《建设工程中合同条款的“奥秘”》
《建设工程中合同条款的“奥秘”》详细内容
《建设工程中合同条款的“奥秘”》
《建设工程中合同条款的“奥秘”》
课程提纲：
为了更加体现造价的重要性，应由市场形成计价方式，由市场主体来自主选择改革方向
，还必须注意法律效力的变化。也就是说如果施工合同明确约定以约定的方式为准，就
应按照施工合同约定的计价方式来执行，在未约定或约定不明时则可以采用参考颁布的
标准进行。所以，合同在约定和未约定或约定不明中，我们一定要理清并明确把握。
一、合同条款引起纠纷有哪些
1、签约合同价与价格形式（签约合同价及其组成均为含税价。涉及设计、施工、采购等
环节。要明确各自的税率）（新版合同明确了固定总价）
2、开工时间确定
3、对于合同通用条款的词语
4、现场管理的配合
5、发包人授权的签字权
6、违法分包
7、竣工日期的确定（建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程
之日起为竣工日期）
8、暂估价的处理（该招标的未进行招标所签订的分包合同无效）
9、不可抗力的界定
10、拖欠质保金
11、逾期不结算
12、发包方拖欠工程款违约
13、索赔时效问题
14、工程垫资的问题（约定利息的支付，高于标准的不支持、没有约定按欠款）
15、超越资质等级订立的施工合同
16、关于合同实质性内容（不是合同的主要条款，合同的条款是合同必须具备的条款，
欠缺主要条款任何一项，合同就不能成立。）（工程范围、建设工期、工程价款、工程
质量）
17、指定分包的造成的工程质量问题
18、申请竣工验收报告递送（发包人的原因提交竣工验收报告90日后进入缺陷责任期）
19、工程变更价格争议
以上我们了解了常见的一些纠纷，我们一定要对合同条款进行明确。接下来我们需要了
解合同条款约定、未约定或约定不明的法律规定。
二、合同条款未约定或约定不明法律规定（民法典）
1、【合同无约定或约定不明的补救】
2、【合同约定不明时的履行】
3、【变更不明推定为未变更】
4、【违约责任无约定或约定不明】
5、【交付期限无约定或约定不明】
6、【交付地点无约定或约定不明】
7、【交付地点无约定或约定不明时的标的物风险负担】
8、【标的物质量无约定或约定不明】
9、【价款数额与支付方式无约定或约定不明】
10、【支付价款地点无约定或约定不明】
11、【支付价款时间无约定或约定不明】
12、【借款利息支付期限无约定或约定不明】
13、【借款期限无约定或约定不明】
14、【借款利息无约定或约定不明】
15、【保证方式无约定或约定不明】
16、【保证期间无约定或约定不明】
17、【租赁物使用方式无约定或约定不明】
18、【租金支付期限无约定或约定不明】
19、【租赁期限无约定或约定不明】
20、【租赁期届满租赁物归属无约定或约定不明】
21、【融资租赁合同无效租赁物归属无约定或约定不明】
22、【定作人支付报酬期限无约定或约定不明】
23、【运输合同中包装方式无约定或约定不明】
三、目前合同条款中工作存在的问题
1、对合同条款认识及重视不够。
2、对合同条款内容的执行力度不够合同。
3、对合同条款内容的不合规监督不足。
4、纠纷主要来源于合同中各项条款。
四、有效地实施施工过程中的合同管理
1、首先建立合同实施的保证体系
2、做好现场工程合同的有效管理
3、对合同条款进行有效的合同诊断
五、重视合同条款才能规避合同管理风险有效提高企业价值
风险管理是一个动态发展的过程管理，只有管理好风险，才能带来更大的利益。同时，
风险的存在也给建设工程合同管理，带来了更大的挑战。执行合同时，积极处理风险后
果也是防范建筑工程合同风险的重要内容之一，也是提高企业价值的重要内容之一。
徐宝洲老师的其它课程
《当前形势下建筑业发展的趋势分析》 02.03
当前形势下建筑业发展的趋势分析主要内容：一、深化建筑业简政放权改革1、优化资质资格管理2、完善投标制度二、大力推进工程总承包模式1、工程总承包2、采用工程总承包模式3、发包和承包的要求4、工程总承包单位条件要求5、工程总承包项目实施要求6、禁止垫资建设7、工程总承包单位的基本要求和项目经理的要求8、工程总承包宜采用固定总价的计价方式9、工程总承包项目的分包1
讲师：徐宝洲详情
《投融资及总包项目设计优化》 02.03
《投融资及总包项目设计优化》一、企业投融资和企业融资概念1、企业投融资2、企业融资二、企业融资主要有两种方式:1、内源融资2、外源融资三、企业投资1、企业投资2、企业投资可分为两种三、投融资服务平台四、与工程总承包相关的融资模式以及优缺点？1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、建造-运营-移交模式（BOT）5
讲师：徐宝洲详情
《项目经理如何做好项目经营》 05.04
《项目经理如何做好项目经营》一、项目经理角色认知（一）项目经理具备的九种能力（二）项目经理在项目管理中的地位及作用1、项目经理2、对外（从企业外部讲）3、对內（从企业内部讲）（三）项目经理在项目管理中多种角色的承担1、项目经理人又是各种利益相关方沟通协调的中心。2、项目经理的主要职责：3、项目经理所具有的条件：4、应具备的职业素质（四）项目经理的施工现场管理
讲师：徐宝洲详情
《新形势下工程总承包的项目经理》 05.04
《新形势下工程总承包的项目经理》课程提纲：一、理解工程总承包的模式二、什么是EPC总承包、DB工程总承包、施工总承包、平行发包（DBB）等等1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、两者关系5、EPC中的P的含义6、建造-运营-移交模式（BOT）7、PPP模式8、F+EPC模式9、EPC+F模式10、"
讲师：徐宝洲详情
《建筑装饰装修工程质量验收规范应用》 05.04
《建筑装饰装修工程质量验收规范应用》课程提纲：一、修订的主要内容及特点1、增加外墙防水工程2、在抹灰工程增价保温层薄抹灰工程3、在幕墙工程新增了人造板材幕墙验收内容4、隐蔽工程验收应有记录，记录应包含隐蔽部位照片5、在涂饰工程、裱糊与软包工程内容6、将原饰面板（砖）工程分成饰面板工程、饰面砖工程7、将吊顶工程分类成整体面层吊顶工程、板块面层吊顶工程和格栅吊顶
讲师：徐宝洲详情
《竣工结算中的实际操作技能》 05.04
《竣工结算中的实际操作技能》课程提纲：一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。2、工程实施中乱签证，人为增加造价。3、设计深度不足，工程造价失控。4、合同条款不规范，工程计价有隐患。5、材料价格跨期高套或认价不及时，工程价款攀升。三、结算纠纷案件常见情形及审判中常见问
讲师：徐宝洲详情
《如何做好一份工程投标书》 05.04
《如何做好一份工程投标书》课程提纲：一、投标的前期工作1、查询招标公告，获取招标信息2、到工程交易中心办理交易证3、成立投标组织4、投标的决策二、购买资格预审文件1、决定投标后，投标人购买资格预审文件2、编制资格预审申请的主要内容3、资格预审申请文件的装订、签字三、报送资格预审申请文件1、资格预审申请文件的密圭寸和标识2、资格预审申请文件的递交四、获得招标人
讲师：徐宝洲详情
《十四五时期建筑行业趋势与区域发展机遇分析》 05.04
《十四五时期建筑行业趋势与区域发展机遇分析》课程提纲：一、建筑产业未来发展方向1、建筑业市场逐渐走向存量时代2、构成国内大循环、国内国际双循环3、加强高质量发展4、绿色和智能建造是发展主流5、深化供给侧改革是主线二、建筑企业如何向数字化转型1、提高竞争力是企业共同的诉求2、数字化转型的本质3、数字化业务转型路径4、数字化业务转型实施探索。三、传统施工企业如何
讲师：徐宝洲详情
《工程项目审计实务》 05.04
工程项目审计实务主要内容：一、工程造价审核与工程审计的概念1、工程造价审核：2、工程竣工审计：二、工程造价审核与工程审计的区别与联系1、两者针对的对象不同：2、两者的依据不同：3、两者的执业人员不同4、两者的法律效力不同5、两者的目的不同三、对工程审计和造价审核的认知1、有关各方对审计监督权存在认识偏差2、审计行为的独立性3、工程造价的技术性问题四、审核竣工
讲师：徐宝洲详情
《工程项目索赔技巧》 05.04
工程项目索赔技巧主要内容：一、工程签证的重要点（一）分类方式：1、按照签证人有无授权分2、按照签证人意思真实分3、有效签证按作用分（二）工程签证的法律特征1、工程签证涉及的利益已经确定，可直接作为工程结算的凭据。2、工程签证是合同双方协商一致的结果，是双方法律行为。3、工程签证是施工过程中的例行工作，一般不依赖于证据。（三）签证＝补充合同工程签证的法律性质：
讲师：徐宝洲详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
