商业银行税务策划策略与风险管控公开课大纲(2天)

  培训讲师:杨炯

讲师背景:
杨炯老师曾任上海申尼电子有限公司执行副总裁曾任建设银行上海分行财会处结算科副科长曾任上海某三甲医院财务科副科长亚太地区现代管理科学研究院专家级讲师中国市场营销研究院专家级讲师海滨江教育学院执行董事、副院长上海百特教育咨询公司公益讲师香港中文 详细>>

杨炯
    课程咨询电话:

商业银行税务策划策略与风险管控公开课大纲(2天)详细内容

商业银行税务策划策略与风险管控公开课大纲(2天)

商业银行税务策划策略与风险管控(2天)
  【课程收益】
我国“营业税改征增值税”,对金融业税收政策进行重大调整。作为金融业企业如何采取有效措施管控企业的税负与涉税风险,避免不必要的损失,是本课程的主要收益。
其次,通过深度分析“营改增”对金融企业的影响、金融企业如何采取“营改增”应对策略,以及“营改增”后的实务操作讲解,能使学员全面掌握增值税相关政策, 
【课程内容】
 第一讲  “营改增”最新政策与动态
 一、 “营改增”最新动态
二、 “营改增”最新政策对各个行业影响分析
三、 “营改增”最新政策解读
第二讲  金融业“营改增”背景、特点及其新动态
一、金融业“营改增”背景
二、金融业“营改增”的特点
三、金融业“营改增”最新政策
四、金融业“营改增”增值税税率的设定
五、金融业“营改增”与信贷客户的关系
  第三讲 “营改增”对金融业的影响
一、金融业“营改增”的内容
二、“营改增”对金融业纳税人的总体影响
 三、“营改增”对金融业税负的影响
  四、“营改增”对金融业收入的影响
  五、“营改增”对金融业利润的影响
六、“营改增”对金融业账务处理的影响
第四讲  金融业“营改增”税务操作原则的运用
一、合理原则
二、事前原则
三、清晰原则
四、差异化原则
五、风险可控原则
六、税收多角度原则
第五讲  金融业“营改增”须知二十五条
一、增值税纳税义务发生时间的规定
    二、增值税纳税地点的规定
    三、增值税纳税期限的规定
四、“营改增”的计税方法
五、增值税适用税率的具体规定
六、增值税的起征点规定
七、“营改增”销售额的确定
八、营业额扣除的规定
九、中止服务或折扣额处理
十、交易价格不公允处理的税法规定
十一、兼营行为处理
十二、混合销售行为处理
十三、视同销售行为处理
十四、特殊销售行为处理
十五、对相关业务进项税额的抵扣规定
十六、不得抵扣进项税额的情形
十七、不得抵扣进项税额的计算
十八、兼营劳务服务的一般纳税人增值税期末留抵税额的处理
十九、“营改增”的直接减免业务
    二十、“营改增”的即征即退事项
    二十一、“营改增”减免税操作中的特别规定
二十二、“营改增”过程中适合放弃免税权的企业
二十三、开具增值税红字专用发票的规定
    二十四、“营改增”的财务会计处理
二十五、“营改增”如何汇总纳税
第六讲  纳税筹划目标分析与筹划平台的利用
一、纳税筹划目标分析
二、漏洞平台的利用
三、空白平台的利用
四、规避平台的利用
第七讲  金融业“营改增”后增值税纳税筹划
一、         如何做好涉税规划
二、         如何做好税务风险管控
三、         如何规划增值税税负平衡
四、         如何规划混业业务
五、         如何规划租赁业务
六、 如何优化采购运输费税负
第八讲  金融业“营改增”销项税额的税务风险与应对
    一、增值税纳税义务人发生时间
    二、视同提供服务应税行为
    三、差额征税
    四、销售额
    五、价外费用
    六、适用税率
    七、兼营业务
八、销售收入完整性
九、规避取得虚开增值税专用发票的风险
    第九讲  金融业“营改增”进项税额的税务风险与应对
 一、增值税扣税凭证
二、不应抵扣而抵扣进项税额
三、应作进项税额转出而未作进项税额转出
四、增值税抵扣凭证的规定
五、抵扣率准确性的规定
第十讲  金融业“营改增”其他风险与应对
一、         发票使用管理税务风险
二、         税控设备管理税务风险
三、         逾期申报、逾期缴税的税务风险
四、         纳税人销售额超过小规模纳税人标准不认定的税务风险
五、         账务处理的税务风险
六、         财政补贴申请材料的操作风险
七、         节税筹划的操作风险
第十一讲  金融业“营改增”增值税专用发票管理风险
 一、销项增值税专用发票虚开的风险
二、进项增值税专用发票接受的风险
三、进项增值税专用发票抵扣的风险
四、丢失增值税专用发票的风险
五、滞留过期认证增值税专用发票的风险
六、增值税专用发票开具时间的风险
七、增值税应税营业额扣除凭证的风险
   第十二讲   案例分析与答疑
   案例一  过期认证发票或丢失抵扣凭证的处理
   案例二  增值税的检查调整如何财务处理
   案例三  金融业增值税税负分析
案例四  增值税一般纳税人账务处理
   案例五  金融业“营改增”应对《税务管理制度》如何制订?制度内容应包括哪些?
案例六  金融业“营改增”增值税管理流程如何设计?
案例七  金融业“营改增”纳税申报流程如何设计?
案例八  金融业“营改增”过渡期应对流程如何设计?
案例九  接受增值税专用发票应把握的3个要点
案例十  “营改增”后合同控税策略若干要点
   案例十一  “营改增”后发票控税策略的若干要点
 

 

杨炯老师的其它课程

信贷业务全流程风险管理和不良贷款清收(4天)【课程大纲】第一部分贷前调查的内容及方式方法(5小时)一、贷前调查的范围与内容A.信贷调查包括:借款申请人企业经营状况调查、借款申请人家庭状况调查、担保人调查。B.信贷调查的方式:现场调查、非现象场调查C.调查了解的主要内容:1、了解客户的从业经验、管理能力和个人品行2、了解客户经营项目的行业和其自身状况3、获得经

 讲师:杨炯详情


商业银行消费金融的业务发展和营销能力的提升(7小时)第一部分消费金融发展趋势(2小时)一、消费金融及其发展1、狭义的消费金融2、广义的消费金融3、传统消费金融的前世今生4、互联网金融时代的消费金融的三大特征二、世界各国的消费金融发展经验1、美国消费信贷的发展及特征2、日本消费信贷的发展及特征3、港台地区消费信贷的发展及特征4、中国大陆消费信贷的发展及特征三、

 讲师:杨炯详情


金税三期新税务稽查模式下-企业涉税风险预警、防控与应对(2天)课程背景随着“金税三期”税收大数据集中采集和运用,税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段,以及税务机关日常纳税评估检查,都发生了重大变化,使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时,国家税务总局要求税务各级国地税稽查局加强联系和协作,及时进行信息交流与共享,对同一被查对象实施联合检查,并分别做

 讲师:杨炯详情


全面预算管理与控制第一部分全面预算管理的框架(1-1.5小时)一、全面预算管理的作用1、预算让人踏实2、收入和费用控制3、预算与考核的关系二、公司治理结构与全面预算管理三、预算管理组织体系四、预算管理对管理人员素质的要求五、企业预算管理存在的常见的八个问题第二部分预算编制技巧(1-1.5小时)一、预算编制方法介绍二、销售预算1、与销售预算有关的事件与要素分析

 讲师:杨炯详情


信贷视角下财务报表分析与虚假报表识别  本课程是针对银行客户经理与信贷审批人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,揭示会计操作的手法及识别方法。会更多地采用系统分析方法,

 讲师:杨炯详情


新企业会计准则和金融企业财务规则最新变化政策解读与实务操作lt;培训对象gt;分管行长、财务管理部门、内部审计部门等负责人《课程大纲》第一讲财税改革展望(重点讲解未来会计改革趋势)第二讲《会计准则第9号——职工薪酬(修订)》案例精讲1、新旧准则差异对比2、职工薪酬的分类3、短期薪酬4、离职后福利5、辞退福利6、其他长期职工福利7、最新准则的影响与应对第三讲《

 讲师:杨炯详情


推荐课程一:小微信贷风险管控和营销|课程内容(1天共计6个课时)||第一部分:信贷风险管控||一、小微贷款的发展前景与风险并|四、目前主流的风险防范技术||存|(一)三品三表及案例详解||(一)我国小微企业总量和旺盛的|(二)四查询五核实及案例详解||需求蕴含巨大的市场空间|(三)大小权益核实法及案例详解||(二)风险管理能力决定了小微企|(四)评分表及案例

 讲师:杨炯详情


小额公司、担保公司逾期债务催收和不良资产处置(2天)【课程大纲】一、逾期贷款概述1、逾期发生的原因分析2、催收人员需要具备的基本素质及催收心态培养3、贷前调查、贷后管理与逾期处理的关系——全流程风险管理二、逾期贷款处理流程1、贷款逾期前的征兆2、贷款催收的基本原则及时、渐进、分类、记录3、逾期贷款的分阶段处理流程逾期前、逾期前期、逾期后期三、债务催收程序1、

 讲师:杨炯详情


银行网点主任(支行行长)领导力与执行力【内容提示】银行网点主任(支行行长)领导力与执行力课程,提升学员使用非权力的能力,学会用更多的方法和途径去影响下属的思想和行为;学会在刚性管理的基础上,如何使用关爱、激励是下属积极性得到充分地调动的方法;有效地提升银行中层干部打造团队执行力的能力。【课程大纲】一.非权力因素的作用1.在管理中,那些属于非权力因素?2.非权

 讲师:杨炯详情


银行外拓营销(4-5天)一、银行业面临的困境1、外部挑战1)外资涌入2)互联网金融3)股份制银行4)消费者习惯改变5)利率市场化6)金融脱媒2、内部困局1)产品先单一且同质化严重2)思维模式惯性化3)服务大众化二、市场突围策略1、精品打造--六件事1)产品2)营销3)服务4)意识5)形象6)领导2、市场突围--3把刀1)产品2)营销3)服务3、技能提升1)五

 讲师:杨炯详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有