《职业生涯开发与管理》课纲

职业生涯开发与管理(2天)
一、课程介绍
我是谁？我应当是谁？谁是我？是我又该怎样面对我的人生？这是很多职业人士所
困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上
。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理
，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。那么，企业应该如何去进行
员工的职业生涯开发与管理，使企业目标与个人目标渐趋一致，员工自我价值得到实现
，企业获得长足的人力资本并实现目标。
二、课程特点
通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、视频片段、情境模拟、互
动游戏等形式，让学员在言传身教与参与互动的过程中，体验做好职业生涯规划对于个
人及企业的重要性，在深刻的感悟中，掌握职业生涯开发与管理工作的基本技能，提升
受训者的人力资源管理专业素养。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学
习自我职业生涯管理的理念，规范和方法，可以学完就用，而且用之有效。
三、解决的主要问题
• 为什么员工对工作机会总是不珍惜，到底什么才是好工作？
•
为什么同样是很辛苦的工作，有人为事业而开心工作，有人却碌碌无为，平庸一生？
•
为什么有些人无论在哪里工作，都是自己职业生涯的CEO，而有些人在哪里都觉得实在
给别人打工，能少干就少干？
• 为什么老板总是不知道员工心里的真实想法，员工与企业合作的机制到底在哪里？
•
为什么员工刚入职时干劲十足，不久后就开始懈怠消极，究竟用什么样的机制来保障员
工的持续热情与激情？
• 为什么员工在企业工作了几年，却依然有跳槽离职的念头？
• 为什么做工作时，员工总是领导推一推，就动一动，不推就不动？
四、课程主要成果
• 帮助企业：
帮助企业清晰人力资源管理与职业生涯开发与管理的关系；
帮助企业更加轻松、有序地管理员工职场的现在及将来；
3、帮助企业有针对性地培养人才，实现资源合理配置，帮助人才尽快成长；
4、帮助企业更合理、有效地开发人力资源，促进企业的可持续发展；
5、帮助企业更好地留住人才。
• 帮助参与者：
1、投资自己，进行准确定位，让自己内心安宁，在企业获得绝对成长；
2、增强自我对职业环境的把握能力，摒弃职务不提升即职业不成功的旧观念，更好地发
挥自己的才智。
3、帮助参与者掌握职业生涯开发与管理工作的基本技能，找到个人发展与企业发展的最
佳结合点。
4、规划自己重新规划职业生涯，实现自我人生价值。

5. 课程内容
第一讲 人生发展与职业生涯
1、为什么要关注职业生涯
2、梦想与职业生涯的关系
3、人生发展与职业生涯的关系
第二讲 深刻理解职业的内涵
1、职业分类的形象描述
2、职业的新定义
3、对职业经理和管理科学的认识
4、职业认识的误区
5、职业要求与改行
6、定位与角色
第三讲 充满机遇的职业生涯
1、旅游与职业生涯
2、职业生涯的不同时期及其特征
3、职业生涯不同阶段的心理特征
4、职业生涯危机及其应对
5、职业生涯四个阶段
6、职业生涯成功方向的多样性
第四讲 确定职业生涯之路
1、市场经济社会与职业生涯
2、什么叫职业化
3、职业生涯的发展历程
4、开始你的职业生涯之路
第五讲　职业生涯成功秘诀
1、深刻认识职业及职业生涯
2、外职业生涯的重要性
3、内职业生涯的关键性
4、二者相互促进关系
内外职业生涯关系运用：为自己打工
内外职业生涯关系运用：努力与收入的时差
内外职业生涯关系运用：什么是最好的工作
第六讲 职业生涯开发与管理的原则
1、利益结合原则
2、机会平等原则
3、共同制定、共同实施原则
4、时间坐标原则
5、发展创新原则
6、全面评价原则
第七讲 为了人的全面发展——职业生涯开发与管理的宗旨
1、企业与人的发展之间的关系
2、企业成员与企业的发展服务
3、企业成员和企业共同发展
4、企业为人的发展服务:员工、老板。
职业生涯开发与管理的宗旨——为了人的全面发展（八个维度）
第八讲　连续提升职业化水平——职场快速进步的观念与方法
1、 什么是职业化，如何提升职业化素质
2、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作
第九讲 职业生涯规划——做自己人生的编剧、导演和主角
1、职业生涯规划的特点和性质
2、职业生涯规划的十项内容
3、如何做《个人战略规划》
4、构筑人生宏伟大厦
第十讲 绚丽多彩的职业生涯
1、职业生涯发展的多样性：职务变动发展、非职务变动发展。
2、职业生涯发展：职务工资、功能工资、绩效工资。
建立精神奖励体系：精神工资单、职业生涯发展仪式
3、职业生涯发展仪式
升迁、表彰工作成果、赞扬工作精神、离职、辞退、退休。

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