《特通渠道营销技能》

  培训讲师:喻国庆

讲师背景:
喻国庆——营销体系创新管理专家※CMC国际注册管理咨询师※工商管理硕士研究生※国家人社部注册高级营销师※中国管理科学院高级培训师※华中科技大学深圳研究院首席咨询师※曾就职于三株药业、可口可乐、和君咨询集团,三星科键、创维集团、大赢数控营销高 详细>>

喻国庆
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《特通渠道营销技能》详细内容

《特通渠道营销技能》

《特通渠道营销技能》课程教学大纲

课程名称:《特通渠道营销技能》
课程性质:内训/公开课
教学时数:学时12小时(两天)
课程收益:特通渠道的与传统流通渠道的开拓与发展有其不同的属性,更加需要掌握B2
B方面的销售技能,以客户为导向,挖掘客户需求,提高运营效率,根据客户的需求进行
整合营销、有的放矢的进行产品推广、品牌传播、渠道开拓、促进客户成交。
日化工产品特通渠道表面是B2B实际是C2C,主要是搞定客户、维护客户、提高公司产品
附加值。
教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,
运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备课堂练习,现场互动以消化
老师的课程内容。
确保效果的培训方式
①课程时间分配:
理论讲解30% 实战练习20% 课堂互动10%
重点案例30% 工具使用10%
②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,采取:理
论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-
转变为学员的实操工具或流程。
③整个培训包括案例分析、现场解答等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,讲授
的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以掌握相关的理念、工具和方法。
教学纲要:
第一章:特通渠道洞察与信息挖掘
一利用各种搜索引擎
1) 多维度分析关键词热度及其变化
2) 百度指数-需求分布分析
二、挖掘其它信息的途径
1. 其他网络平台数据分析
2. 政府网站分析获取信息
3. 上市公司年报分析获取信息
4. 专业调研公司报告
5. 行业报告
6. 商协会行业协会
7. 产业链分析
8. 工具STP市场分析工具
第二章:经销商特通渠道的能力考察
1. 特通渠道的团队考察
2. 经销商特通资源盘点
3. 特渠经理胜任力模型
1) 见微知著的能力
2) 数据分析的能力
3) 慧眼识人的能力
4) 调动资源的能力
5) 写方案的能力
1.
2.
3.
4.
a)
i.
案例:顾问营销方式与工具
第三章:目标客户开发及挖掘
1. 客户细分遵循的几个原则?
2. 客户调研数据的使用
3. 行业与特通渠道现状
4. 如何精准确定我们的鱼塘
5. 寻找客户的方法有哪些
6. 客户分析的四个重点
7. 客户开发的十大误区
8. 寻找客户的十大方法
9. 如何让客户主动找我们
10. 案例:这张客户信息表的问题在哪里?
11. 工具:开户开发的十大思维
第四章:特通渠道的开拓与创新
1. 特通渠道的与流通渠道的区别
2. 特通渠道开拓的意义
3. 特通渠道的特性
4. 特通渠道经销商的意义
5. 厂商一体的特通渠道开拓
6. 天网、地网、人网新型渠道
7. 代理商渠道升级与赋能
8. 特通新兴渠道与行业的关注
✓ 微信模式
✓ 020模式
✓ 顾问教练模式
✓ 媒体开发模式
✓ 技术研讨模式
✓ 代操盘模式
✓ 股权模式
✓ 贴牌定制模式
第五章:客户的心理分析与需求挖掘
1. 客户行为与心理
1. 客户需求理论
2. 购买场景与心理
3. 客户的购买动机
4. 客户的商业运作模式
5. 客户的产品预算
6. 客户与竞品的牢固程度
7. 客户需求挖掘
✓ 卖点与买点的转化
✓ 物质需求与精神需求
✓ 短期寻求与长期需求
✓ 方法运用:望闻问切
✓ 激活需求的方法
1.
2.
3.
4.
5. 如何抓住客户的痛点
✓ 客户痛点形成
✓ 痛点与需求的区别
✓ 不同级别人的痛点
✓ 痛点的挖掘
1)
2)
3)
4)
5)
6)
6. 购买决策动机的可诱导性
7. 知觉在营销活动中的作用
8. 案例:如何增加客户体验感
9. 案例:360公司CEO谈“痛点”
10. 工具:spin销售法
第六章:特通渠道的运营与管理
一、重点特通渠道分析的方法
1. 特通渠道的选择
2. 特通渠道数据分析
3. 特通渠道的策略分析
4. 特通渠道产品策略分析
5. 特通渠道营销策略分析
6. 特通渠道价格策略分析
7. 促销与动销分析
8. 竞品的行销模式分析
9. 特通渠道团队战力分析
10. 特通渠道投入产出分析
11. 市场调研报告的撰写
12. 工具:SWOT分析
二、特通渠道的运营
1. 特通渠道运营体系
2. 客户的组织结构图
3. 客户渠道的业务流程图
4. 头部企业和标杆企业
5. 特渠的计划与目标制定
✓ 产品规划及推广
✓ 社群营销与流量增加
✓ 品牌传播
✓ 促销方法
✓ 预算与费用管控
6. 促销常见的方法
✓ 提货奖励
✓ 节日促销
✓ 联合促销
✓ 转介绍奖励
✓ 年终返利
✓ 实物奖励
✓ 晋级奖励
✓ 授牌奖励
✓ 培训奖励
✓ 明返与暗返
7. 特渠会议管理
8. 特渠的复盘
9. 特渠的运营的PDCA
10. 工具:营销策划进度表
11. 工具:计划的smart法则
12. 工具:5 W 1 H
第七章:客户的成交
1. 搞定客户的四项基本原则
2. 客户成交预测五步法
3. 客户成交的“六脉神剑”
4. 成交的七大信号
5. 成交的二十二种方法
①直接要求成交法
②非此即彼成交法
③最后机会成交法
④激将成交法
⑤假设成交法
⑥小点成交法
⑦保证成交法
。。。。。。
6. 工具:客户企业关键的两张图
7. 案例:“倔唐总”是如何突破的
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