6S管理推行落地执行
6S管理推行落地执行详细内容
6S管理推行落地执行
绿水青山就是金山银山
——6S管理推行落地执行
尊敬的各位企业领导以及管理人员,企业现场管理是否面临如下问题:
◆环保越来越严,企业也想走绿色可持续发展之路,可是如何执行?束手无策!
◆生产现场脏乱差,客户来访一次嫌弃一次,我们也改善了,但是改善效果为什么不
明显?
◆生产现场无序,窝工现象非常严重,生产效率低下,改善无从下手?
◆6S管理也知道,并且也学习了、宣传了、推进了,但是效果依然不明显!
◆6S看似简单,但是推行起来为什么阻力重重,员工不配合?
◆现场浪费严重,员工节约意识差,生产成本居高不下!
◆用了很多激励办法,但是工人士气依然低落!
◆质量问题层出不穷,员工品质意识差!
◆6S工作表面化,流于形式!
企业利润越来越薄,环保越来越严,客户要求越来越高…企业管理如何破局?
6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进
6S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境,并逐渐
树立品牌,同时也有不少企业在推进6S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半
途而废。本套课程以企业推进6S工作的实际案例作为背景,讲述一个正确、科学地推进
6S工作的方法和步骤,以及在推进6S管理工作中的技巧。
●课程大纲:
|第一讲:6S精益管理是大势所趋 |第二讲:整理:舍得是一切的开始 |
|1、 “精益”是全球制造业的发展趋势 |1、整理前的准备工作:定点摄影与现场检查 |
|2、什么是6S精益管理 |2、营造6S活动氛围:宣传及现场推动 |
|3、为什么要推行6S精益管理 |3、要与不要,物尽其用:不要的都处理掉 |
|4、6S精益管理是关乎企业素质改善的大事 |4、红牌作战:整理阶段的核心工具 |
|5、不要让错误的意识阻碍6S精益管理的实施 |5、保持队形:别把有用的清理出去 |
| |6、深化整理:规定数量的整理 |
| |7、从未雨绸缪开始:预防整理 |
|第三讲:整顿:规范是质量的要诀 |第四讲:清扫:简洁是一种力量 |
|1、让所有的物品有家可“归” |1、日常清扫——程序化 |
|2、合理化——现场整顿的要求 |2、清扫点检也要习惯化 |
|3、目视管理——整顿的最高境界 |3、以不再污染为出发点:预防清扫 |
|4、整顿的三定:定位、定物、定量 | |
|5、整顿的“三易”:易见、易取、易还 | |
|6、一切管理都有依据:预防整顿 | |
|第五讲:清洁:干净是一种责任 |第六讲:素养:让卓越品质生生不息 |
|1、规范化:标准、方法、自检 |1、素养——人对了,事就对了 |
|2、制度化:巡查、竞赛、奖惩 |2、构筑明朗化的现场 |
|3、常态化:整洁、舒适、有序 |3、推进职业素养的持续提升 |
|4、习惯化:任何时候、任何场所 |4、指责制度:为了职业素养的提高 |
|5、清洁,是企业最好的形象宣传 |5、员工职业素养手册 |
|第七讲:安全:消除一切隐患 |第八讲:全员参与,持续改善 |
|1、抓安全生产,从小处做起 |1、精益管理——企业未来的发展趋势 |
|2、排除一切隐患:安全 |2、一日精益,日日精益——每天5分钟6S |
|3、安全生产日常化 |3、让6S精益管理在班组落地生根 |
|4、安全的预防:安全永远第一 |4、交一份让6S更有成效的工作总结 |
| |5、终极目标:处处6S,全员6S |
课时:2天
主讲人:惠喜军;
[pic]
中国注册培训师,中国十大实战派培训师,国务院国资委研究中心特聘专家,国家中
小企业银河培训工程特聘讲师,长三角知识经济俱乐部特约讲师,北京大学EMBA总裁研
修班特聘讲师,西安交大EMBA课程生产与运作管理指定授课讲师,清华大学EMBA课程讲
授责任心与执行力课程,八年工厂生产管理实战,十一年管理咨询实践,2003年之前就
职于天津某大型国企,先后担任质量总监、安全厂长、生产副总等职务,积累了丰富的
生产一线管理经验,2003年后全职进入管理咨询行业,2005年独立主持郑州海特模具有
限公司6S推进项目,2006年为香港伊利莎黛服饰有限公司成功主持推进6S项目,2007年
为该公司进行生产流水线改造,并取得质量产量双提高,2008年为恒翔磨具磨料有限公
司成功推行6S项目,2009年为大连天奎缝制品有限公司成功推进6S项目,该项目获得美
国和英国客户的高度评价,2010年为该公司进行了生产流水线的改造,2011年为浩洋服
饰进行生产流水线改造,2012年开始,连续四年为汇丰兴业集团进行6S管理、TPM管理、
精益生产授课以及项目辅导,2016开始为青松水泥,品正包装等企业进行6S项目辅导至
今。授课课程案例大部分来自亲自指导和辅导的企业。
曾咨询和培训的部分企业有:蒙牛乳业、吴忠供热公司、新飞电器、神华集团、南
瑞集团、百色电力、元江电力、华北水电、金风科创、太原供热公司、南海汽集团、海
南路桥公司、海南建设集团、衡阳水务集团、安阳钢铁、太原煤气化、郑州乾元浩生物
制药、信阳同合车轮、吕梁森泽集团、石家庄德瑞淀粉、河南逸阳服饰、伊利莎黛服饰
、新疆青松水泥、格尔木中心医院、郑州海特模具、武汉电缆集团、青海江河源、洛阳
浩洋服饰、杭州万向集团、郑州商都集团、太康万利源棉业、连云港汉高华威、烟台鹏
晖铜业、大连博瑞重工、巨涛海洋重工、长春一汽、北京奔驰、北京现代、汇丰兴业、
成都造币集团、江西卷烟、贵烟集团等等。
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