财务职能外,财务体系要特别着重为企业各层级、各专业部门以及个人的计划
制定、资源分配和具体决策提供信息服务,通过对企业运行环节的管控与服务的有机结
合,达到平衡企业内外部各相关利益主体冲突的目的,进而促进企业整体效率的提升,
实现企业价值最大化。
【课程目标】
1、帮助学员确立了“业财融合”的基本框架;
2、帮助学员如何把“业财融合”理念融入到企业经营管理中;
3、课程形成多项落地方案或行动计划,帮助公司后期业绩改善。


【课程对象】各级财务从业人员、各级经营管理人员
【授课方式】
讲师深厚的专业知识、丰富形象的案例,幽默的讲解风格,使得与会人员在轻松愉悦的
环境下收获满满的专业知识,并建立应对思路。
【授课课时】4天(授课内容仅为参考,根据需求及时间,授课内容有所调整取舍)
【课程大纲】
1、组织与文化;2、流程与方法;3、信息系统与数据;4、人力资源
一、组织与文化
(一)财务组织再定位,塑造有影响力的财务组织
(二)跨地域集团的财务管理趋势
(三)财务转型+提升服务
1.业财流程化
2.业财规范化
3.业财标准化
(四)财务转型+财务IT战略
(五)“财务共享中心”1.0
(六)“财务共享中心”2.0
二、流程与方法
(一)成本费用项目化
(二)预算控制前置化
(三)储备立项精准化
1、建立项目储备管理制度
2、分级分类项目储备策略
3、分级放权制定管理流程
(四)项目评审协同化
1、业财协同两级评审策略
2、内外协同厘清管理职责
(五)信息支撑平台化
(六)项目评价数字化
1、精益过程分析监督预算执行
2、精准投入分析优化辅助决策
三、 信息系统与数据
(一)构建业财体系,解决数据关系问题
1.避免企业价值信息过度依赖会计科目
2.精准匹配业务与价值信息
3、用结构化的数字语言完整刻画经营全过程
(二)贯通业财流程,解决数据获取问题
1、实现跨业务、跨层级流程改造
2、将价值创造职责落实到组织管理的末级
(三)创新业财应用,解决价值创造问题
1.明确量化记录,评价投入与产出的最小节点
2.基于经营的价值链,形成完整的资源消耗、贡献分解链路。





 

蔡琪老师的其它课程

《战略规划到执行》【课程背景】:企业战略并不是挂在墙上的口号。如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,才是企业面临的挑战。【课程收益】:帮助学员总结梳理出了一套科学的流程及应用体系,形成了“以客户为中心以目标为导向”的核心理念,以及卓有成效的战略管理框架:战略洞察、战略

 讲师:蔡琪详情


《战略解码实战研讨》【课程背景】:企业战略并不是挂在墙上的口号。如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,才是企业面临的挑战。【课程收益】:帮助学员总结梳理出了一套科学的流程及应用体系,形成了“以客户为中心以目标为导向”的核心理念,以及卓有成效的战略管理框架:战略洞察、战

 讲师:蔡琪详情


《综合能源服务与应用》【课程背景】 当前,我国能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势。随着互联网信息技术、可再生能源技术以及电力改革进程加快,开展综合能源服务已成为提升能源效率、降低用能成本的重要发展方向,也成为各企业新的战略竞争和合作焦点。  综合能源服务新业态的发展正在对传统能源市场和商业模式产生强烈冲击。随着国网公司企业战略转型的不断推进,综合能源

 讲师:蔡琪详情


《数字化转型》【课程背景】数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式,数字化转型是对企业及其业务进行系统性、彻底的重新定义,是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新的定义。【课程收益】帮助学员通过数字化转型

 讲师:蔡琪详情


税务操作实战   07.26

《企业税务实战》【课程背景】伴随金税三期、四期的上线和国地税务机关的合并,在税收征管形式还是税收稽查形式发生重大变革的背景下,为了适应“以纳税申报和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中服务,重点稽查”税收征管新模式,为合理控制税务风险,防范税务违法行为,依法履行纳税义务,避免因未遵循税法可能遭受的法律制裁、财务损失或声誉损害,通过开发税法培训课件,可以使

 讲师:蔡琪详情


《统计及及经济运行分析》【课程背景】中国经济困境和挑战在哪里?中国经济会不会陷入“中等收入陷阱”?中国经济的新增长点在哪里?个人、企业、地方政府的机会在哪里?中国人口老龄化速度加剧,如何影响中国经济?印度和越南等发展中国家追赶,他们具有更低劳动力成本优势,中国经济如何应对?在错综复杂的国际国内经济形势下,如何利用市场这只“看不见的手”,政府如何运用“有形之手

 讲师:蔡琪详情


《微电网的建设运行》【课程背景】为了解决能源与环境问题,世界各国都一直致力于推进新能源领域的发展,新能源电力的应用越来越广泛,逐渐形成新兴能源和电力市场。但新能源能量密度偏低,进行大功率电力发电需要适合的场地,电力不稳定,属间歇式电力源,所以新能源发电常出现电压和频率不稳定的情况,易对大电网造成严重冲击。微网技术的提出,为高效利用这些新能源电力提供了重要的技

 讲师:蔡琪详情


《新收入会计准则重点难点解析》【课程背景】2017年7月5日,财政部发布《企业会计准则14号——收入》,这就意味着我国企业收入的确认、计量和相关信息的披露也将发生比较大的变化。准则的调整要求我们对现行准则中的收入确认和计量原则予以重新审视,充分把握变化的趋势和变化,对我们财务报告信息质量的提高和企业经营决策有着重大的意义。为了帮助企业财务人员全面领悟会计准则

 讲师:蔡琪详情


降本增效管理【课程背景】科学的成本管控,省下的都是纯利润!在这个市场充分竞争的时代,产品生命周期越来越短、产品品种和数量飞速腾飞、对订单响应速度越来越快用户对产品、服务期望越来越高、利润也会越来越薄,对于目前的经济形势和整体市场大环境而言,企业之间的竞争,归根到底是企业管理水平的竞争,很大程度上是企业控制成本能力的竞争。成本控制得好,企业就盈利,就能生存,就

 讲师:蔡琪详情


《企业经营计划与预算管理》【课程背景】企业经营计划和全面预算管理是企业管理的重要手段和方法。企业的战略规划、经营计划和预算管理中。企业经营计划是企业经营活动的先导,它贯穿于企业经营活动的全过程,而全面预算管理是企业战略落地和货币化的过程,成本控制、资金管理、绩效考核的重要管理工具和方法。【课程收益】介绍经营计划对企业的作用,讲解制定计划的原则、方法和工具,分

 讲师:蔡琪详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有