《OH卡牌在企业心理资本开发管理中的应用》

  培训讲师:王恩虎

讲师背景:
【研究方向和授课风格】Ø研究方向:心理学专业出身,同时专修团体心理技术,长期从事企业咨询与顾问工作,并倾心研究心理学在企业管理中的应用。尤其在投射技术应用方向有独到的经验。Ø授课风格:王老师善于将严谨的专业理论和具体的企业个案相结合,使学员 详细>>

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《OH卡牌在企业心理资本开发管理中的应用》详细内容

《OH卡牌在企业心理资本开发管理中的应用》

《OH卡牌在企业心理资本开发管理中的应用》
【课程背景】
在企业经历了经济资本、人力资本、社会资本的充分发展之后,如何调动员工积极性,提升工作效率是企业面临的重要议题。员工在企业有了较好的福利薪酬体系,有较高的学历文凭,有健全的晋升通道,然而工作的动力不足、意义感不强,企业员工的心理资本开发变得越发重要。
OH卡是一套基于人本及完形心理学所设计的心理投射工具,距今已经有50年的历史,它是由88张图像卡和88张文字卡构成。透过这个工具,我们可以看见内在的想法、信念、制约、情绪,或是进行深度沟通,甚至是提升联想的能力。
心理资本是关于“你是谁”、“你应该成为谁”、“你想成为谁”的主要议题。包含了自信、希望、乐观、弹性4个因子。心理资本的开发,有利于员工更深入的了解自己,树立发展的目标,并能够克服困难挫折达成目标。对企业的发展有积极价值和意义。
【课程收益】
1、掌握心理学工具-OH卡牌的使用方法。
2、将OH卡牌应用在企业员工管理的心理资本开发中,提升工作效率。
3、借助OH卡牌,探索潜意识,促进自我觉察,自我成长。
【课程对象】
企业中高层管理者、人力资源管理者、工会干部
【课程时间】
2天
【课程大纲】
第一部分: OH卡牌工具的基本知识
一、OH卡牌简介
OH卡牌名称的由来
OH卡牌创始人介绍
OH卡牌的组成要素
OH卡牌的精神
二、OH卡牌礼仪
尊重选择不同
尊重时间差异
尊重理解偏差
注重诚信氛围
强调保密意识
三、OH卡牌的心理学依据
人本主义助力情绪的宣泄与表达
精神分析助力深层心理的觉察
认知行为主义助力认知的调整
第二部分:心理资本的组成部分
一、自我效能
自我觉察
强化优势
优势迁移
二、希望特质
制定目标
路径开发
积极强化
三、乐观特质
合理归因
积极应对
承担责任
四、弹性特质
能力梳理
激发潜能
坚定信念
第三部分、OH卡牌助力心理资本的开发
1、人际关系的提升
OH卡牌体验:自我介绍
心理学技术:自我暴露的功能
人际关系改善:自我暴露层级
2、辩证思维的训练
OH卡牌体验:一卡多解
心理学技术:自恋的体现
辩证思维的训练:思维多元化
3、团队角色的分类
OH卡牌体验:小明到火星上去探险
心理学技术:团队角色风格
团队角色的分类:行动、人际、思考
4、自我效能的开发
OH卡牌体验:黄金时刻
心理学技术:心理需求
自我效能的开发:有能力、有价值、受喜爱的满足
5、乐观特质的开发
OH卡牌体验:正能量
心理学技术:ABC理论
乐观特质的开发:对事物的理解不同,结果不同
6、希望特质的开发
OH卡牌体验:不同的我
心理学技术:周哈里窗
希望特质的开发:找到自己更多的可能性
7、弹性特质的开发
OH卡牌体验:OH卡平衡轮
心理学技术:创伤的积极意义
弹性特质的开发:心理韧性的形成

 

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