《投融资及总包项目设计优化》

  培训讲师:徐宝洲

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徐宝洲老师高级工程师、注册造价工程师注册监理工程师、注册建造工程师评标专家、总包之声诊断专家工程纠纷资深咨询顾问工程造价专家辅助人天津道特智库咨询公司首席专家顾问天津建联建设工程调解服务中心专家天津朝阳工程项目管理有限公司首席专家顾问陕西社 详细>>

徐宝洲
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《投融资及总包项目设计优化》详细内容

《投融资及总包项目设计优化》


《投融资及总包项目设计优化》
一、企业投融资和企业融资概念
1、企业投融资
2、企业融资
二、企业融资主要有两种

 方式:
1、内源融资
2、外源融资
三、企业投资
1、企业投资
2、企业投资可分为两种
三、投融资服务平台
四、与工程总承包相关的融资模式以及优缺点?
1、EPC即设计、采购、施工模式
2、DB即设计—建造模式,
3、平行发包模式(DBB)
4、建造-运营-移交模式(BOT)
5、PPP模式
6、F+EPC模式
7、EPC+F模式
8、"PPP+EPC”模式
9、“社会投资人+EPC”模式:
10、ABO模式含义
五、总包项目设计优化
一、总承包项目设计优化的作用
1.投标报价阶段
2.设计阶段
3.采购阶段
4.施工阶段
二、总承包项目设计优化现状
1.工程总承包设计优化意识薄弱
2.工程总承包设计优化能力不足
3.工程总承包企业设计优化动力不足
三、总承包项目设计优化管理建议
1.项目组织架构
2.设计优化策划重点 
3.设计优化工作流程 
六、通过设计优化实现降本增效
一、项目设计管理优化原则
1.设计优化原则
2、设计管理优化措施
二、工程总承包的纠纷
1、工程总承包单位设计优化的费用该如何分配?2、实施设计优化的后果主要有哪几个方面?3、对设计深化与设计优化两者如何理解?4、发包单位在合理期限内不明确表态,是否视为同意?5、承包人提出的设计优化时还需要注意哪些问题?6、在合同未约定或约定不明情形下,设计错漏应由谁承担?

 

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