商务演讲与呈现

《商务演讲与呈现》
主讲：杜斌
课程背景：
汇报工作，部属激励，商业路演，行业会议交流……这些职场中一对多得场景称之为：“商务演讲”。
很多人在学习了很多声称万能的“演讲模板”之后，在实践中发现根本没有用武之地；很多人在学习了很多所谓的“演讲秘笈”之后，一张口依然感觉毫无头绪；很多人的演讲毫无感染力，往往只能感动自己，无法影响他人……出现这些问题，是因为根本就没有掌握演讲与表达的底层逻辑！在汇报工作，部属激励，商业路演，行业会议交流中，结构化思维解决的是逻辑问题，影响力思维解决的是效果问题，两者缺一不可，相辅相成！将演讲与表达的底层逻辑讲清楚、让学员通过专项训练举一反三、灵活应对演讲与表达中的问题正是本课程的核心价值。
课程收益：
通过一到两天深入浅出的学习，让学员掌握演讲与表达的底层逻辑，并举一反三、灵活应用到工作实践中。
课程特色：
▲深入浅出：不涉及晦涩的专业理论，零基础的人也能轻松理解
▲注重实践：讲练结合，没有空洞的说教，直接应用于实践。
▲有针对性：可针对不同岗位的员工对内容进行微调。
课程时间： 1-2天，6 小时/天
课程对象：基、中、高层管理者、各级员工
课程大纲：
如何驱赶演讲与表达中的“心魔”
第一节 走出学习演讲与表达的误区
第二节 克服表达恐惧
第三节 搞定演讲手势
第二章 如何打造精彩的演说？
第一节 前期的准备
精准界定问题 确定演讲主题
素材搜集
第二节 演说的开篇
直奔主题
故事切入
设计问题
直言利弊
引用名言
情感链接
第三节 演说的主干
问题的横向思考
拓展训练：分层描述
拓展训练：反驳例举
拓展训练：应急应变
拓展训练：修补逻辑bug
问题的纵向思考
横向思考与纵向思考的组合运用
自上而下搭建结构
拓展训练：经营归因
自下而上搭建结构
第四节 演说的收尾
祝愿鼓励
阐明目的
呼应开头
发出倡议
引用名言
第五节 高频演说模板
why模板
how模板
why+how模板
what+how模板
Positive+negative模板
today+tomorrow模板
宴会模板
领奖模板
第三章 如何增强演讲与表达的说服力
第一节 演绎推理在沟通中的运用
直言三段论
析取三段论
假言三段论
第二节 归纳推理在沟通的运用
归纳的逻辑关系
因果推理
类比推理
统计推理
第三节 警惕数字陷阱
第四章 如何从心理层面构建演讲与表达的影响力
第一节 情绪迎合
第二节 情绪影响
积极情绪的影响
消极情绪的影响
第三节 锚定效应的运用
第四节 承诺和一致性原理的运用
直接承诺
间接承诺
标签暗示
互动训练
第五节 框架效应的运用
第六节 损失厌恶的运用
第五章 如何从修辞层面构建演讲与表达的影响力
第一节 双关的运用
谐音双关案例
语义双关案例
举一反三训练
第二节 婉曲的运用
举一反三训练
第三节 反语的运用
举一反三训练
第四节 移就的运用
举一反三训练
第五节 对比的运用
举一反三训练
第六节 粘连的运用
举一反三训练
第七节 隐喻的运用
举一反三训练
第六章 如何运用影响力思维破解演讲与表达中的常见难题
第一节 如何一开口就有影响力
强调得失
制造悬念
语出惊人
课堂训练：模拟开场
第二节 表述的转换
举一反三训练
第三节 表述的场景化
激励的场景化案例
第四节 强化说服的手段
对比强化
重复强化
数字强化
第五节 “讲故事”的技巧
价值切换
制造危机
课堂训练：模拟开场
第六节 如何获得听众的信任
了解感知风险
主动提及缺点
预防接种理论
第七章 如何提升演讲与表达中的声音影响力
第一节 缓解紧张情绪、让说话更省力的呼吸方法
理论阐释
快吸
慢呼
课堂训练：胸腹联合式呼吸
第二节如何让声音更具磁性
口腔共鸣
鼻腔共鸣
课堂训练：声音弹发
普通话快速进阶技巧
第三节如何让声音更具感染力
课堂训练：声音送达
课堂训练：声音环绕
课堂训练：声音韵律
第四节如何让表达更舒服
课堂训练：重音
课堂训练：停连
课堂训练：交流感
课堂训练：镜头感

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