《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘

-74919-407254 《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘
-----------赋能团队生命力
00 《商战铁军---打造卓越销售团队》情景体验式沙盘
-----------赋能团队生命力
主讲：董波浪
eq \o\ac(○,￠)沙盘目的
商业竞争越来越残酷，行业属性越来越精细化，经济下行利润率在逐年递减，企业战略能否高效实施，达成企业经营目标，企业人才软实力是企业在竞争中脱颖而出的关键要素，团队聚合势能，人才训练有素是后疫情时代胜出的关键训练科目，全情景式沙盘助力人才快速融合，打开传统教学学员不想学，不想听，不想参与的传统教学，情景式沙盘在实战中能最大程度上模拟现实状况，能在聚焦问题，发现问题上能快速达成训练成果，打造企业商战特种兵，快速凝心聚力发挥团队综合竞争力。
eq \o\ac(○,￠)沙盘特色
￠情景式沙盘能激活团队的心智动力，点燃激情、拓宽思维边界，聚合团队力量
￠采用启发互动式教学、课堂演讲、现经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等，实战情景演练，教练式指导转化应用价值。
￠快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变
￠互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维
￠实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯
￠课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践
2065655301625给愿景00给愿景￠情景沙盘加训练75% 现场导入分析20% 视频音乐现场情感分享5%+感同深受）训练加体验式模式
38109715500-44862757967铁军团队四大共同体
00铁军团队四大共同体
-151296531067给未来
00给未来
-3946154100270给目标
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-2824157197701给能力
00给能力
eq \o\ac(○,￠)沙盘收获
引爆销售人员内驱力，激活销售信念，提高团队共识性，激发团队生命力！
激发销售热情，催人奋进的精神力量，提升销售团队主观能动性，积极性！
提高销售精英问、听、说、专业销售能力与客户管理，赋能销售思维意识！
赋能团队人才销售开发思维，提升销售团队士气活力，引爆销售精英潜力！
提升团队销售市场思维、客户思维、营销思维、产品思维，专业销售技能！
打造有生命力，有目标感，主观工作能动性，创造力，协作力有结果团队！
eq \o\ac(○,￠)训练方式
￠时间： 1天 (6H)
￠案例深化实战，结合企业性质，层层递进进化！引导技术，激活心智动能！
eq \o\ac(○,￠)参与对象
※销售经理，销售总监、销售骨干精英
eq \o\ac(○,￠)培训师 ：董波浪
赢在心智管理系统版权者、团队心智管理专家、北大总裁班特聘讲师、榜上书院导师 、CISPT 国际职业培训师 中国诚信品牌讲师
从事培训咨询管理十多年时间，对心智管理和团队管理专业深入，对人才梯队打造、组织管理、结果管理、目标绩效、企业运营管理、软文化机制、领导力、销售团队建设有着深刻的理解与项目解决能力，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过600+余次，受训学员超过60000+余人，授课风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情，体验“启智”的快乐，体验“高频”的乐趣，讲课激情生动，启迪心智，语言流畅，课程专业，培训效果客户满意高的专业培训师！培训客户满意度高达95%以上。
授课风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情，体验“启智”的快乐，体验“高频”的乐趣。
培训过的部分企事业单位有：广州供电分局、中国移动（深圳）分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂（国企）、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团（河南公司）、正大集团（河北公司）、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、美力置业房地产、UL（中国）有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、新蔡国税局、永城等超过600多家企业。
eq \o\ac(○,￠)沙盘导图
42607051049100￠启示：什么样的团队组织能长久生态￠探索：情景沉浸式沙盘的背后人性意愿
※沙盘前：沙盘课程导入30分钟
※沙盘中：沙盘课程进行4小时
※沙盘后：沙盘课程总结复盘1.5小时
eq \o\ac(○,￠)沙盘内容讲解纲要
※启示：优秀营销团队赢在什么地方
★解析：团队营销如何发挥强大实力
第一体验环节：打造销售商业特种兵（打造凝心聚力团队）
￠解析：企业魂是什么、团队魂是什么
团队领袖精神就是团队生命力
构建销售团队军魂内在驱动力
※企业重组 、营销文化与精神
第二体验环节：营销团队上下同欲共创“赢”销
1、客户诉求四个维度 （性价比、安全性、价值性、实用性）
2、解决客户需求四个要素
3、开发产品的团队“营”销合作
4、营销团队客户开发的拓展能力
5、成本运营管理
第三体验环节：商战铁军勇夺生命线
第四体验环节：打造铁军团队命运共同体
￠训练成果：营销团队赢在合作营销，共创营销的策略和成功方法
￠体验项目：体验项目共时长《6时》音乐+场景+情景深入+感悟环节
￠体验价值：通过情景体验到，市场销售与团队营销真实场景，通过模拟的方式训练团队在客户谈判，商务路演，价格塑造，营销策略、的综合提升。
-113531618783700￠总结复盘：总结—对比—分析——转化

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